通过加强沟通提升康复医院人力资源管理水平

王洪斌

员工沟通是人力资源管理的重要内容，为了获得更好的发展，康复医院必须对内部沟通工作重视起来，从各个方面了解和认识当下员工沟通的重要性，为此我们更应该把这项工作当成一项日常工作去完成，把康复医院员工的积极性和创新性充分调动起来，使员工能够创造更大价值，实现医院与员工共同成长，以此来促进医院的更好发展。

1.加强员工沟通的作用

沟通是人们用来传递信息、思想和情感的过程。沟通方式不仅包含口头语言和书面语言，也包括形体语言、个人的习惯和方式、物质环境—赋予信息含义的任何东西。

1.1 帮助员工了解医院的方向、组织结构和意识形态 一方面，有效的沟通有利于员工在短时间内了解医院的整体发展方向，从而更好地把握医院的短期和长期发展目标。此外，也可以帮助员工认可和掌握上级指定的工作，并具备对主管工作提出建设性意见的基本能力，从而为医院的整体发展提供个性化见解。另一方面，有效的沟通对促进员工理解医院的思想文化具有十分重要的作用。医院可以组织文化节和运动会，在各部门组织优秀员工开展讲座，加强人才交流和工作交流，使员工从多个层面和多个角度感受到医院独特的思想文化。因此，有效的沟通更有利于增强员工对医院的认同感，使医院更好地留住人才，发掘人才优势。

1.2 帮助医院了解员工个人计划，增加医院接受度和归属感 有效的沟通使医院充分了解员工的个性化需求，进而实现人性化的关怀和科学的岗位设置，充分发挥每位员工的潜能。……