浅谈计算机应用技术在工程项目管理中的应用

朱文军 云南交通职业技术学院

计算机应用技术在工程项目管理阶段影响巨大，科技手段能够给产业的创新发展提供有利条件。软件硬件有效应用起来，在控制项目进度，做好规划管理的同时也能保障企业的经济效益。针对现阶段在计算机应用技术使用期间的问题，采用针对性的管控处理方法，必然能够给企业的长远发展进步保驾护航。

一、计算机应用技术在工程项目管理中的价值作用

（一）明确项目建设与管理要点

工程项目管理需要突出重点，才能在内部管理的各个环节之中，充分发挥计算机应用技术的价值作用，将传统的工作模式及时进行调整。技术支持下，以往在工程项目管理阶段存在的问题有效处理，工程项目管理质量全面保障，并且能够通过建立数据库，应用云存储技术的形式，将数据处理功能有效应用起来，当技术人员明确工作要点，有针对性的处理来自实践工作阶段的问题，尽快发现问题并处理问题，就可以利用有效的措施方法，将这部分问题控制在初期阶段。

（二）细化工程管理具体内容

工程管理期间将计算机技术优化应用，能够帮助工程人员快速处理海量数据信息，并将价值性的信息进行搜集整理。相应的工作人员需要根据工程项目要求将全方位的管理目标确立起来，探讨在项目管理阶段的科学应用，进而将管理难度降低，避免在管理阶段存在失误。由于在项目管理过程中，各项数据调研信息内容诸多，占据市场的较大份额，将计算机应用技术有效应用起来，能够保障管理质量，将各类风险问题有效控制。

（三）确定工程项目管理发展趋势

工程项目发展阶段，将对外交流合作的模式有效应用起来，使得我国在经济建设、社会发展阶段都深受产业发展的影响。对比一些发达国家，我国在项目管理方面真正实行信息化管理起步还比较晚，目前还处于一个发展的过程中。因此要重视计算机应用技术与工程项目管理工作的有机结合，不断提升我国相关产业的市场影响力、发展力。

二、计算机应用技术在工程项目管理中的应用分析

（一）应用多媒体技术

在进行项目管理的过程中，可以考虑引入多媒体技术，能够有效提升项目管理水平。由此可见，多媒体技术对于计算机技术来说至关重要，符合项目管理要求，并且在相关行业已经得到了广泛使用，管理效果显著。多媒体技术在项目管理过程中的主要功能如下：首先可以对平面动画进行转换，然后借助相关设备将其以三维的形式呈现出来，呈现效果十分生动形象，并且通俗易懂，充分展示了项目建设的相关内容（具体表现为项目成果和项目进度等），为了更好地发挥多媒体技术的优势，相关部门一定要重视设备引进工作，保证设备质量，通过高效的多媒体技术来提高工程项目的管理水平。

（二）应用网络技术

在进行工程管理时，通过使用网络技术能够保证计算机技术应用过程的顺利进行。当涉及具体管理工作时，相关人员应当充分考虑管理任务的差异性，在此基础上采取针对性措施，能够在短时间内高效完成任务，体现出计算机技术的显著优势。在进行工程建设时，网络技术能够起到一定的监控作用，主要是通过对施工过程进行实时录像和拍照来实现，需要用到的设备主要有摄像头等比较常见的监控设备，然后利用网络的传输信息功能及时向管理人员反馈信息。在进行项目管理时引入计算机技术，发挥其高效处理数据的优点，有效克服了实际工程管理过程的不足之处。在施工过程中，监测部门可以采取远程监控的措施来进行监控，真正做到实时监控。在此过程中一旦发现施工安全事故，可以通过调取并研究监控录像找到事故发生的原因，对相关负责人员进行处理。想要保证项目管理的高效进行，在构建项目管理平台的过程中适当的引入先进的网络技术，在此基础上进行项目管理工作，可保证管理信息的时效性和真实性。

（三）应用工程项目管理软件

在目前工程项目管理工作涉及的比较复杂的内容，同时，项目管理的难度也比较大，只是采取人工方式对于各类事务进行处理不仅仅会导致大量财力、物力、人力的浪费，同时管理效率也比较低下，管理难以达到理想效果，不利于工程项目顺利完成。所以，为了有效的提高工程项目管理效率及管理质量，需要各大企业开发出更加具有针对性的软件，促使工程项目管理人员更加顺利完成计划调整、数据计算以及图纸绘制工作，与此同时，还可以合理以及科学制定进度计划，同时也可以根据现场施工进度对于各类设备资源进行充分利用，保障工程项目质量和效果。在当前，通过在工程项目管理过程当中应用以及开发软件，一方面能够促使工程项目建设的成本得到大幅度缩减，另一方面，也可以有效的保障工程项目实施进度，促使项目管理水平和管理质量得到全面提高。

（四）应用办公自动化软件

在项目管理中，涉及许多日常性的工作，而且相关文件、资料、数据极为庞杂，单纯依靠办公人员人工操作，面临较大难题而且费时费力。随着计算机应用技术的发展，其与工程管理关系愈加紧密，办公自动化软件作为其重要基础性技术，有着较为普遍的应用。同时，项目管理单位也应就办公自动化软件的应用开展相关培训，要求项目管理者从熟悉到熟练，不断提高对办公自动化软件应用能力，并使相关报表、文件等更加符合项目标准化管理要求。

三、结束语

综上所述，在目前工程项目管理工作本身相对较为复杂和系统，所以需要相关人士能够加强计算机应用技术、多媒体技术以及网络技术的合理应用，这样有利于提高项目管理水平以及管理质量，同时也可以实现工程信息化管理。