现代管理方法在公路工程管理中的应用

张 伟

(遵义申达工程管理咨询有限公司，贵州 遵义 563000)

1 工程简介

质量和制度是公路工程的重要内容。本文以某公路举例，针对工程中出现的问题作出了分析，该公路为南北走向，情况如下。

2 公路工程管理的困境分析

2.1 监管不成熟

许多施工单位内部存在不合理的地方，监管中也存在一些不成熟的情况。在推进公路工程项目进程中，施工单位要着重对工程进行相应监督与管理，判断公路工程的实施是否满足相关规定，如果发现其中不合理的地方，要积极做出相应的改变措施。但是往往在工程项目中，相关的审查部门和监管部门不能起到其职能作用，使得其本来作用无法实施。举一个例子来说，如果施工单位内部人员无法对自身的职责有明确的认识，没有形成合理的评估体制，那么工程监管将会面临许多挑战。

2.2 管理不完善

在工程管理不完善方面主要有以下几个问题：第一点，对于现场的管理措施并未进行全面落实，许多缺陷性问题日渐突出，逐渐成为不可忽视的问题。第二点，管理方法过于老旧，针对不同的公路工程管理缺乏针对性以及创造性，不能及时做出合理的调整，达不到其最终效果。第三点，针对管理人员专业度这一块也存在缺陷，导致在执行过程中力度不够，不能按流程稳步进行。

2.3 安全不到位

在实际的公路工程项目中，往往会有一些施工安全的问题，也是一个致命性问题，必须去解决的问题，而导致这一系列问题的因素，大多是施工人员对于安全方面缺乏足够的意识，没有引起重视。……