市政道路（配套）工程施工质量管理

肖允娥

【摘 要】随着社会的进步，国家和各级政府逐渐加大了对城市基础设施的资金和技术支持。作为城市最重要的基础设施，市政道路（配套）工程建设关系到城市发展，因此就有必要加强该项工程的质量管理。本文重点分析了市政道路（配套）工程施工的主要特点及出现质量问题的主要原因，并提出有效的解决措施，希望促进施工建设，加快城市发展。

【关键词】市政道路（配套）工程;施工质量管理;解决措施

前言

现阶段，各级政府都加强了城市基础性设施建设的资金和技术投入，特别是关系到市民出行和城市形象的市政道路（配套）工程建设，政府和各部门更是给予了更多支持。为保证市政道路（配套）工程的施工质量，就有必要完善施工过程中的质量管理工作。本文就对该工程的管理展开系列研究。

1市政道路（配套）工程施工的主要特点

1.1前期的准备工作时间短

市政道路（配套）工程施工一般情况下不能影响城市正常的运转和市民的正常生活，同其他工程相比，其施工难度更高，而且在施工期间，前期的准备工作时间短，施工工期也要尽可能的缩短，尽量不影响城市的正常运转。由于该项施工的特殊性，一些建筑单位在作业中为追赶工期，往往会因为准备工作不充分或者其他原因导致一些质量问题的出现。

1.2施工现场环境复杂

一般情况下，市政道路（配套）工程施工是在城市的街头巷尾中开展的，工程施工环境较为复杂，空间狭小，增加了施工难度系数，而且该工程会用到一些较大的机械设备，这些设备很难在狭小的空间里出入自由，很多工作需要借助人工来完成。施工过程中也需要对现场原有的设施进行一定的搬移，这也增加了施工难度，干扰了人们的正常出行和生活。

1.3受到众多地下管线的干扰

在市政道路（配套）工程施工阶段，由于地下管道中纵横交错地排布有电力、电信、燃气、供水供暖等管道，如果操作不当很容易使地下管道和线路受到破坏，影响城市正常的生产和生活。而且地下管线的干扰会增加项目施工难度，在某种程度上，也会增加工程的人力和资金投入。

2市政道路（配套）工程施工过程中出现质量问题的主要原因

2.1施工单位缺少质量控制意识

市政道路（配套）工程是城市的基础性设施建设，具有公益性质。如果市政道路（配套）工程施工过程中存在质量问题，不仅会阻碍市民的出行，而且还会损坏城市形象，严重时还可能会危害到市民的生命财产安全。因此必须加强市政道路（配套）工程的质量管理工作。但是目前，由于部分施工单位缺少质量控制意识，没有意识到施工过程中的质量管理的重要性，出现问题不能够及时采取补救措施，导致整体工程质量问题一直制约着城市道路建设的发展。

2.2施工单位缺乏完善的质量管理体系

目前，部分市政道路（配套）工程施工企業关于市政道路（配套）工程环节的质量管理体系的构建还不完善。在具体的施工中，有的管理人员自身的管理水平有限，不能对施工展开有效的管理作业，导致施工人员职责划分不明确，出现问题不能及时找到相关责任人并采取补救措施;有的管理人员自身管理意识淡薄，施工管理工作流于形式;有的施工企业过分追求企业的经济效益而不重视质量管理工作，致使施工现场质量管理较为混乱，拖慢了施工的进度。

2.3施工技术管理不到位

由于市政道路（配套）工程具有施工周期短，施工条件复杂等特点，因此对施工技术提出了更高的要求，也对技术管理工作提出严格要求。但是在具体作业中，部分施工单位由于施工质量管理人员的管理工作不到位，既定的施工方案不能得到有效执行，再加上施工人员的技术水平有限，市政道路（配套）工程很容易出现质量问题。如施工单位没有对市政道路（配套）工程的周围环境进行详细了解，施工人员没有按照工程目标要求和施工技术规范开展施工作业，进而出现返工或者挖断地下管线的现象，不仅会拖慢工期，还会威胁施工人员的人身安全。

3加强市政道路（配套）工程施工质量管理的有效措施

3.1深化施工单位的质量控制意识

为更好地加强市政道路（配套）工程的质量管理，提高施工质量，必须深化施工单位的质量控制意识。

首先，施工单位要正确认识质量控制的重要性，针对市政道路（配套）工程施工过程中可能出现的质量问题展开研究，分析产生问题的原因，积极寻求解决措施，避免在施工环节出现问题，如果出现也可以采取有效的补救措施。

其次，施工单位需加强质量管理人员的管理意识，使之能在施工过程中有条不紊地展开管理工作。另外，采取多元化的形式对施工人员开展安全生产和质量控制培训工作。或者借助专家讲座、观看质量安全生产相关视频的方式，使施工人员意识到质量控制工作的重要性，从而在后续的施工环节高度落实质量控制的施工作业。从施工单位到施工人员都参与到质量控制管理工作中来，有利于改善工程建设水平，实现施工单位综合效益的最大化。

3.2制定完善的质量管理体系

为保证市政道路（配套）工程施工顺利进行，施工单位还必须制定完善的质量管理体系。首先，施工单位需明确质量管理人员的职责范围，制定相应的考核制度，根据质量管理人员的管理绩效采取相应的奖惩方式，激发管理人员的工作热情，提高管理的效率。

其次，提升质量管理人员的质量管理水平和思想水平，通过技能培训等形式增强管理人员的专业能力，以主人翁的角度开展各项管理工作。另外，施工单位也可借助现代的科学技术，将服务与管理有效地结合起来，通过设置相应的服务监督平台使市政道路（配套）工程所有参与者都可以为质量管理工作献言献策，也可以监督质量管理人员的工作效率，保证施工质量和施工进度。

除此之外，在市政道路（配套）工程施工过程中，为推动各项管理工作有序开展，质量管理人员也要按照相应的管理步骤和管理要求展开作业，避免出现施工现场管理混乱的现象。

3.3加强施工技术管理

施工技术直接关系到市政道路（配套）工程的施工质量，因此施工单位必须加强施工过程中的技术管理，特别是一些技术要求比较高的施工环节。首先，施工管理人员应加强市政道路（配套）工程的软基处理、混凝土搅拌等关键环节的技术管理，由于市政道路（配套）工程施工周期短、施工环境复杂等特点，再加上多台大小型设备同时作业，加大了施工现场质量控制的难度，质量管理人员务必根据现场具体情况采取有利的质量管理措施，确保施工现场工作的有序进行。

其次，施工单位需加强施工人员的技术培训，使之掌握市政道路（配套）工程施工过程中所需要的所有施工技术，特别是一些专业性比较强的施工环节，如水泥搅拌桩、梁体施工等。再者，施工质量管理人员也应对容易出现质量问题的施工环节加强施工管理，如混凝土浇筑后的振捣环节、道路碾压过程中熨平板温度控制环节等。如果出现问题必须及时采取补救措施，从而全面推动市政道路（配套）工程施工作业的顺利开展。

4结束语

总而言之，市政道路（配套）工程关系到城市发展和人们的出行安全，施工单位必须加强市政道路（配套）工程施工的质量管理，针对现阶段市政道路（配套）工程施工存在的问题，通过深化人员质量控制意识、完善质量管理体系、加强技术管理等有效措施，推动整体工程作业的顺利开展，优化市政道路（配套）工程建设水平，以此加快城市前进脚步，增大施工单位的综合效益。

参考文献：

[1]韩志鹏.关于市政工程施工技术通病分析与对策探讨[J].四川水泥.2019（09）

[2]张小兵.市政道路工程施工质量控制难点及存在的问题[J].山东工业技术.2019（11）

[3]张俊.市政道路工程质量管理存在问题与防治措施[J].山西建筑.2019（10）

（作者单位：江苏佳宇科技有限公司）