新农人“吴稻长”的心愿清单

2019-12-30 09:16张明蕾
工友 2019年12期
关键词:黄毛心愿订单

本刊记者_张明蕾

在通往孝感市孝南区陡岗镇镇区的公路边,有2000亩稻田,这是属于湖北香润生态科技有限公司的“版图”。11月间,正是晚季稻成熟收割的时节。一茬茬割下的稻谷平摊在水泥地面上,隔壁的办公室里工作人员正忙着把新稻分包装车送往各地。而公司的“掌舵人”吴斌则在城区的办公室里忙着接电话、回微信:“这段时间的中心工作是销售,我们要处理大量订单。”

广开销路、做大品牌、带动乡村振兴,是吴斌的心愿清单。在参加完湖北省第二届“工友杯”职工创业创新大赛后,这位“60后”新农人在实现自己心愿清单的道路上又迈进了一步。

不忘农业情怀

出入时尚场所,和企业老总谈天说地,这是吴斌2013年前在北京的生活。那时他是律师事务所的合伙人,无论是职业生涯还是自个儿的小日子,都是一派风生水起。2013年,吴斌父亲过世,为了回家陪伴母亲,他选择拾起儿时的农业情怀,回乡创业。

吴斌在孝感县(后来的孝南区)农业局机关大院长大,跟不少农业科技工作者“混”得很熟。“我父亲是高级农艺师,香稻育种高级农艺师汤俭民就住我家楼上,可以说我有农业情结吧。”经过充分实地考察和论证,2013年10月,吴斌离开北京回到家乡,在朝阳、袁湖村流转土地900多亩,开始了湖北香润生态科技有限公司的创业之旅。

吴斌的初心是种优质水稻,但当时既不是种植季节,土地也需要“休养生息”。在多方建议下,吴斌划出了600亩土地种植马铃薯。谁知“出师未捷身先死”,2014年春夏之交,南寒北高温的气候使得马铃薯从南到北梯次成熟的生长期发生改变,全国同步上市的境况致使市场价格大跌。“我的香稻梦还没开始,就亏完了。”吴斌说,250万的投资没有换来1分钱的盈利。

吴斌不甘心,更不想放弃那份农业情怀。他卖掉了北京的一处房产,拿到了500多万资金,最终追加到600多万投资金额,用于生产基地的开发建设。随后,扩大流传土地规模、承租山场和河滩滩地,目的就是稳固公司基础,开发公司新的经济增长点。

讲好农业故事

“黄毛粘,两头尖,一人吃饭两人添”,曾经是家喻户晓的湖北民谚。但在上个世纪六十年代,因为产量过低,黄毛粘被高产水稻替代。让黄毛粘“重现于世”,讲好农业故事,打造品牌,成为吴斌最大的心愿。在孝南区农业局协调下,汤俭民成为香润公司的科技特派员,吴斌有了志同道合的“伙伴”。

2014年,在汤俭民指导下,黄毛粘开始在香润公司生产基地繁育,又被带到海南加代繁育。2016年,香润公司种植提纯复壮后的黄毛粘200多亩。生产中,全程使用绿肥、有机肥;病虫防治,也坚持物理方法和生物防治。

在一步步摸索中,吴斌急不可耐地学习着一切农业知识。现在,春种秋收、除草施肥,城里长大的他干起农活样样熟门熟路,说起稻米品质也头头是道。他早已不是当初的“吴大律师”,而成为了“吴稻长”。说起这个外号,吴斌笑道,那是在讲好农业故事时的额外收获。

农业领域常常面临谷贱伤农、丰产不丰收的困境,在吴斌看来,要突破瓶颈,实现优质优价,必须打造品牌。品牌设计从何着手?黄毛粘的前世今生就是最好的品牌故事。为了讲好故事,这位“60后”新农人看上了“互联网+”的力量。他在今日头条上搞直播、玩抖音,目标就是“当网红”,参加全国电商讲师大赛还拿了优秀奖。渐渐地,他拥有了“吴稻长”的外号,这外号也慢慢有了含金量。公司的销售额从2017年开始有了较大提升,当年实现销售25万斤、销售额750万元,并在逐年增长。

做大产业扶贫

“农业是个弱质产业,光靠情怀和一时激情肯定做不长久。如果优质不优价,打不开销路,坚持下去很难。”谈起未来发展,吴斌说,做大产业是另一个心愿。所谓的“做大”,并不是单纯扩大规模,而是要广开销路,在搞好种植的同时,延伸产业链,搞精深加工。

为了宣传品牌,吴斌时常参加展会。当得知湖北省第二届“工友杯”职工创新创业大赛的消息,他立马组团参赛。尽管没有进入决赛,但在赛后首次正式项目成果对接活动上,吴斌签下了280万的供销订单。“有了订单,我们就能帮助更多的农民脱贫致富。”

香润公司实行的是“龙头企业+订单农业生产”的模式,带领有劳动能力、有土地、有种植意愿的贫困户种植黄毛粘,增加精准扶贫户的种植收入,探索有效的产业扶贫路径。吴斌他们对口帮扶了14户村民,采用订单模式种植黄毛粘,为每户免费提供价值150元的种子、150元的有机肥、100元的无人机植保,直接为每户每亩节省了400元的生产投入;再以2.2元/斤的价格收购他们的稻谷,使每亩的水稻种植收入达到了1900元,比种植普通水稻多收入700元。2018年和2019年,香润公司在孝感市4个县(区)、5个乡镇、8个村开展产业精准扶贫,共与300多户贫困户签定了800亩的订单合同。

对于未来,吴斌希望做农业的人能得到更多理解和支持,希望各方面的农业扶持政策资金能整合,针对长期坚持搞农业的新型经营主体给予更多支持。“做着做着就有责任感了,我要是放弃了,基地里的农民就得回到过去。”吴斌说,“现在公司资金刚刚能持平,也看到了希望,愿希望能够早日变成现实。”

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