手术室仪器设备管理的研究进展

李晓丹，赵体玉，张诗怡，李梅，乐霄

手术室是医院多学科、跨专业、医疗资源密集的核心部门，手术室仪器设备管理对手术进程、效果及安全性产生重大影响。近年来随着手术手段现代化和技术不断进步，仪器设备不断更新，为手术室仪器设备管理带来新的挑战。医疗设备生命周期理论是目前广泛应用于医疗行业的核心设备管理模式[1-3]，其内涵为对医疗设备的各个环节进行全面合理的管理，根据仪器设备提交申请安装验收，运行使用和维修报废过程，可分为前、中、后期管理[4]。此外，设备综合管理理论强调全员管理，因此手术室仪器设备管理不应局限于医院设备科，还应发挥护理人员的管理作用。本文基于设备生命周期理论，从手术室护理人员及护理管理者角度，对手术室设备管理的研究进展进行综述，以为手术室仪器设备管理提供参考。

1 手术室设备前期管理

1.1设备购置 既往设备采购模式中，手术室护理管理者在设备采购前依据设备使用情况、手术团队需求，向设备管理部门提交购置申请。设备管理部门对拟购设备基本信息进行调研，严格把关技术参数和性能要求，严格审查供应商资质，确保所购设备满足临床需求[3]。然而该模式难以掌握实时库存储备，导致设备订购时间不稳定，采购计划不严谨。针对此类情况，赵然等[5]采用数据挖掘技术，对既往设备维修情况和配件采购数据进行分析，构建实时数据仓库，采用预采购的方式购置使用率较高的配件。……