供电所管理存在的问题与对策

夏坤 王刚 国网湖北省电力有限公司枣阳市供电公司

一、创立供电所的原因

供电所是管理电力安全且有规则地输入和输出到每一个用户的家里的一个机构组织。其对老百姓的平时用电有着很重要的意义。所以，创立供电所的原因之一就是为人民服务，首先表现将用户作主体和工作人员作主体。首先，把用户作为主体是因为供电局的服务对象就是用户，为用户一个放心、满意的服务，坚持用户就是上帝的理念，将服务的态度、质量保持在最高的水平。若是服务态度、质量不到位，就无法让用户得到品质高的服务。此外，工作人员是供电所和用户之间的一座桥梁，所以，在平时的工作任务中，要平等对待员工，要站在他们的角度思考问题，鼓励他们认真对待自己的工作，为用户的生活带来方便。所以，也需要有工作人员成主体的理念，这是供电所改善管理模式中一个不可缺少的部分。

二、供电所管理模式的漏洞

因为供电所的基本设备的不完全和资金的不足，导致供电所整体来看不是很完善，又因为供电所工作人员的整体素养的不足等原因，导致现在供电所的管理模式存在很多的漏洞。如：开工时的技术和没有危险的操纵处理。因为有很多大型的供电所事故都是因为员工们开工的技术不够和危险的操作处理或者施工计划的不对；分工任务没处理好。有一些供电所的领导的管理模式和思想都比较守旧传统，管理模式不对导致工作人员的分工任务不清楚，当有突发事故出现时，不知所措，不知道怎么管理，工作人员无法发挥其作用，造成更大的事故；防“损”意识的缺乏。有一些特殊的情况下，树立防“损”的意识可以帮助我们减少供电所的损失，进而使供电所的收益提升。然而。许多供电所都缺乏防“损”的意识。

三、关于供电所管理模式漏洞的对策

（一）改善供电所工作人员的整体素养

对于改善供电所工作人员的整体素质，我们可以利用专业训练的方式来提高他们的整体素养。训练的模式主要是对其进行详细且有条理有秩序地讲解有关的学问和技艺，而且训练的模式也可以变得很灵活，比如可以举办一些相关的问答比赛、修理技艺比赛、专业知识讲座等，合理主动地刺激工作人员参赛。此外，在日常的上班时间，对于上级人员的挑选发面，一定要挑选一些管理能力强，能保证工作人员可以按部就班，有条不紊的进行工作。而且这个上级人员一定要把工作人员当作主体，爱护、尊重他们。来实现他们更好的工作态度和服务理念。但真的到应用到现实当中时，一定要尽可能的叫那些管理能力和带领能力强的人来当上级，这样使新来的人可以有自我操纵的空间，让他们这些熟悉理论知识的人把理论应用到实际的操纵上，这样他们便牢牢地学会了大量的技艺。利用这样的方式，不仅可以使全部工作人员的技能和知识全面提升，还可以改善全体工作人员的综合素养，致使达到消灭供电所管理模式的漏洞。

（二）意识到供电所的地位并改变传统的管理模式

供电所尽管为外面派来的机构组织，有着利益意图，但是我们也离不开供电所。因为我们的电都是从这里来的。若是没有了供电所，那么我们家中的电器就都用不了会给生活带来很大的不便利。所以我们要意识到供电所的地位。但反过来，供电所也要意识到自己的责任，即为每一个用户提供安全的电流输入，所以我们供电所要意识到传统管理模式上的漏洞并进行改进。实现人人为我，我为人人的服务理念和责任。

（三）增加资金的投入，实现基础设备全面建成

供电所管理模式会出现漏洞的原因之一就是资金的不足，因此，我们要做的第一步就是增加资金的投入来全面建成基础设备，实现稳固的输电环境。并且在建成全面基础设备的过程中要合理的管理和引进技术进行辅助支持。在投入的资本上要合理地分配和计划。在全面建成基础设备的管理过程中，要有计划有方向地检查清楚每一个设备。在需要用技术完成的工作中，要多引进高技术人员进行工作。

（四）实行好监督管理

供电所的外出工作和室内工作性质是完全不同的，相比较而说外出工作需要的监督管理更为重要。因为他们会遇到安全问题，当这些室外的工作人员工作时我们就要时刻地监督设备仪器是否正常安全来保障他们的安全问题。

（五）电的价格要合理

供电所要根据市场的变化和需要合理的调整电的价格。还要根据群众的需要和反应来进行调整，而且不同区域的人对电价格的想法都不一样。要具体到具体区域的电具体分析。实现为人民服务的宗旨。

（六）输电管理方式需要改进

第一是增加奖赏制度来帮助管理供电所并加快供电所的升级。要对供电所出现的漏洞具体漏洞具体分析，需要时可以改善计划，解决漏洞，加快供电所的升级。此外对出产环境、销售情况、管理情况等进行全方面的考察和监督，出现漏洞时，立即进行补救和解决。

四、结束语

关于供电所存在的漏洞都可以从合理的管理和恰当的升级中得到修复，只要思想不滑坡，办法总比困难多。完全解决供电所管理模式上的漏洞就要求我们供电所的工作人员整体素养的提高、基础设备的健全、资本要进行合理恰当的投入、意识到我们供电所的责任，了解市场和人们对电的需要进行合理的定位电的价格，对我们户外工作人员的安全问题要重视起来，进行全面的监督。输入电的管理模式也需要好好地改进，这就要求我们的调查研究监督工作要做好，当出现漏洞时我们可以及时地消灭。最后希望此文可以给从事供电所工作的工作者们提供帮助。