论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平

张长海

【摘要】在国内现阶段经济急速化发展的运作背景之下，我国对建筑项目工程领域的发展也极为重视，这也让建筑工程近些年来相关的技术与工艺不断地革新与完善，进而也让领域内拥有了更为优异的发展态势。不过值得注意的是，现阶段国内建筑工程领域的内部市场竞争颇为激烈，相关的建筑企业倘若想要在行业中站稳脚跟，则就需要全面提升自身的竞争力，进而更好达到企业可持续发展的目的。在通常状况下，建筑工程需要从规划环节开始，一直到工程建设完工的验收阶段，始终深入对建设技术加以深入的管控，运用有针对性举措保障建设品质才可以有效发挥出品质的优势，进而为相关工程建设企业带来可观的经济效益。

【关键词】建筑工程;施工技术管理;措施

1、建筑工程建设技术管控的主要内容解析

1.1建设具体方式的管控

对建筑工程建设运作的方式、流程以及建设安全等都需要全面做出实际的探究与解析，同时开展深入的规定。相关的工程建设企业需要遵循整体工程建设标准来创建各个施工环节的单独运作标准，如此才可以更好地在竞争激烈的专业市场之中具有更为优异的核心竞争力。实际建设必须要依据承包合同的要求挑选适宜的施工技术，只有如此才可以在指定的建设周期内完成工程项目的整体建设，进而保障工程建设的效率。

1.2计量工程的全面开展

规范化的计量工作就是需要持续化做好计量工作人员的岗位责任分配工作，依据相关的要求定期做好计量设施的检测与更替工作，从而更好地保障计量设施在施工现场计量工作运用中的精准性。同时，对相关工作人员也需要充分做好专业技能的培训工作，从而更好地提升计量工程的开展水准。

1.3创建完善的原始技术资料

原始资料在工程项目建设进程中是不可缺少的一环，原始资料核心包含了建筑工程规划变更与规划的交底记录工作，工程建设图纸审核过程中的测定性记录工作等。比如，对工程施工设施的建设品质检测，以及工程施工材料与技术工程安全性的解析等的记录。

2、目前建筑工程建设技术管控工作存在的普遍性问题解析

2.1工程建设技术管控意识相对较弱

随着我国经济的持续化发展，建筑工程的建设规模与体量也在逐年全面提升，不过现阶段诸多建筑项目建设企业都匮乏相对健全的工程建设技术的管控意识。通常相关工程建设企业在获得相关工程项目的建设权之后，往往只是对项目开展一个大致的规划，就开始直接施工运作，如此开展的核心目的是为了进一步削减工程建设周期进而更好保障自身的经济收益，但无疑如此的意识与工作开展方式会在很大程度上影响着工程项目建设的品质。所以，在此种匮乏相关技术管控的工程运作体系之下，诸多的施工技术存在着运用不规范与不完善的情况，并且在工程建设中无法对建设材料的运用展开深入监管，进而造成工程建设技术与建设工艺存在着显著性问题，并且也为整体的工程建设预留下了巨大的安全隐患。

2.2管控方式相对滞后

优异的管控方式对工程技术管控有着极为关键的作用，现阶段诸多企业依然不能在特定的周期内完成工程建设工作，通常依据单一的速率作为工程建设开展标准，特别是某些工程建设企业还试图运用事后管控的方式来开展技术的管控，如此的管控方式品质无法得到有力的保障。

3、提升建筑工程建设技术管控水准的举措介绍

3.1运用先进的技术管控理念

在建筑工程项目建设运作中，对其开展技术管控的举措便是运用先进的管控体制。特别是相关的工程项目建设管控工作人员需要对相关建设技术拥有充分的认知，这是保障建设运作品质的基础所在，进而有效推进相关的工程建设企业在激烈的市场竞争当中拥有更好的核心竞争力。立足于此，也就需要相关的工程建设企业持续增强对先进技术的管控与学习，对于建筑工程运作中相关的技术不足进行持续完善，从全局出发，充分落实细节，将工程建设技术管控作为一项实时化的管控举措开展，如此才可以切实实现管控的功能作用。

3.2创建健全的建设技术管控体制

依据我国相关的规范与政策等，并且全面借鉴相同工程项目的运作经验以及成果，同时充分结合相关建筑工程项目的实际运作情况创建有针对性的工程建设技术管控体制。并且立足于以往的工程建设技术管控经验解析技术管控体制不健全的核心因素，进一步探究改善方式，让建设技术管控体制持续化健全，进而更好地适应现阶段建筑工程项目建设技术的管控需求。而工程建设企业也需要进一步增强对建设技术管控的重视度，科学调配建设技术管控人员，明晰相关工作人员的岗位职责。

3.3创建专业的建设技术管控组织系统

第一，创建完善的持证上岗运作体制，深入考评所有岗位工作人员的专业性，进一步提升入职的要求，规避出现资质不符岗位工作需求以及专业能力相对较弱的人员进入到工程建设团队当中;第二，对已经正式上岗的工作人员开展全面的岗位培训，让其可以全面了解建设技术岗位的整体运作要求、任务以及其自身需要担负的责任，充分保障建设技术人员与管控人员具备与岗位所匹配的专业运作能力;第三，对相关的技术工作人员、管控人员等开展标准化的岗位考核，全面提升工作开展绩效。借助以上几个环节的举措创建一支实力过硬的建设技术管控团队，进而做好技术管控工作。

3.4完善建设技术监管体制

体制的完善性是所有管控工作开展的基础所在。针对于建筑建设运作而言同样也是如此。在对建筑工程建设技术管控的前提下，核心需要创建合理、健全的技术监管体制，保障所有建设技术都可以获得优异的监管。对工程建设运作中所有岗位的建设人员都需要明晰其岗位的具体责任，让其可以清晰探究到自身的工作开展重要性以及需要履行的责任。在工程建设运作过程中，倘若探知有关工作人员无法依据实际的监测体制开展建设运作，则需要第一时间进行向上汇报并且给予相关人员的一定的警告，督察其进行有效改正，充分做到所有工作都可以有相应的体制作为支撑。

3.5优化信息化管控

伴随着相关全新技术的不斷革新与研发，在建筑工程建设运作中全面融入全新的信息化技术也成为了行业发展的显著趋势。与以往的建设技术管控所不同的是，信息化的管控方式也要求建设工作人员对信息化深入掌控，借助对信息数据的科学解析与精准传递，将信息数据传输到所有工程建设运作的环节当中，进而为有关工作人员提供很好的参考。就某种意义而言，充分运用最先进的信息化技术也可以更好地提升建设技术的运作品质，并且也可以大幅度削减成本支出，对建筑行业的可持续化发展有着积极的推进作用。

结语：

综上所述，我国经济的快速化发展以及城市化建设的全面推进，也让建筑工程领域得到了前所未有的发展机遇，在全面增进了建筑工程项目建设体量与规模的同时，更是让市场领域的竞争更为白热化。因此，相关的工程建设企业需要充分依据现阶段行业发展的真实状况针对所有的工程建设环节工作，尤其是建筑工程建设技术的管控环节展开定期审视，全面探究其中所存在的缺陷之处，同时第一时间运用有效举措进行妥善解决以及健全，整体、合理、规范化的提升我国建筑工程技术的整体管控工作水准。

参考文献：

[1]孔德乾，刘春莉.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].住宅产业，2019（4）：43-47.