企业转型发展中工商管理的重要作用

张力 重庆钢铁（集团）有限责任公司

改革开放四十余年来，随着我国社会主义市场经济体制的不断完善，企业面临的生存和发展环境也处于不断变化之中。在这种情况下，企业要想提升自身竞争力，就必须进行转型升级，不断完善自身管理的实际效果。作为企业转型发展中不可或缺的一部分，工商管理有助于为企业营造良好的服务环境，为企业创造良好的服务环境，及时解决企业面临的各种实际问题，不断提升企业的经济效益，为企业各项工作的顺利开展打下良好的基础。

一、工商管理的特点

在企业的发展中，工商管理的特点主要体现在以下三个方面。一是以经济发展为目标。从主要工作内容来看，工商管理以提升企业管理活动规范化、市场化为目标。我国政府关于工商管理的运作规范有明确要求，同时加大了工商管理的重视力度，有助于企业顺应市场发展的趋势，推动其可持续发展。二是系统化。作为一项综合化管理，工商管理不仅体现在工作模式上，应注重从多个层面开展相应的工作，加强各个部门之间的协调和配合，充分发挥各个职能部门的作用，优化资源配置，推动企业多元化经营。三是程序化。在企业日常运作过程中，对于出现的各种问题，要体现程序化的处理模式，有助于企业的规范化操作，维护企业运行秩序，提升企业的高效化发展。

二、企业转型发展中工商管理的作用

（一）维护市场经济主体的竞争

伴随着企业的结构转型和升级，工商管理会面临更多的机遇和挑战，国内外市场竞争环境日益复杂，越来越多的企业参与到竞争机制中，企业只有不断提升自身管理水平才能顺应市场发展的基本需求。在工商管理有序的引导下，企业会抓住更多的发展机遇，同时也会给引发不良竞争行为，改变市场竞争模式，对企业市场竞争产生负面影响。在工商管理部门的协调下，严格遵守国家法律和相关规范，规定市场主体中的各种行为，不同的经营主体在管理模式上存在较大的区别，通过科学的引导，有助于市场经营主体的规范化进行。在有序的规范和管理下，市场环境更加规范、科学，降低恶性竞争对市场经济活动的影响，为企业顺利转型升级提供优越的环境，推动企业良性循环。

（二）促进企业更好地转型

在全球经济一体化的大背景下，企业转型升级是不可避免的趋势，面对这种发展情况，很多企业不得不进行转型。从实际情况来看，企业主动转型和被动转型都会遇到不少问题。一些企业在被动转型时，往往造成内部管理失衡，经营管理模式相对混乱，对市场经营活动产生负面影响。面对这种情况，科学合理的指导显得十分重要。从工作内容来看，工商管理具有解决企业问题的职能，通过对企业面临的问题进行可靠分析，在深入考察和了解的基础上，提出系统化、科学化的解决策略，从而推动企业各项工作的正常开展。

（三）调节和控制市场环境

在企业转型阶段，市场环境会对其产生非常大的影响，工商管理部门要注重市场环境运行的维护。在法律法规的引导下，通过对市场经济活动进行有效的引导，鼓励企业公平参与到市场竞争中，并对企业管理活动进行有效的监督，提升市场活动的规范化发展。在这种调控模式下，在维护正常竞争的同时，为企业营造了优越的外部环境，企业在转型过程中更加安全、可靠。除此以外，在企业转型发展中，企业还可以起到良好的引导作用，推动企业在转型发展的正确进行，改善和优化企业内部管理活动，形成可持续发展的模式。

三、企业转型中发挥工商管理作用的应对措施

（一）优化内部管理

工商管理的发展对内部管理提出了更高的要求，针对不同的企业，要采取不同的管理模式，确保工商管理工作的针对性和实效性，这对于企业的健康发展有积极意义。在企业转型和升级的过程中，要强化企业内部管理流程，在有效的内部控制下，促进各部门之间工作的有机协调和配合，为企业转型发展打下良好的基础。

（二）强化管理人员的素质

管理的综合素质对工商管理效果有着直接影响，企业转型对管理人员的专业素质提出了更高的要求。一方面，企业的发展要结合工商管理部门的基本要求，在管理人员培训过程中体现以人为本的原则，确保人才的选用符合自身转型发展的需要。另一方面，在进行人才选拔时要强化职业道德和专业能力的培训，筛选出与工商管理相匹配的工作人员，推动工商管理工作的有序进行。通过上述手段有效的提高工商管理部门人才队伍的整体素质水平，提高工商管理工作的效率和整体效果。

（三）强化执法监督力度

企业的转型发展不是一蹴而就的，这其中会遇到各种新的问题，随着市场竞争机制更加激烈，如果不能及时解决当前阶段面临的各种问题，很容易被市场所淘汰。在这种情况下，要加强工商管理的监督效果，发现问题及时找到解决对策。对于企业自身而言，通过建立健全监督小组，落实各项监督管理制度，确保企业工商管理活动的有效开展，为企业转型升级和长期发展创造良好的条件。

四、结语

总而言之，随着我国市场经济体制的不断深化，企业转型发展是当前阶段重要的趋势，工商管理在企业转型中起到非常关键的作用，在具体工作的开展中，要优化内部管理、提升管理人员的综合素养、强化执法监督力度，从多个层面为企业的工商管理发展创造有利条件，为企业转型提供实时引导，不断提升企业的综合竞争力。