房屋建筑施工管理存在的问题及对策

张文进

【摘要】伴随着国家经济的发展，人们开始逐渐重视起房屋建筑施工的质量问题。在房屋建筑施工过程中，科学有效的管理模式可以直接影响整个房屋建筑施工的质量，规范基层施工人员的施工技术以及施工操作，减少施工过程中可能存在安全隐患。目前我国的房屋建筑施工工艺以及施工技术发展较为迅速，但是施工过程中的管理工作却较为松散，由于施工工艺以及施工技术的加持，大多数管理人员都没有对管理工作给予充分地重视，甚至影响到整个房屋建筑施工质量。本文将深度挖掘房屋建筑施工过程中管理工作存在的问题，依据问题提出相应的加强对策，希望能够为我国的房屋建筑施工提供一定的帮助，提高施工质量，减少施工成本，为施工企业带来更高的经济效益。

【关键词】房屋建筑;施工管理;施工质量

我国的城市经济发展较为迅速，对建筑行业的要求也越来越高。房屋建筑施工质量将直接决定城市经济发展的效率以及稳定性，在施工过程中，施工管理工作将直接影响整个房屋建筑施工的质量。因此，只有做好管理工作，才能切实提高整个房屋建筑施工质量。

1、房屋建筑施工管理工作中存在的问题

1.1管理人员责任意识较差

在大部分房屋建筑施工单位中，都拥有较为完善的施工工艺以及较为先进的施工技术[1]。但是在施工管理方面，却存在着一定的进步空间。由于施工工艺以及施工技术的加持，大部分房屋建筑施工的效率都得到明显的提高，并且各种安全设备的普及以及施工前设计图纸越来越完善，施工过程中的安全性也越来越高，安全事故的概率越来越低。这就导致施工人员对自身的施工操作不够重视，管理人员也疏于管理，管理工作流于形式，认为当下的施工环境中，管理工作不过是一份闲职，并不能发挥作用。甚至在管理人员以及基层施工人员之间存在腐败现象。另外，大部分管理人员的管理意识仍然停留在规范施工人员的施工技术方面，对施工安全以及施工效率没有明确的认知，导致管理工作过于片面，未能从施工人员的安全出发展开管理，导致管理工作无法为施工单位提供更高的经济效益。

1.2材料管理制度不完善

在施工材料的管理方面，大多数施工单位都没有构建明确的材料管理制度[2]。在施工前期，施工单位往往尤为重视材料的采购环节，重视每个材料的质量，挑选价格最低，并且质量达标的供应商，以此确保房屋建筑施工的质量，减少施工成本。然而，在后续的材料使用以及保存方面，却没有科学有效的管理制度。大多数施工单位以及管理人员都会疏于材料的管理，基层施工人员在取材用材时往往会出现冗余浪费的现象。另外，在施工的过程中，难免会多出一些边角料，施工单位也没有对仍然可用的边角料进行回收保存，直接将多余的材料当作垃圾运出施工现场当作垃圾处理，不利于整个房屋建筑施工的成本控制。

1.3没有贯彻落实文明施工理念

目前，在大多数房屋建筑施工现场，随处可见的垃圾或者任意堆放的施工材料[3]。乱扔垃圾等问题，会影响到施工材料以及施工设备的进出场路线，也会影响到机械设备的工作效率以及工作质量。例如在混凝土拌和作業过程中，如果有垃圾不慎投入到混凝土中，就会直接导致混凝土的内部结构发生变化，影响其强度以及防渗性。另外，一些细碎的垃圾被吸入机械设备中，可能直接导致机械设备发生短路等故障，不但影响了整个房屋建筑施工的效率，还需要施工单位另外投入资金用于对机械设备的维修。在房屋建筑施工的过程中，随意丢弃垃圾还会降低整个施工的安全性，埋下诸多安全隐患。

2、提高房屋建筑施工管理质量的对策

2.1加强对管理人员的培训以及思想教育

在展开房屋建筑施工之前，施工单位要先派遣设计人员前往施工现场进行考察，确认现场环境以及地质情况，绘制相应的施工图纸。设计图纸敲定后，施工单位就需要对施工人员以及管理人员进行技术交底，说明本次施工过程中运用的施工工艺以及施工技术，另外，还要向施工人员以及管理人员说明本次施工过程中可能发生的安全事故，让施工人员有意规避可能发生的事故。同时，也要为管理人员开展相应的思想教育讲座，为管理人员建立责任意识，让管理人员以房屋建筑施工现场的安全为己任开展相应的管理工作。为了避免基层施工人员与管理人员之间存在腐败现象，施工单位可以专门设立监管部门，以此避免施工现场可能存在的腐败问题。

2.2构建明确的材料管理机制

在房屋建筑施工过程中，材料将直接决定整个建筑工程施工的质量，另外，材料采购的成本也是整个房屋建筑施工成本中的重要内容。因此，施工单位应当着重于材料的管理制度。在施工的过程中，管理人员应当明确每种材料储存方法，并且根据相应的储存方法进行储存堆放。同时，施工单位也要派遣专门的管理人员管理材料仓库，并且制定相应的取料规定，施工人员取料时，应当上报自己所负责的施工环节以及施工流程，在管理人员核对无误后，才可以进场取料。除此以外，管理人员还要加强对施工现场存在浪费现象的管控，最大限度提高材料的利用率，减少材料浪费问题。在一天的施工结束后，施工单位也要组织相关施工人员，对当天施工的用料以及余料进行处理，将可再次利用的边角料回收，做好存储工作，以便于第二天使用。

2.3开展文明施工讲座

对于房屋建筑施工而言，文明施工不但能提高整个施工过程的安全性，还能提高施工现场的打扫效率，以提高整个房屋建筑施工效率。由于施工现场的基层施工人员思想觉悟参差不齐，对于文明施工的认识也不够充分，因此，施工单位就需要定期为施工人员开展文明施工的讲座，让施工人员文明施工的目的不仅仅是提高施工质量，还与自身的人身安全有关系，让施工人员在施工的过程中，有意注意自己的行为，减少可能发生的不文明施工现象。另外，也要让管理人员加强对文明施工的监管，对于施工现场存在的不文明现象，给予严厉的批评，并且根据不文明现象的危害程度进行相应的惩罚，以此实现文明施工。

结语：

综上所述，在房屋建筑施工过程中，管理工作将直接决定着整个建筑施工的质量、效率、成本以及安全性，只有做好施工现场的管理工作，才能切实提高建筑施工质量，为施工单位提供更高的经济效益。

参考文献：

[1]罗国恒.房屋建筑施工管理存在的问题及对策[J].工程技术研究，2017，02：149+157.

[2]王继中.房屋建筑施工管理中存在的问题及对策[J].江西建材，2017，05：268+273.

[3]张永.房屋建筑施工管理存在的问题及对策[J].建材与装饰，2019，36：172-173.