论公路桥梁建筑项目现场施工管理

梅 华

(贵州桥梁建设集团有限公司，贵州 贵阳 550001)

1 路桥工程施工项目建设管控的特征解析

1.1 建设周期相对较长

就现阶段我国路桥工程建设普遍运作状况来看，通常路桥工程项目建设周期往往至少需要一年的时间，因此在相对较长建设周期当中施工人员、项目建设材料等相对平稳且整体运作管控现状也极为不容易产生改变，削减因为建设管控的改变所引发的运作成本的浪费，充分保障路桥工程施工运作的顺利开展。与此同时同时因为运作时间相对较长，也有了更好的工程调控空间。

1.2 工程不确定性因素较高

路桥工程往往会因为其类型、用途以及规模上面的区别，在建设进程中也会展现出较大的区别性，此些不同的变化往往都会对于路桥工程建设管控带来非常显著的影响。所以，路桥工程项目施工管控难度也和相关工程的类型有着直接关系。

1.3 路桥工程的建设范畴相对较广

路桥工程项目与普通建筑工程项目最大的区别在于其往往没有绝对固定的施工地点，很多时候路桥工程的建设开展可能需要纵跨很多城市或者区域，可以说建设的范畴极为广泛。而正是在这样建设特征的影响下，也直接导致了路桥工程的人员流动性相对较大，这无疑也进一步提升了施工运作的难度。

2 路桥工程施工项目现场管控当中普遍性问题解析

2.1 施工物资选购管控相对落后

作为路桥工程现场施工管控的核心环节之下，工程物资选购环节作为工程筹备开展的关键，其往往在建设运作进程当中起到了举足轻重地作用。路桥工程选购材料所涉及的种类极为繁多，所以此项工作开展所涉及的流程也较为复杂，包括有相关物资的价格、品质、型号、功能、规格等，倘若在材料选购环节当中产生问题，不只是会让路桥工程建设品质遭受到极大影响，更是会加大了建设周期，进而提升了整体工程运作的成本投入，路桥工程的建设企业也会因此而产生成本高于投入问题，这无疑对于企业的发展带来了巨大伤害。

2.2 工程建设现场的管控不规范

路桥工程建设施工进程中往往因为涉及大量的人力以及物力，这无疑也会让建设现场难以得到很好管控，特别是极为容易出现运作混乱问题产生。特别是近几年来，我国路桥工程项目施工现场管控普遍存在着运作和管控不规范问题，具体表现为施工场地当中相关的施工材料随意堆放，造成运用的效率和品质无法得到充分保障；与此同时，相关机械在运作的进程中匮乏规范化的操作流程，且在运用之后没有第一时间开展有效的养护工作，进而也让相关机械设施的性能以及使用周期受到了严重影响。

2.3 施工技术管控不到位

现阶段，建筑工程市场领域的内部行业竞争极为激烈，同时伴随着如今工程规模逐年的迅速化扩张，也使得很多建设企业普遍存在着重运作、轻技术问题出现，特别是相关的专业技术的管控不到位，没有制定规范化的技术运用标准，也让技术的效果无法得以充分发挥。同时，相关的技术运作人员的自身经验相对比较欠缺，且自身的专业素养也有待提升。而这一系类因素都直接造成了路桥工程现场施工运作当中对于技术管控无法有效开展到位，进而也往往造成了相关安全事故的产生，其后果往往是不堪设想的。

2.4 施工安全管控问题

现阶段，在桥梁工程建设进程当中，也同时普遍存在着相关操控人员安全意识相对薄弱，在建设场地的相关防护工作不到位等问题，这也直接造成了在桥梁工程施工运作中往往存在着巨大的安全隐患问题。

3 路桥工程项目现场建设管控的改善举措

3.1 增强施工材料管控

路桥工程项目的施工材料是整体施工运作当中的核心物资保障。在工程施工开展进程中，其往往涉及的工程材料种类非常繁多，这当中主要包括有钢筋、水泥、砂石等，而伴随着如今路桥工程建设专业度要求越来越高，也让目前工程项目的施工材料管控方面有了更高的要求。

施工材料的运用需要充分贯穿于整体路桥工程施工运作开展的全面环节当中，而在开展施工材料选购工作之前，需要对于所需材料的规格、功能等进行全面的解析，同时还需要预留一部分材料作为备用。充分根据施工材料选购单据对于材料的具体数量以及规格展开全面的盘点以及核查，规避产生和工程需求量不符合的情况发生；与此同时，对于施工材料的派发、类别解析、存储开展科学化管控。施工材料的分类以及存放需要充分依据工程运作的具体情况以及施工进程来全面开展。而对于施工材料的入场需要开展规范化管控，在进入施工现场阶段需要对于施工材料的类别、体量展开周密管控，在建设现场需要进行有效空间布局，进而让相关的施工材料可以得到妥善安置。最后，相关施工材料在运用之前需要开展全面化检测，倘若相关施工材料的品质不符合标准，需要第一时间进行有效处理，防止不合格的材料被直接运用的建设当中。

3.2 增有效运作好建设班前交底体制

路桥工程建设现场班前交底，需要作为常态化的工作进行贯彻开展，同时还需要将它视作为项目管理层以及运作层每天工作开展都要必须执行的一项体制，检测安全核心要检测交底的具体落实状况，工程建设与其它行业领域运作有着极大的区别，其整体运作难度和危险度都相对较高。

3.3 全面加强建设现场培训体制

安全培训工作的开展对于路桥工程施工现场管控而言无疑也是一项重要的开展环节，其工作开展的核心在于对于工程建设现场的相关工作人员展开规范化且全面的安全教育。整体安全培训工作的开展可以依照“分阶段、有核心”的方式进行有效化运作。特别是没有经过完善安全培训的工作人员是绝对不允许进行上岗操作的。在开展相关安全培训工作的同时，相关的项目负责人也需要常常亲临施工现场，进一步增强安全运作的宣传教育力度，从而在路桥工程施工现场当中有效营造出安全运作良好氛围，从而进一步提升了安全监管工作的效果。

3.4 增强核心施工环节的施工技术管控

施工技术管控通也是保障路桥工程施工品质的关键。特别是过渡段建设以及管控桥梁裂缝是路桥工程施工运作当中的核心建设环节，针对于路桥工程过渡段开展建设技术管控，需要科学安置桥涵架构物，特别是要充分考虑到地质的相关问题，进一步提升软土地基处理的管控。诸如此类，只有进一步加强核心环节的施工技术管控，才可以更好保障工程在高效运作的同时，其品质也可以得到全面保障。

4 结束语

综上所述，伴随着如今路桥工程建设的规模以及数量逐年迅速递增，这也让项目现场的施工管控工作变得更为关键。尤其是在施工材料、施工技术、安全运作等环节的全面把控方面，无疑对于工程的运作效率、品质、安全性等有着极为深远影响。因此只有全面的提升工程施工现场的各个环节的工作开展，才可以更好保障路桥工程的良性化运作。