似乎没有什么是一成不变的,唯有变者才是永恒的。
国家油气管网公司鸣锣成立后,开始向制约天然气产业市场化发展的环节动刀。省级管网公司改革,是油气改革的重要一环。
作为我国省级管网中实行“全省一张网、统购统销”经营模式的典型代表之一,浙江省率先针对省管网体制制定系统改革方案,具有创新性和示范效应。
浙江已动,全国其他省的管网公司如何改呢?
从“全省一张网”向着“全国一张网”,省网公司“以市场化方式融入国家管网公司”的这场改革,值得深入探讨。
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