新常态下高校就业管理工作创新的策略与方法

张普 黄河科技学院

随着我国高等教育的广泛普及，大学生就业成为社会广泛关注的话题。做到高校就业管理工作对于促进高校的稳步发展有重要的意义。当前，高校毕业生就业遇到了前所未有的困难，还要全面加强高校就业管理工作，构建完善的高校就业管理体系，多角度创新高校就业管理办法。

一、高校就业管理工作呈现出的新特点

（一）就业人数庞大

据教育部统计，2020年高新毕业生达到874万人，创历史新高，相较2019年多出40万人。高校毕业生就业压力较大，受疫情影响，部分高校大学生难以返校，线下招聘会不能正常进行，因此增强了高校毕业生就业难度。

（二）就业难度高

随着我国社会经济转型进入关键期，企业技术升级的步伐加快，国内外经济形势也较以往更加严峻。这使得用人单位对高校毕业生的要求不断提高，高校毕业生因无充分的工作经验而影响了就业质量。随着高端人才需求增加，越来越多的企事业单位倾向选择复合型的专业技术人才。

（三）新服务行业的崛起

当前新服务行业迅速崛起，人们生活水平不断提高，高校毕业生的就业意愿相较往届毕业生不再强烈，不少毕业生把精力用在考研和报考公务员方面。加上部分专业设置与市场需要对应不足，导致部分大学分更乐于选择继续深造。当前还要优化大学生就业定位，提高大学生社会适应力。

（四）国家大力支持

国家充分的鼓励大学生就业，在经济新常态下出台了促进“大众创业、万众创新”的各项政策举措。国家对大学生的就业与创业同样重视，不仅为大学生到基层、乡村、就业提袋了充分的政策，而且注重运用信息化技术平台指导大学生就业，强调以高校为载体加强大学生就业引导。

二、高校就业管理工作创新的有效策略

（一）建立高校就业合作机制

毕业生能否顺利就业关系到高校的长远发展，促进高校大学生就业是高校每个部门的责任，应当建立完善的高校促进学生就业合作机制，要求所有高校成员为拓展大学生就业路径出谋划策。首先，高校大力加强促进毕业生就业的宣传工作，鼓励高校所有学科教师积极促进大学生就业，为毕业生顺利就业尽职尽责，同时在教学工作中引导大学生树立正确的就业价值理念。努力提高大学生的专业素养，引导大学生掌握必要的就业知识。其次，充分的挖掘社会资源为在校在大学生提供实践空间，激发大学生的创新创业意识，构建校企合作、产业项目孵化园为载体的多元化就业渠道，有效拓展大学生就业路径，给大学生提供丰富的校内外实践机会。第三，积极的争取国家政策扶持，在政府主持下促进高校与地方企业广泛接触，给大学生提供更多针对性的岗位机会，帮助和引导大学生高效率就业，有效降低大学生就业成本。

（二）强化对毕业生引导工作

促进高校大学生就业需要构建引导机制，切实了解高校大学生就业诉求，根据大学生的实际情况优化配置就业服务资源。首先，形成高校就业管理的大局观，拟定促进高校大学生就业的工作计划，明确阶段性高校学生就业管理工作的重难点，建立完善的就业促进奖励引导机制，调动高校教职工积极性。其次，完善高校就业管理工作的考评机制，分析当前高校引导大学生就业时存在的问题，梳理以往高校就业管理工作的漏洞，促进高校就业管理工作不断取长补短。第三，高校就业管理应当形成长远机制，把教育教学与就业引导充分的结合起来，切实在教学中反映人力资源市场的需要，建立高校学生就业工作基金，着力通过品牌就业服务搭建毕业生与企业的桥梁，形成良好的促进大学生就业循环机制，更好的满足毕业生与企业的需要。

（三）建立信息化的服务机制

就业管理智能化、信息化、实时化，已经成为新时代促进大学生充分就业的必要技术手段。受“新冠”疫情的影响，信息化就业已经成为当前主流就业渠道，信息化就业平台为大学生提供了灵活就业的载体。新时代还要充分发挥大数据技术的作用，基于数据挖掘技术广泛的了解用人单位的需要，根据用人单位需要及时向毕业生反馈就业信息。高校还要搭建一个政府、高校、企业、学生共同参与的就业信息服务机制，进一步把学生信息、企业信息与毕业生动态跟踪管理融于一体，从而实现信息资源的优化配置，实现人才供需双方的无缝衔接，这样有助于提高高校毕业生的就业质量，实现就业管理精细化，全面提高高校就业管理工作质量。

（四）完善就业服务工作队伍

为了促进高校毕业生的充分就业，还要提高精准的就业管理服务，构建一支专门的就业服务工作队伍。首先，完善校、企、生沟通交流机制，委派辅导员、专职领域教师赴用人单位进行实地考察，基于双师型的队伍了解用人单位人才需要与人才配置的基本情况，在此基础上促进高校教学工作的深化改革，保证学生具备胜任用人单位的工作技术。其次，加强大学生的成长规划指导，及时了解高校毕业生的就业状况，做好高校毕业生的就业数据分析工作，从而为招生工作提供指导意见。第三，发挥就业管理部门的综合使用，着力实现教师队伍与管理队伍的整，通过专职干部互通相关数据信息，提高就业服务工作指导，保证就业服务整体效能。

三、结论

高校就业管理还要完善工作计划，明确就业管理工作重点，合理配置促进大学生就业的校内外资源，依托专业化、智能化、信息化、广泛化的工作机制解决毕业生就业中存在的各种问题。