于登科(辽河油田特种油开发公司采油二区,辽宁 盘锦 124010)
在当前复杂的市场竞争环境下,石油企业要想获得更好的社会以及经济效益则应该重视管理模式和思维的合理转变,在实现与国际接轨的目标上获得更好的发展。安全是石油企业应该关注到的管理原则,基于石油采油的流程与特点,企业需要保障井下作业的开展效果。而要想提高井下作业的质量则应该做好工程监督工作,重视提高监督人员的责任意识并开展高水准的施工成本控制工作。这样可以在新形势下做好井下作业的监督工作,提高采油作业的安全性和成效性。
学术研究指出石油企业要想保障井下作业的开展效果,应该做好工程监督工作,通过工程监督,保障井下作业流程的科学性,避免在采油作业中出现多种质量问题。质量是油田企业需要关注到的内容,行业要想实现更好的发展则应该做好质量把关工作,推动企业实现更加健康的发展。质量监督能提高井下作业综合能力,立足质量把关方式给生产作业提供更好的安全保障力量,减少质量问题的发生,更符合当前行业发展所提出的要求。所以本文认为油田企业在新形势下应该重视井下作业的质量监督工作,以免因为质量问题导致的损失。
一方面,企业应该根据行业发展需求建立完善的内部管理组织结构,重视开展质量监督工作。……