油气管道维抢修队伍应急抢修区域化管理方法探索

2020-01-07 00:44乔志刚
中国应急管理科学 2020年7期
关键词:油气管道策略

乔志刚

摘 要:随着社会经济不断发展,我国各行业对于油气资源的供给需求逐渐加大,同时增加了油气管道的建设数量,这就在一定程度上提高了油气管道维抢修队伍的工作难度,再加上管道的管径、介质和压力等因素的不同,导致传统的应急抢修管理方法已经不再适用,创新油气管道维抢修队伍应急抢修区域化管理方法迫在眉睫。本文主要分析现阶段油气管道维抢修队伍应急抢修存在的主要问题,并提出几点创新区域化管理的有效策略,以供参考。

关键词:油气管道;维抢修队伍;区域化管理;策略

作为重要的能源资源,石油天然气的运输对于社会稳定发展有着十分积极的影响。现阶段,通常采用管道运输的方式进行长距离的石油天然气运输,这种运输方式不仅有着较低的成本,并且传输效率十分高,对于环境的污染的也较小。近年来,随着为我国油气运输管道不断增加铺设里程,受周边自然环境和人为因素的影响,导致油气运输过程中管道存在着部分隐患问题,这就需要在一定区域内配备专业的维抢修队伍进行管道维护工作。如何确保人员、资源配备合理,提高管道应急抢修能力是管道企业发展过程中所面临的的重要问题。

一、油气管道维抢修队伍应急抢修存在的问题

在油气运输管道应急抢修工作中,必须要遵循着区域化的工作原则,确保人员安排、分工都能够具有着科学性与合理性,提高油气管道应急抢修水平,保障油气管道的安全运行。随着多年来的实践,我国油气管道维抢修队伍建立了区域化管理制度体系,但在实际工作中仍存在着部分不足,具体体现在以下几点:(1)区域管道应急抢修能力有待提高。这主要体现在接收到应急抢修指令后,人员到达现场不及时,或在应急抢修现场准备不充分,无法迅速展开工作。由于油气管道输送介质、管道压力和直径等不同,所以应急抢修所需要的装备与设施也各不相同,而没有做好充足的准备工作就会导致抢修现场一片混乱,降低了应急抢修的工作效率[1]。(2)应急抢修方案设计不合理。对于辖区内油气管道应急抢修并没有制定分层次的抢修预案,同时,有些方案中内容的与实际情况相脱节,一线工作人员对于方案内容的了解程度不够强。(3)油气管道应急抢修设备管理不到位。有些地区的油气管道应急抢修设备由于长时间没有使用,所以相关人员并没有对设备进行相应的维护与保养,这就会导致在应急抢修工作中降低了装备的使用效能。(4)应急抢修队伍建设力度不足。由于油气管道应急抢修的工作环境恶劣,并且平均收入较低,这就导致人才出现大量流失,员工工作的积极性也不够高。

二、油气管道维抢修队伍应急抢修区域化管理策略

1.管道抢修设备集装化

在油气管道应急抢修区域化管理过程中,一支维抢修队伍需要负责多个管线,所以工作人员需要收集好整个辖区油气管道的性质,按照管道类型和输送介质做好应急抢修设备的分类管理[2]。借助集装箱来进行应急抢修设备的装运,能够有效提升资源利用率,如在公用集装箱中装运一些管道应急抢修的通用设备,而在单用集装箱中装运一些根据管道不同的分类抢修设备。在油气管道应急抢修设备装备完成后,进行相应的编号管理,并配备专业的人员对应急抢修设备进行检查与维护,确保各设备的性能完好。现阶段,管道应急抢修设备集装化已经得到了广泛的普及与推广,应用效果十分良好,这不仅能够切实提升油气管道应急抢修设备的利用效率,也可以实现有单台设备的使用转变为多台设备配合使用,极大提高了应急抢修的效率。

2.抢修人员军事化管理

油气管道区域化管理可以借鉴消防队伍的军事化管理来做好维抢修队伍的管理,以此来提升维抢修队伍的执行力,确保油气管道出现突发事件后能够第一时间参与到前线工作。油气管道企业可以将辖区内的维抢修队伍组织成各个小组,开展岗位轮换制与战备值班制,非值班人员也要保障通信畅通,确保自身能够随时参与到应急抢修工作中。应急抢修小组在值班时要保持时刻待命的状态,并履行好各自的岗位职责,同时,维抢修队伍的人员要能够熟练使用应急抢修设备与工具,确保在接受到应急抢修指令后,能够及时组织应急处理队伍并奔赴现象,开展相应的应急抢修工作[3]。

3.提升管道抢修操作水平

为了提升油气管道维抢修队伍应急抢修区域化管理的效果,就需要深入分析各管辖区域内的管道類型,提前分析出可能出现的突发事件类型,从而制定科学合理的事故预案和处置方案,确保在发生突发事件后能够做到有的放矢、有备而战。同时,油气管道企业也要针对事故预案定期开展应急抢修演练活动,活动完成后要及时进行经验总结,有则改之无则加勉,以此来提升维抢修队伍油气管道应急抢修的操作水平。同时,油气管道企业要明确应急抢修设备对于油气管道应急抢修工作的影响,确保设备设施时刻保持良好的工作性能,遇到突发事件后能够及时投入使用[4]。除此之外,油气管道企业对于应急抢修设备要建立管理台账,对于一些应用价值高的设备要配备专业的人员进行管理,并记录好使用、保养、检查、维护等内容,确保记录的信息准确无误,对于一些关键的部件定期进行试运行和保养,开展精细化的管理模式。

三、结束语

总而言之,油气管道维抢修队伍应急抢修区域化管理应结合管道实际性质,将队伍管理作为出发点,做好人员与设备的统筹管理,实现油气管道应急抢修工作的创新发展。开展区域化的管理方法不仅能够提高油气管道维抢修队伍的专业水平与职业素质,还能够实现资源设备的高效整合利用,确保油气运输管道正常运行,降低安全事故的发生几率。

参考文献:

[1]李玉忠,谢楠,武国栋,白晓航,马伟平.长输管道应急抢修技术现状和发展趋势探讨[J].石油工程建设,2021,47(03):1-5.

[2]蔡亮.长输管道应急抢修技术现状探讨[J].全面腐蚀控制,2021,35(04):27-29.

[3]刘鹏.油气管道维抢修队伍应急抢修区域化管理[J].化工管理,2021(02):189-190.

[4]胡庆有.长输油气管道维抢修设备集装化建设实践应用[J].石化技术,2020,27(11):76-79.

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