建筑工程造价的动态管理与成本优化控制研究

宋君慧

【摘要】现如今，为了能够更好地满足人们对于住房的实际需求，建筑企业进一步加大了对建筑工程的建设力度，这一现状为建筑企业带来发展机遇的同时也带来了一定的挑战。对于建筑工程而言，工程造价是其中十分重要的工作内容之一，采取合理措施提高对工程造价的管理控制对于建筑工程的长远发展具有十分重要的意义。因此，必须受到相关建筑企业的广泛关注，但是在实际工作的过程中，工程造价的管理和控制工作会受到各方面因素的影响，为进一步提高对建筑工程造价的控制和管理工作水平。本文在详细分析建筑工程造价控制管理工作所具有重要性的基础上，进一步分析了当前我国建筑工程造价管理控制工作中的问题，并结合实际情况给出了相应的解决措施，希望能够进一步提高建筑工程造价管理和控制工作的质量，有效保障建筑工程的经济效益，推动建筑行业在新时代背景下的长远发展和进步。

【关键词】建筑工程;造价;动态管理;控制

现代城市化建设进程加快，人们生活水平持续上升，对于基础设施建设提出较高要求，建筑行业拥有广阔发展前景。建筑工程项目施工周期较长，涉及到较多的内容，需要积极开展工程造价工作，实施动态化管理，实施综合控制活动，从而有效提升建筑工程造价水平。

1、对建筑工程造价进行有效管理和控制的重要性

对于建筑工程来说，通过对其造价的动态管理能够有效控制建筑工程的造价，在一定限度上降低建筑工程施工过程中所需要投资的成本，进而找到投资成本与经济效益之间的最佳平衡点。现阶段，相关建筑企业所具有综合竞争力的主要判断依据是建筑工程的造价，加强对建筑工程造价管理控制工作的力度对于建筑企业的发展具有十分重要的意义。近年来，我国建筑工程获得了飞速的发展，建筑企业所面临的市场竞争也变得越来越激烈。为了能够更好地占据市场竞争中的有力位置，相关建筑企业必须加强对工程造价的管理和控制力度，实现对工程造价的有效管控，进一步提高建筑企业的经济收益，从而推动建筑企业在激烈市场竞争下的长远健康发展。建筑企业可以通过对建筑工程造价的有效管理和控制工作降低产生设计变更等问题的概率，保障建筑工程能够按照预定的期限顺利开展。

2、我国建筑工程在造价管理与控制工作方面的现状分析

建筑工程造价是整个建筑工程的重要建设费用，其具有三个重要特点：第一是实践性;第二是科学性;第三是不确定性。工程造价其包含的内容十分丰富，主要涉及以下几种：其一是建筑工程的施工费用;其二是建筑工程的安装费用;其三是建筑工程的施工设备费用;其四是建筑工程的其他费用。在建筑市场的价格发生浮动的情况下对建筑工程的造价进行相应的调整，在很大限度上降低建筑工程的投资成本，从而获得更好的建筑经济效益是建筑工程造价的动态管理工作。建筑工程造价动态管理和控制工作贯穿于建筑工程的所有工作环节：其一是决策阶段;其二是设计阶段;其三是施工阶段;其四是竣工阶段。

在对建筑工程造价进行动态管理与控制时，应该加强对影响建筑工程造价相关因素的控制力度，并結合实际情况对其进行合理的调整，有效规避建筑工程造价进一步增加问题的发生。通常情况下，建筑工程的造价往往会受到下述因素的影响：其一是建筑工程的材料;其二是工作人员的综合素质;其三是价格变化等。在我国建筑工程飞速发展的时代背景下，建筑工程的施工材料以及相关工艺和方法等都在不断发生着变化，因此在实际工作的过程中，需要根据市场经济的变化现状采取合理的措施实现对建筑工程造价的动态管理和控制，从而有效提高建筑工程的经济效益。

3、造价动态管理和有效控制措施

3.1增强造价动态管理意识

建筑工程项目造价管理活动进行中，要树立起动态化管理意识，确保动态造价管控能够落实到位。在当前市场经济运行背景下，多数造价管理方法都不够科学有效。造价控制人员要高度重视动态管控工作，尽可能避免造价管控环节产生脱节和失误情况，加强动态造价管控工作的实施效果。全面有效强化动态造价管控环节的开展，造价人员之间要保持着密切联系和沟通，共享工程信息，交流工作经验和心得，促进动态造价管理的各个环节之间保持着密切联系。

3.2构建完善造价动态管控体系

完善合理的动态化造价管控体系，能够极大程度上支持建筑工程项目动态管理活动的顺利开展。首先，要意识到造价动态管控体系的重要性，制定出完善的作业流程，明确各个流程的工作内容和实施标准，减少造价管理环节产生混乱问题。其次，造价人员要熟练掌握专业知识和技能，自如运用施工技术知识、统计学知识，具备敏锐的市场嗅觉，把握市场价格的变化规律，针对管理方案进行及时调整，更好适应动态造价管控工作的需求。再者，完善动态造价管控体系的过程中，要能够制定出科学细致的造价管控标准和制度，给造价管理人员提供准确规范的指导。最后，造价人员在从事日常动态化造价管控工作的过程中，要具备随机应变的能力，高效处理各项突发状况，确保工程项目稳步实施。同时造价人员可以提出自身建议和意见，为管理体系的构建提供极大支持，保障管理体系的良好运行。

3.3制定成本管理目标

明确合理的成本管理目标，奠定造价动态管控工作的实施基础，在具体工程造价管理环节中有效融入和渗透动态化思想和理念，切实保障施工成本管理的先进性和有效性。从实际建筑工程项目情况出发，开展动态化造价管理，要针对成本管理的具体执行目标加以合理划分，有效采取科学管理方法，增强造价管理的清晰性和条理性。与造价成本相关联的工作人员都要能够了解项目成本内容，结合工程项目的类型、施工阶段，细致分析成本管理目标的正确与否和执行效果，在第一时间发现施工漏洞，并加以切实解决。

3.4施工阶段

建筑使用周期较长，所以要做好该阶段造价动态管控工作，首先需要对材料和设备造价成本进行合理控制;其次就是要对工程质量进行全方位监督管理。从而满足质量标准，并通过最终验收。对造价动态管理制度进行完善，能更好的提升资金运用效率的同时，还能更加的规范与科学化，从而避免产生资金乱用的不良现象。再具体施工实施阶段，运用电脑模型等动态管理方式对整个工程量进行分析，建立有关价格信息管理系统，并及时的了解和掌握工程目标成本与实际成本间的差异。同时应结合计算得出的差异，调整工程使用进度和造价成本的投入，有效避免出现不理解的施工进度，有效监督项目建设进程，调动工作人员的积极性，确保工程质量和效率，使得项目建设健康稳定运行，从而实现施工企业最大化的经济效益。

结语：

在建筑工程中，做好工程造价动态管理和控制是非常重要的，在保证施工质量的同时，不但能够节约施工成本，甚至会提高建筑施工效率，加快施工进度，从而提高施工质量。本文旨在通过对工程造价动态管理和控制的研究和分析，希望能够引起建筑行业领导的重视，加强造价动态管理，从而提高企业竞争力，增加企业收益，为我国建筑行业的发展做出贡献。

参考文献：

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