运用财务战略思维提升医院财务管理效力的思考

文/傅青青 易玮，宜春市第二人民医院

财务战略思维一种以企业发展战略作为指导思想的财务管理思维，具有创新性、持续性、全局性等特点，将其应用到医院财务管理工作中，不仅能为财务管理人员树立准确的管理目标，同时还能促进其规范的开展各项财务管理业务，进而有助于提高管理和效率。在具体的财务管理工作中，运用财务战略思维主要包含合理运用财务筹资战略、科学运用财务投资战略以及高效运用财务运营战略等三个方面的内容，因此，就需要各医院财务管理人员均能认识到各战略思维的重要意义，并积极探索相应的管理方法，才能促进医院财务筹资、投资和经营等各项财务管理工作均得到健康、稳定、高效的发展。

1 财务战略思维的含义和重要意义

财务战略思维指的是利用战略思想理论促进企业财务管理相关工作不断改进和完善，从而实现企业的发展目标。将这种战略思维应用到医院财务管理工作中，不仅能帮助医院财务管理人员明确医院财务资金的实际使用情况和具体的流向，同时还能促进其对医院财务资源、资金进行合理配置，从而能最大限度地发挥医院财务资金的最大用途，进而才能促进医院获得健康、稳定和快速的发展。

2 运用财务战略思维提升医院财务管理效力的策略

医院财务管理包含了众多的内容，以往的医院财务管理工作缺乏有效的目标和战略思维作为指导，会导致其管理工作混乱，从而也难以提高管理质量和效力，而运用财务战略思维，在医院管理战略思想的指导下，则能为医院财务管理指明方向，要促进医院财务战略的实施和发展，实现医院财务资金合理的增长以及提高医院资金的经济效益，就必须合理运用财务筹资战略、科学运用财务投资战略以及高效运用财务运营战略。

2.1 合理运用财务筹资战略

合理运用财务筹资战略能为医院财务管理带来良好的运转和流动资金，因此，其不仅是促进财务战略思维得到顺利开展的基础条件，同时也是提升医院管理效率的重要方式。在运用在财务筹资战略过程中，就需要财务管理人员根据医院现有的实力，合理预测医院未来的发展的趋势，然后制定出合适、有效及整体性的财务筹资战略，为提高医院的财务筹资能力，在系统规划工作中不仅要纳入财务筹资的原则、结构、计划和目标等，同时还需选择合适的筹资产品，尽量降低医院筹资的资金损失，才能促进财务筹资战略风险降低。如医院可选择金融机构、商业银行等较为可靠的机构进行借贷或融资，以促进医院的资金周转能力增强，另外，医院财务管理人员还可与外资机构开展项目合作，一方面能促进医院筹资战略得以顺利实施，另一方面还能确保医院有足够的运营资金，从而有助于提高医院的资本运营能力，进而才能推动医院医疗水平不断提高和医院取得长效、健康发展。

2.2 科学运用财务投资战略

在运用财务战略思维过程中，科学运用财务投资战略是提升医院财务管理效力的关键，以往，医院在项目投资时，多注重于建设基础性设备、医疗设备以及信息化管理平台等，很少考虑其他风险较高的投资方式，这种投资方式虽能防止医院财务发生严重的损失，同时也难以促进其获得较大的利益，因此，为促进医院财务管理效率提高，就必须在遵守医院投资原则的基础上，不断改进和提升医院投资战略的灵活性，这就需要医院财务管理人员根据市场状况、行业发展动态对投资方式进行合理的选择，在建设基础的医疗设备及平台的过程中，适度进行分散投资，并尽量选择风险小、收益性大的投资项目，才能避免盲目投资而影响医院的正常运作和促进医院各项财务管理工作均得到良好的运转。

2.3 高效运用财务运营战略

医院的财务运营战略包含了医院各项业务的开展及运作管理，其不仅是提升医院财务管理效率的关键，同时还能保障医院各项经营和管理工作均能得到高效的运行、发展，因此，要运用财务战略思维提升医院财务管理效力，就需高效运用财务运营战略，以促进医院有充足的资金维持各项业务的运行。在具体工作中，财务管理人员应有效结合医院的短期和长期发展状况，对财务资金使用情况进行合理安排，以促进医院资金的使用效率提高，才能不断提高医院财务管理水平。另外，为提高医院流动资金及相关偿债能力，财务管理人员还需尽量减少资产与负债之间的差值，才能降低医院的偿债风险和促进其财务管理水平不断提高，进而推动医院财务运营管理目标得以实现。

3 结语

财务战略思维指的是利用战略思想理论促进企业财务管理相关工作不断改进和完善，从而实现企业的发展目标，将其应用到医院财务管理工作中，对促进医院各项工作顺利开展、提高医院经济收益和促进医院全面发展均有重要的意义，但是，在实际的财务管理工作中，仍有不少医院财务管理人员对财务战略思维认识不清，重要性认识不足，为此，就需要医院加强财务战略思维相关的知识培训，并指导其从合理运用财务筹资战略、科学运用财务投资战略以及高效运用财务运营战略等三个方面开展财务管理工作，从而才能提高医院财务管理工作效力，进而才能推动医院各项医疗工作得到顺利开展和不断提高医院的经济效益。