现场处置方案在应急预案体系中的研究

傅炜 蔡维

摘 要：为满足社会能源需求，近年来我国供电规模持续扩张，大容量机组数量增多，整体性能、参数更加优质，光伏、风力等发电模式也逐渐产业化，保障经济高效、高质运转的同时，也给维保、调度工作带来不少困难，各项潜在风险因素均在增加。本文聚焦供电企业应急管理现状，对其现场处置体系中的短板、不足进行深入剖析，并在此基础上展开了优化、革新路径探究。

关键词：现场处置方案;应急预案体系;电力系统

一、现场处置方案及应急预案体系构建的必要性分析

电力是我国主导的能源利用形式，从电能生产至变换、配送，均需要精密、完善的系统支撑，现阶段伴随经济形势的变化，国网供电企业经营、运转中，潜在的未知风险愈发多样。从外界环境上看，各省市地质条件、气象状况等不尽相同，地震、暴雪、台风等均可能成为威胁电网稳定性的因素，当前在新能源探索進程影响下，核电站也已经在部分省份投产使用，安全形势较为严峻，一旦出现不可预见的突发状况，不仅局部供电将面临瘫痪，还可能对整个电网造成不利影响。从内部层面上看，供电系统精密性、复杂性特征显著，线路节点众多，当单台设备因老化、磨损等出现故障后，极有可能诱发连锁反应，致使大面积停电事故的出现。供电系统与通讯、高铁等行业息息相关，有时还需要肩负煤矿、火灾等的救援照明任务，因此有必要编制、设计系统化、全面化的现场处置方案，通过有效的处置手段阻止次生、衍生事故发生。

二、现场处置方案在应急预案体系中的构建路径探析

1.细化现场处置策略与判别条件

近年来供电企业高度重视风险把控问题，并制定了管理标准、规范，但令人担忧的是，现阶段评审工作中，仅从综合、专项预案角度进行监管，并未过多强调现场处置方式。因此，有必要对其进行细化设计。

首先要明确处置方案启动条件，坚持预防为主的原则，针对区域常发、易发自然灾害，电力系统通常会发布相应的高温、低温、事故灾害等预警信号，企业应当主动、自发畅通相关渠道，从上级单位、政府部门等获取一线信息，结合自动检测技术，以及95598等服务平台，了解异常情况，并依据风险等级，及时记录、上报，方便应急领导小组快速决策。其次还应当编制可行的处置策略，电网调度员要具备完善的风险识别能力，当现场状况十分紧急时，要允许其采取解列电网、拉限负荷[1]等手段，防止灾害损失的进一步扩大。

2.健全应急储备和部门联动机制

对于供电企业来说，内、外部因素导致的风险状况往往具有突发性、高危性特征，现场处置难度大、要求高，有时还可能需要大量的人力、物力支撑，这些仅依靠现场临时调度是绝对无法实现的，必须加强相关体系建设，在事故灾害来临时，尽可能减少无效沟通、协调所浪费的时间，提升现场处置方案运行效率。首先是要保证抢修物资充足，在预警阶段，要及时借助应急指挥平台，对灾害类型、危害后果进行研判，并清理物资库存情况，以清单方式罗列出来，在此基础上搭设相应的临时物资仓储点，提前完成运送、分配工作，确保抢修塔、成套铁件等物资充足，为其后期的对接、配送做好铺垫。

其次还应建立部门联动机制，细化物资供应模式，配变、水泥杆等体积较大，运送阻碍较多，应由物资中心集中调度，至于铁件等小型物资，则由支援队伍供应，同时注意保持信息畅通，物资更新时间控制在2 h以内。面对大型气象、地质灾害时，供电企业能力有限，可能出现无法自主应对的情况，因此还要健全政企对接、协同合作的工作模式，与地方政府、消防等建立联系，借助多方力量解决灾后网络、交通等受阻的问题，开辟专用救助通道、配备相应的供油、供电基站，促进病害的快速排除，提升现场处置方案可行性、适用性。

3.优化抢修策略保障快速复电

例如：当风险状况出现后，首先要做好针对化分析，对于设备密集跳闸，要尽可能保障主网安全，待到故障排除后，分阶段、逐步恢复区域供电，防止主设备损坏，接着进行故障研判，对智能系统故障信号进行细致分析，精准定位故障节点，还原演变过程。其次是要科学安排检修、恢复工作，采用分片包干的思维，临时下方验收、调度权利，在权责明晰的基础上，快速恢复片区供电，考虑到主干网架检修完成后，支路仍旧可能存在故障问题，因此还要开展全面排查，调动一切人力、物力资源，保障灾后用电安全。在供电顺序上，还应综合用电、符合性质，以及影响严重性等进行判断，将“生命线工程”用户放在首位[2]，同时尽可能保障民生用电。

4.强化应急预案及现场处置演练

现场作业人员是践行、落实应急预案、现场处置方案的主体，其自身素质技能至关重要，现阶段，虽然多数供电企业都组织、开展了方案培训，从线路故障控制，至心肺复苏、触电急救等，均有所涉猎，但当真实事故发生时，很多主体仍旧束手无策，无法将日常训练知识运用到实战中来。部分企业虽然积极响应上级单位号召，设计了实战演练活动，但有计划、有脚本的演习方式根本无法激活员工警惕意识、自觉意识。供电企业应当正视这种状况，在完善、细化现场处置方案的基础上，大胆尝试盲演，不设置相关脚本、场景，让员工在突发状况中，积极、主动地增强风险意识，掌握处置技巧，同时检验应急指挥系统适用性，对于台风、洪涝等灾害多发区域，要进行重点监控，可配备现场处置指导卡，提升企业整体的风险抵御能力。在应急事件之后，则要组织开展总结、反思活动，对事件起因、影响等进行梳理，进一步完善预警、应急体系，强化现场处置适用性。

三、结论

综上所述，应急预案体系具有预见性、系统性，是突发事故、意外状况处理的基本参照，而现场处置方案作为其中关键部分，可以进一步提升响应速度，优化处理质量。供电企业应当正视其价值功能，积极细化现场处置策略，明确处置原则与条件，同时健全应急储备机制，建立统一的处置调度指挥部，为部门联动奠定基础，并通过实操演练使员工熟悉处置细节，提升供电系统运行稳定性。

参考文献：

[1]连坤在，陈章妍，吴家樑.供电企业大面积停电事件应急处置机制实践[J].电力安全技术，2021，23（01）：1-4.

[2]刘勇军.电力企业安全应急管理工作及应急机制的研究[J].电工技术，2020（14）：86-88.

作者简介：傅炜（1981.02—），男，本科，硕士，高级工程师，专业方向：应急管理。