加强地勘企业文化建设助力地勘企业发展

王伟

中化地质矿山总局，北京 100013

以党的十九大精神为统领，以坚定文化自信为背景和动力，推进新时代企业文化建设创新发展，为企业做强做优做大提供强大的软动力和文化支撑，是每个企业特别是国有企业必须面对的重大课题[1]。

1 企业文化建设的重要意义

企业文化，顾名思义，是企业所独有的文化。企业是从事生产经营的基本单位，因此企业文化是企业创造的独特的物质财富和精神财富的精神层面的表达，是在生产经营过程中形成的，并为全体员工遵守的理想目标、价值观念和行为准则的总和[2-3]。企业文化所促成的企业共同的行为模式、价值选择是企业持续成长的驱动力量，企业文化对企业提升独有的核心竞争力有着深刻而长远的影响和作用。

1.1 企业文化理论的产生发展充分展现了企业文化建设的重要性

20 世纪80 年代，日本企业快速崛起，这一现象引起了西方理论界的高度关注和研究。他们发现，这些企业都有自身独特的企业文化。而这些生机勃勃的企业，因为重视企业文化建设而大大受益，甚至有企业完全依靠企业文化而起死回生。研究结果表明企业文化理论具有十分重要的意义，企业发展离不开企业文化。

1.2 企业文化建设在企业发展壮大中发挥重要作用

企业文化是企业发展的软实力，彰显着企业的形象、品牌与价值,是企业影响力、诚信力、竞争力的基础和支撑。随着企业文化理念的普及，越来越多的企业认识到企业文化建设的重要性，通过企业文化为基础塑造企业形象[4]。根据近年来对世界500 强企业的研究，这些企业无一例外都有着鲜明的企业文化和独特的价值理念。企业文化为企业品牌建设、打造核心竞争力提供了强大动力支撑，企业文化是这些企业位列世界500强而闻名于世的根本原因。

1.3 企业文化是地勘单位转型发展的动力

企业文化建设已成为当今企业发展的重要课题，对转型发展的地勘单位尤为重要。随着国家事业单位转企改革的实施，地勘单位必将成为现代企业制度下的企业法人单位，企业化改革是必由之路。走向市场的地勘单位必须解放思想，转变传统的事业体制下“等靠要”的观念，积极开拓市场，推动转型发展。要通过加强企业文化建设，明确企业发展愿景目标、明确企业核心价值理念，把广大干部职工的思想统一到加快改革发展和企业经营目标上来，凝心聚力，形成企业发展的强大动力，提高核心竞争力。

2 地勘单位企业文化特点

2.1 地勘单位文化的特有基因

地勘单位企业文化随着地勘行业体制机制转变及改革发展而产生和变化。“三光荣、四特别”优良传统是地勘人的文化基因。

中国国有地勘单位大都是20 世纪50 年代开始组建并逐步发展起来的。新中国成立后百废待兴，国家要进行国民经济建设，迫切需要矿产资源的支撑，组建了从事地质勘查工作的地勘单位。由国家财政支出,以事业单位管理体制为国家进行矿产资源勘查[5]。广大地质工作者以服务国家建设为己任，为国家工业、农业、国防、航天等事业发展提供基础原料，做出了重要贡献。他们为了矿产资源勘查，放弃了舒适的生活环境，远离城市，远离家人，在高原、山岭、荒漠开展工作。长期的野外工作生活厉练了地质工作者吃苦耐劳的品格。他们以“献身地质事业为荣、以找矿立功为荣、以艰苦奋斗为荣”，他们“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”。“三光荣、四特别”文化精神，构成了地勘文化基本内涵，铸就了地勘文化的根基。地质人甘于奉献、以苦为乐、四海为家、质朴善良、团结协作的精神是地勘企业发展的文化精髓和动力。这种精神具有强大的生命力，其优良传统一直得以传承和发扬。几十年来，一代代地质人无私奉献、艰苦奋斗，创造出一个又一个辉煌的成就。

改革开放以后，中国逐步实行了由计划经济向社会主义市场经济的转变。20 世纪80 年代，根据国家地勘行业改革发展要求，地勘单位改革引入市场机制。2000 年前后，地勘队伍的管理体制发生了深刻的变化，由地勘事业体制逐步向地勘企业体制转变。企业化改革以来，企业生存的外部环境和内部经营都发生了深刻的变化，面对市场竞争和改革过程中出现的各种困难和问题，地勘单位的干部职工表现出了热爱祖国地质事业的崇高精神境界，他们服从服务于国家地勘行业改革发展大局，发扬艰苦奋斗、吃苦耐劳的精神，克服困难大力开拓地质市场，发展地质延伸产业，同时积极开展多种经营和服务创收，不断推动产业转型发展。他们在改革中逐步树立市场经济的观念，市场意识日益增强，在企业化发展的道路上不断取得新成就。

党的十八大以来，地勘单位进入了深化体制机制改革，推进高质量发展的新时代。随着国有企业深化改革、事业单位转企改制等重要时期的到来，对地勘单位企业文化建设提出了更高的要求。“三光荣、四特别”被赋予了新的内涵。企业文化建设既要提倡和弘扬地勘行业的担当和使命，也要体现地勘单位发展能力、市场竞争能力，满足地质工作者美好生活的需要。

2.2 地勘单位文化的发展困境

地勘单位企业文化具有鲜明的地勘行业特点，但同时受制于客观现状，地勘单位文化也存在着以下的发展困境。

2.2.1 受市场化程度影响，系统、独立的企业文化尚未构建

地勘单位在走向市场转型发展过程中，大多还没有形成独立的企业文化体系。作为市场主体，如何占领市场、赢得顾客，对地勘企业的经营发展带来了众多挑战，也成为地勘企业的首要任务。对企业文化建设与企业发展战略相统一、打造企业品牌、树立企业形象等方面缺少全局性、系统性规划，对自身的企业文化建设定位不够明确，企业文化建设往往体现在宣传和群团活动安排[6]。

2.2.2 事企并行对企业文化建设的制约

地勘单位目前仍属于事业法人单位，按照企业化运作和管理，尚不完全具备现代企业特征。与国有企业相比，计划经济的影响更加根深蒂固，市场意识还有不少差距，企业文化建设远远落后于现代企业。体制机制对地勘单位企业文化建设及核心价值观的确立形成了制约。

地勘单位必须紧跟时代发展要求，加强企业文化建设，为企业可持续发展提供强大的精神力量和发展动力。

3 新时代加强地勘单位企业文化建设的着力点

3.1 坚持党建引领企业文化建设

新时代地勘单位加强企业文化建设，要坚持党建引领。要将党建工作与企业文化建设相融合。在企业文化的培植和形成过程中，要发挥党组织的政治核心、政治引领作用，把党的创新理论和运行机制融入到企业价值观塑造和企业管理中去。通过开展“党建+企业文化”，充分发挥党的各级组织、宣传思想工作对企业文化建设、核心价值观培育以及对党员干部和职工的教育引领作用[7]。党建工作在强化党组织自身建设、提升党员干部政治素养、提高党组织战斗力的同时，要引领广大干部职工积极开拓市场、技术创新，要激发广大职工立足岗位做贡献的激情，营造企业和谐的氛围，形成工作的强大合力，推动地勘企业改革发展。

3.2 立足优良传统，构建特色鲜明的地勘企业文化

地勘行业近七十年发展历程中，留下了一代又一代地质人胸怀祖国、不怕牺牲、坚韧不拔、勇于探索的宝贵精神财富，形成了独特的地勘单位企业文化。我们要大力弘扬老一代地质人无私奉献精神和勇于担当的家国情怀，传承优秀传统精神，提高广大干部职工的自豪感、成就感，增强凝聚力和向心力，引领广大干部职工积极投身企业改革发展实践中去。在吸收传统地勘文化基础上，还必须在把握规律、反映时代特征基础上推陈出新。当前，面临地勘单位改革发展的新时代，需要广大干部职工转变事业单位等靠要的思想观念，企业文化建设要立足于提高市场竞争意识，以改革思维、创新理念、市场观念来谋划工作。要大力培育和弘扬改革创新精神和企业家精神，营造改革创新的浓厚文化氛围，助力企业改革发展。

3.3 企业文化建设要贯彻以人为本的理念

人力资源是企业发展的首要资源。职工个人的能力素养决定着企业的市场竞争能力和行业发展地位。因此，企业文化建设要树立以人为中心的理念，要重视提高员工能力素质，尊重员工的发展和自身的专长，做到选贤任能、知人善用、人岗相适，让员工的价值得到最大发挥，把职工个人发展同企业发展前景紧密联系在一起。要通过三项制度改革不断完善人才引进、培养和激励机制，建立有利于人才成长的企业环境[8]。要关心离退休和困难职工生活，不断提高职工获得感、幸福感，促进企业核心竞争力的进一步提升。

3.4 要做好四个层面文化建设

企业文化建设对内要统一思想、协调行动、凝聚人心，留住人才。对外要树立良好的企业外部形象，提高企业知名度和美誉度，打造企业品牌。企业文化建设要做好由表及里的四个层面的文化建设，即产品文化、行为文化、制度文化和精神文化建设。

产品文化要求企业要有生产优质产品的能力，要以优良的技术品质和良好服务赢得市场，这是企业生存和发展的基础；行为文化要求企业必须建立行为规范。包括企业与企业之间、企业与顾客之间、企业与政府之间、企业与社区之间的行为。行为规范是企业运营的前提。要确立管理机制，策划并规范企业的公共关系，规范企业服务；企业文化要靠一定的制度来稳固和传承，制度层面的企业文化主要包括企业各类管理制度，企业管理制度要体现并与企业文化核心内涵相统一；企业的精神文化是支撑企业文化的灵魂，是企业意识形态的总和，包括企业使命、企业精神、企业价值观等等，是企业文化的核心内涵。要让企业全体职工认同企业核心价值观，准确把握文化内涵并自觉形成一种习惯，增强职工对企业的归属感和凝聚力。

3.5 企业文化建设需要统筹规划、持续推进

企业文化建设是一个系统工程，需要企业领导者、管理者和广大职工的共同努力。企业文化建设成效很大程度上取决于企业领导和管理者对企业文化建设的重视程度以及对企业内涵的前瞻性以及企业文化建设知识的把握[9]。因此，企业领导者、各级管理者要积极推动企业文化建设，要加强企业文化建设的顶层设计，不断完善企业文化建设的体制机制，营造企业文化建设氛围。企业领导者、各级管理者要做企业文化的宣传者和实践者，要持续推动企业文化深植落地，为全体员工做好表率。要紧密结合本企业特点和实际，并随着企业发展以及生存环境的变化对企业文化进行调整完善，使企业文化成为企业可持续发展的强大动力[10]。

4 结语

在新时代，建设社会主义文化强国是历史和时代赋予国有企业的重要使命和历史责任。我们必须以坚定的文化自信肩负起文化责任，在总结经验的基础上，不断探索企业文化的新道路、新方向，建立适应本单位可持续发展的特色企业文化，增强企业竞争力，让文化助力地勘企业更好发展。