马纪萍 董亮 胡冰 辽宁恒泰水利工程有限公司
当前水利工程施工的过程中,通常实行的是项目经理责任管理模式。这一模式可以对工程的建设与发展创造良好的作用,另外还可以控制建设过程中的施工管理。然而由于一些项目经理在项目实施的过程中更多的重视建筑工程的工期与质量却忽视了工程的成本管理。水利工程的施工周期比较长,因此管理人员的由于受到传统施工意识的影响,会认为施工管理是管理人员的职责,施工人员只是负责工程的施工质量与安全,对于施工管理没有任何的责任,这种想法严重的影响了施工的管理,导致施工管理出现严重的问题。
当前我国很多的水利工程在施工的过程中缺少严格的责任管理体系,因此导致工程的管理工作面临很多的问题。在实际的施工过程中会存在诸多的影响因素,这些因素就会制约到施工管理方法的实施,施工企业没有一个完善的管理制度与模式,很难将管理的责任与权力进行结合运用。并且管理实施的过程中,没有全面的提高工作的效益。另外施工管理工作缺少科学化的方法。这些因素的影响都会造成现代管理工作的顺利实施。除此之外,施工的管理中,会涉及很多的工作人员,如果没有对工作人员的管理责任进行明确的区分,就会导致施工管理工作的质量大大的降低。……