浅谈企业的资金风险管理分析及控制对策

何钰豪 韦成旭 李博伦

【摘 要】我国的社会主义市场经济在不断发展，企业发展速度也在加快。在如此巨大的经济环境中，企业的资本流动也在增长。为了更好地应对各种资金流动问题，企业需要及时确定每个基金的管理风险。因此，本文研究了我国企业整个发展过程中企业资本风险管理的现状，并对其中存在的问题进行了分析。最后，我希望我国企业可以从资金管理中得到启发。

【关键词】企业资金风险;管理分析;控制

资金风险管理在企业资金管理中很重要，它是企业管理系统的核心。企业的正常运作和积极发展离不开良好的资金管理。如果企业的资金管理出现问题，将对企业产生影响。一旦企业项目资金短缺，项目的实施将对企业的发展造成巨大的灾难。因此，在企业的日常管理中，加强资金管理，有意识地建立资金管理的风险意识至关重要。了解公司资本管理风险的形成和防范策略，可以有效地促进企业资金的管理，节约成本，为企业创造更多利润。

一、企业资金风险管理的具体形式

对于我国企业而言，需要明确的是企业的资本风险管理。当然，在整个过程中需要明确的具体形式就是我国企业资本风险管理的具体形式。只有以特定的形式才能更好地帮助公司。下文以特定形式描述了资本流动的管理。企业资本风险管理的形式主要包括短缺风险，安全风险和使用效率风险。这些风险正是企业在使用资金过程中会遇到的风险。这些风险主要是整个企业管理中公司资金形态的变化，也就是说，在整个企业的发展中，由于处于不同的阶段，往往会产生不同的问题。只有在这些基本问题模式下，我们才能更好地改善公司的资本风险管理和控制能力。如果这些风险没有得到很好的控制，将导致整个企业生产和经营中出现各种问题，从而给企业的后续发展带来严重的问题。因此，这就是我国企业重视风险控制的主要原因。

二、企业资金风险问题

对于公司资本风险的问题，需要進行有效的分析。以下是对我国公司资本风险问题的有效分析，以及对这些重大问题的有效对策研究，以真正帮助我国企业实现自有资金安全。

（一）企业资金的管理体系存在着明显的问题

对于我国企业来说，在整个发展中，有必要建立一个良好的风险控制体系。但是，目前，我国企业的资本风险管理和控制体系显然还不到位，这直接导致了整个企业的发展。明显的资金风险问题。例如，不可能科学合理地使用资金，浪费浪费，找不到合适的增值投资方向，效率降低，使企业缺乏长期的基金管理发展机会。因此，这是我国公司资本风险问题的主要体现。

（二）资金使用效率低下

对于企业而言，拥有足够的现金流量并不意味着整个企业的风险就不会成为问题。由于企业需要在整个开发过程中使用有效的资金，因此，如果闲置资金，企业的机会成本将会上升。这直接导致了公司后续发展的障碍。因此，可以说，资金使用的效率也是整个发展中的风险控制。只有不断降低资金成本，才能真正实现企业的资金风险。因此，有效控制是中国整个企业风险控制中的问题，这些问题需要尽快解决，以便更好地增强公司的风险应对能力。

（三）企业的财务人员执业水平较低

资本风险通常在企业的资本交易活动中产生。由于公司财务人员的实践水平较低，对公司财务风险的理解仍不清楚，没有统一的资金分析能力，很可能导致资金周转效率下降，从而使企业的财务报告的效率下降，金融业务增加了资本交易的风险。

三、强化企业资金风险控制能力的基本对策

在弄清我国的公司资本风险问题之后，有必要进一步有效地研究这些问题。只有在这样的基本逻辑分析下，我们才能更好地帮助企业建立自己的风险管理体系。

（一）强化企业的资金内部控制管理制度

对于企业的资金管理，首先要弄清的是建立有效的制度化，即真正建立企业资金管理体系。该系统的建立可以更好地帮助其进行有效的资本运营和使用。例如，集中的集资权，集中的资本运营权，对存入资金使用的集中管理以及集中的担保权。这些方法能够很好地应对资金风险。可以说，对制度的澄清可以保证权力的效力，从而增强公司自身的风险控制能力。

（二）强化企业的预算管理

企业需要做的是进行有效的预算管理，也就是说，在整个企业资金的管理中，我们必须更加注意预算的质量和水平。只有不断提高公司资金的预算水平，我们才能应对各种紧急情况。因此，可以说，提高我国企业的预算管理水平可以更好地帮助企业应对各种风险，对处理资本风险非常有效。因此，对于企业而言，在资本风险控制能力方面，积极有效地提高企业的预算能力可以很好地解决此类问题。遵循权利和责任平等，利益优先，积极稳定的原则，监督预算的执行，并根据监督的结果进行适当的奖惩，以实现对资本的预先管理风险管理。

（三）寻找有效投资方向

在我国企业的发展中，企业资金问题经常被忽略，这导致企业由于短期资金而具有企业风险的可能性。而且，对于一些企业来说，他们自己的资金流比较丰富，他们在整个发展过程中没有一个好的资金流计划。这也说明该公司的资金管理不到位，这也是一种风险。因此，可以说，无论是资金短缺还是企业剩余，如果解决不了，都会对整个企业产生非常重大的影响。因此，企业有必要积极寻找良好的投资领域，以防止机会成本过大。

（四）加强企业内部管理水平，对企业的内部资金管理进行合理分析

统一管理体系的形成在控制企业资本风险中发挥着重要作用。企业管理人员应当根据企业的经济效益，制定适合企业发展的管理制度。在企业的各个部门都要制定和规范资本运作的合理使用情况时，各部门要加强自身的部门管理水平，各部门要相互制约，相互配合。这样可以提高企业内部管理水平，进一步提高企业的风险控制能力。

四、结语

我国企业的资金使用问题一直是企业发展的关键因素。只有有效建立良好的财务管理控制，提高企业的管控能力，才能更好地帮助企业实现高效的资本运作，提高企业的竞争力。因此，本文的主要目的是提高我国企业资金的风险管理和控制能力，希望能够更好地增强我国企业应对资本风险的能力。

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作者简介：何钰豪，武汉东湖学院2016级金融学生。