施工现场管理方法在房建工程质量控制中作用

李菊梅 宁夏瑞禾建设工程有限公司

建筑行业随着国家的飞速发展也逐渐发展壮大起来，随之人们也能发现一些在建筑工程施工现场管理中的缺陷。由于施工现场管理能直接反映一个建筑的整体质量水平，因此，在施工的过程中应该提出相应的解决措施，提升建筑施工现场管理水平。建筑施工现场管理对建筑工程质量起着重要的作用，因此，提升建筑施工现场管理水平在一定程度上能促进建筑行业的发展，虽然现如今建筑行业正备受关注，但是并不能因此忽略它所存在的问题，要通过解决这些问题提高建筑工程的整体水平。

一、施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用

（一）有效提高人员责任意识

施工现场管理离不开人员，人员更离不开具有经验的管理人员，而管理人员要想实现房屋建筑工程建设，就必须加强对施工过程中的全方位管理。此时的管理不仅仅是一句口号，而是实实在在地从责任心的角度去控制，去管理，由此才能保障建筑工程质量的合格性。由此可见，施工现场管理方法在房建工程质量控制中具有十分重要的作用，只要管理人员具备一种责任意识，在工程中切实履行各自的管理职责，相信一定能够保障建筑工程建设的质量，进而保障各方的经济利益。

（二）确保材料、设备质量

现代化工程项目中，材料与设备是重要的生产要素，二者是影响工程质量的决定性因素。基于此，需严格检验材料与设备，使其质量满足设计要求，这是顺利展开质量控制的首要条件。从开发商角度看，需形成科学的检验程序，面向所有原材料与设备进行查验，具体涉及采购、进场、入库等环节。此外，机械设备的工作性能应得到保障，需做好设备型号、规格等参数的记录工作，避免设备丢失、随意使用等情况；使用过程中要做好维护工作，采取合理的措施预防设备故障，以确保施工质量，提升工程项目的效益性。

（三）设计方案的优化

立足于工程项目实际情况，制订完善的设计方案，作为施工作业的重要指导，可确保工程的合理性。设计方案中加入设计者的主观因素不可避免，但部分人员过于注重个性化，在方案中加入不合理要素，导致对建筑整体施工效果造成影响。因此，必须形成完善的设计方案，开发商要创建专业施工管理队伍，具体人员构成如图2 所示，深入分析图纸，经会审后评定设计效果，此项工作是确保施工质量的重要基础环节。同时，要高度重视难度系数较高的项目，加大会审力度。

（四）有效加强工程的安全性控制

安全性一直以来都是建筑工程中密不可分的一项管理任务，也是比较严峻的工程管理任务。业内人士都清楚，施工现场管理中，安全管理涉及工程的各个方面，由此可见施工安全得不到控制，一切都无从谈起。如施工工艺、材料、机械、电力使用中的方方方面，如果哪一方出现问题，不仅仅造成工程停滞，工程相应的损失，甚至影响整个建筑工程的质量安全性。由此，完善的施工现场管理，在房屋建筑工程质量管理中，同样也会有效地提高工程的安全性控制，进而实现工程建设的质量要求。

二、提升房建工程质量的控制策略

（一）现场管理机制进行建立与健全

想要从根本上提升施工现场管理工作的整体水平和效率，那么最为重要的就是需要工作人员对各个岗位所具有的职责进行全面的了解，在组织开展招标工作之前，应提前针对建筑工程规模与特殊要求，对管理人员进行合理的选择，在近几年时间里，因为大部分施工单位对于施工现场管理工作的重要性确保正确的认识，所以对于管理机制的制定缺少关注，从而无法有效的对施工质量进行全面的管控，很有可能发生一些质量、安全事故。导致不必要的施工成本，降低了企业效益，关系到施工企业的生存，这样就充分的说明了，建筑施工单位务必要充分结合各方面实际情况来编制恰当的施工现场管理体系，从而为后续各项工作的全面落实给予规范指导，提升工作的整体效果和效率。

（二）提高管理工作人员的责任意识

在实际的施工过程中，建筑工程项目的管理水平和工程的整体质量还与相关的管理人员有着紧密的联系。所以在实际的工作过程中，相关施工单位必须要有效地提高施工管理人员的综合素质，如此一来才能够提高施工管理人员工作的积极性，并保证各项施工管理工作有序进行[2]。建筑施工单位在对施工管理人员进行培训的过程中需要结合实际的施工情况，有针对性地进行培训，不仅要提高工作人员的专业技能和管理水平，还应该不断地强化工作人员的责任意识切实提高工作人员的工作能力，如此一来相关管理人员也能够灵活地应对工作中个中突发问题。除此之外，为了进一步提高管理人员工作的积极性，建筑施工单位还需要建立合适的奖惩制度，对于工作表现好的员工进行适当的奖励，对于表现不好的员工则需要进行惩罚和批评。

（三）有效加强工程的安全性控制

安全性一直以来都是建筑工程中密不可分的一项管理任务，也是比较严峻的工程管理任务。业内人士都清楚，施工现场管理中，安全管理涉及工程的各个方面，由此可见施工安全得不到控制，一切都无从谈起。如施工工艺、材料、机械、电力使用中的方方方面，如果哪一方出现问题，不仅仅造成工程停滞，工程相应的损失，甚至影响整个建筑工程的质量安全性。由此，完善的施工现场管理，在房屋建筑工程质量管理中，同样也会有效地提高工程的安全性控制，进而实现工程建设的质量要求。

三、结语

我国房建工程建设工程普遍存在物资检验不严格、技术水平不足、人员安全意识偏弱等工程质量管理方面的问题。工程管理水平的好坏直接影响能否创造高品质的房建工程，能否有效地在提高经济效益的同时降低或避免安全事故的发生。为此，作为房地产开发商，需从施工现场实际情况出发，采取有效的现场管理方法，协调好各生产要素之间的关系，为工程质量控制提供支持，确保房建工程的品质。