小型水利工程项目管理与造价控制

王 艳

（新疆乌苏市兴禹水利工程建筑有限公司）

1 小型水利工程

此类水利工程实际上属于常规的水利项目，其整体规模相对较小且项目建设资金投入量小，但此类工程的建设总量以及种类较多。在实际建设期间，管理工作不容忽视，简单而言，从项目立项到最终的竣工都需要开展全方位动态管理，如投资立项，前期勘探、方案设计以及实地建设等。而针对此类水利工程的建设造价控制通常指的是对资金投入总量的控制，在保证建设质量的基础上，确保相关方的收益。

2 小型水利工程项目管理策略

项目的管理者需完全掌握该工程项目运行期间各相关方的权责，并对项目工程准备、施工期间以及后期完工验收等多个阶段进行全过程的动态管控。同时，相关人员需明确自身的职责，不断改良完善管理模式，提高对前期施工规划、地质勘察等环节的重视程度，提升自身实际的管理水平。根据项目工程建设要求以及实地情况，整合常见性的问题，制定具有较强针对性的方案，以起到预防的作用，确保项目施工能够有序进行。监理工作是水利工程项目保证质量的重要环节，施工方需与监理方面人员共同协作，有效推进项目管理，按照既定流程做好监督工作，确保建设活动保质、保量完成。在项目招标期间，相关人员需根据现行的有关规定以及行业标准，合理制定推进流程，并公布明确的项目招标条件，以选用可以满足水利项目施工要求的监理方。……