企业财务管理与成本核算浅析

2020-01-19 07:09邓再桂贵阳市第一中学
环球市场 2020年32期
关键词:成本核算经营财务

邓再桂 贵阳市第一中学

一、企业财务管理与成本核算的意义

企业财务管理是指在一定的整体目标下,有效管理企业经营过程中的资产购置、资本融通、现金流量与利润分配等工作,是企业组织财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。成本核算是指把一定时期内企业生产经营过程中所发生的费用,按照性质、地点等的不同,分类归集、汇总、核算,计算出生产经营费用总额,并能计算出每种产品的实际成本和单位成本的管理活动,提供正确的成本数据,为企业经营决策提供科学依据,综合反映企业的生产经营管理水平。

在企业发展过程中,强化财务管理,注重成本核算具有十分重要的作用。首先,可以降低企业的经营风险,财务管理的重要性能直接影响企业的经营活动开展,通过采用合理措施可以进一步降低经营风险,并帮助经营者作出正确决策;其次,可以保证企业的持续发展,财务管理与成本核算对于企业的发展尤为重要,通过科学有效的成本核算可以为企业节省更多经营成本;最后,可以保证企业适应市场经济的发展。

二、企业财务管理与成本核算存在的问题

(一)企业的财务管理机制不健全、成本核算制度不完善

财务管理可以为经营者提供准确的数据信息,以便其作出正确的决策。但实际工作中,部分企业并未建立完善可行的财务管理机制,不能收集更多准确的财务管理数据,无法明确资金的使用去向,增大了经营决策的风险,以致影响整体的经营规划。成本核算制度的不完善,成本核算方法的使用也没有结合当前的实际经营情况,以致成本核算过程中存在较多问题,降低了财务管理水平。大部分企业将成本核算仅视为财务部一个部门的事,导致成本管理理念无法贯彻到企业经营管理的各个层面。同时,各部门的成本核算责任、范围不明确,也影响了成本核算工作的开展。

(二)成本核算方法陈旧

很多企业长期以来使用单一的成本核算方法,没有根据市场内外部环境的变化,以及企业本身经营活动和管理的发展,创新、优化成本核算方法,导致企业本身的成本核算方法无法满足实际工作需求,阻碍了成本核算质量的提升。

(三)成本核算不规范、对象不明确

企业在加强成本核算过程中离不开规范的成本核算流程,但当前很多企业的成本核算流程不规范,导致企业成本核算的工作无法进行,从而阻碍了企业的成本管理工作。首先,企业没有对财务、物资进行全面精细统计,明确开展成本编制工作,导致企业无法了解各部门的具体成本状况,无法开展精细化的成本核算工作。其次,企业对上一年度的收支状况缺乏全面精细统计,导致年度成本预测无法顺利进行,具体的成本管理措施也无法制定。另外,企业对自身的财务状况缺乏全面精细分析,无法为财务核算提供更为详细的数据支撑。

(四)财务管理意识不足

部分管理人员成本核算意识不强,对市场缺乏敏锐的洞察力,导致成本管理思想观念比较落后。部分财务管理人员综合水平不足,未能准确预估企业运营中可能需要涉及的成本与项目成本,也未能预估到财务风险等,缺乏有效的管理责任体系,无法保证成本核算的效率,对企业的财务管理带来不利影响,使得成本核算及财务管理工作的应用价值无法得以发挥。

(五)成本核算信息化技术落后

很多企业不注重财务成本核算的无纸化、电子信息化建设,理念跟不上时代的发展,使得企业无法得到精准、详尽的成本信息,来全面反映企业的实际经营及财务状况。

(六)企业在成本核算工作的监管上较为缺失

由于缺少工作监督,部分企业并没有明确好产品生产中的责任负责人,导致产品生产的质量无法得到保证。

三、加强企业财务管理与成本核算的对策

(一)建立科学的财务管理机制、完善可行的成本核算机制体系制度

为了进一步减少企业在经营过程中可能面临的风险,提升财务管理水平,企业必须建立完善可行的财务管理机制,以保证各项财务工作的顺利进行。在财务管理机制的建立过程中,企业应结合自身的实际情况,从资金与管理角度出发,完善财务管理制度,使财务管理工作更为规范,从而使企业的财务管理水平迈上新台阶。同时,还必须根据实际管理需求,建立一套完善的、与企业实际情况相符的成本管理制度。

(二)优化选择成本核算方法及流程

在企业生产经营过程中,成本核算方法直接决定着经营决策的合理性与科学性,企业要根据自身情况选择不一样的核算方法,应合理分析自身的财务和经营状况,科学制定成本核算方法,才能利用成本核算工作来明确企业各运营流程中的成本信息,提高成本核算信息本身的真实性与可参考性,从而保证财务决策工作的合理性、正确性,还可以帮助企业明确成本费用耗费情况,提高资金使用率,保证企业高效经营。同时,规范的成本核算流程,能保障核算工作的正常开展。首先,企业必须明确成本核算的实施目标内容,其次,企业需要根据实际情况科学划分成本核算层次,确保企业、部门、项目等不同层级的成本核算工作正常开展,进而提升企业的财务管理水平。

(三)提高财务人员的业务水平及核算意识

企业只有提高成本核算意识,才能提高对成本核算的重视,从而在管理工作与企业决策中将成本核算信息作为参考内容。基于此,企业均应配备具备专业知识与经验丰富的财务管理、成本核算工作人员,其不仅应具备较高的职业素养,还应秉持积极的工作态度,学习更多先进的成本核算方法,并了解信息技术的应用手段,充分发挥自身的专业能力,才能从多种成本核算方法中选择最为契合企业发展现状的成本核算方法,同时还需要提高全体人员的意识水平,为成本核算水平的提升做出重要贡献。保证财务管理效率。

(四)合理引入信息技术

随着科学技术的进一步发展,企业也应根据自身情况,将电子信息化运用到财务管理工作中来,转变会计职能,简化财务管理程序。通过在财务管理与成本核算工作中应用信息技术,可以实时反映成本费用与财务信息情况,加强对各类数据的收集、整理与分析,从而能提供更多详尽的成本核算信息,保证了会计工作的及时性与准确性,提升了内部管控效果,最终为企业经营管理提供更多准确详尽的数据。

(五)构建可靠的监督制度

企业建立完善的成本核算监督机制,加强对成本核算工作的监督,确保成本核算落实到位。加强对成本核算的审计,可以及时发现存在的问题并督促解决,促使成本核算效率与质量不断提升。同时也确保经济活动中不会存在违规违法情况,使得企业的经济运营能够有序化开展。

四、结语

为了在激烈的市场竞争中生存下来,企业应不断加强财务管理与注重成本核算工作,通过改进成本核算方法提高资金使用效率,通过提高财务管理水平提升内控效果,为了增强市场竞争力,企业必须在精细化成本管理理念的指导下,增强成本核算意识,建立健全成本核算体系与制度,科学运用成本核算方法,不断提升成本核算水平,从而提升成本管理水平。企业需要提高财务管理及成本核算意识,通过资金的合理分配和管理,通过科学的方式方法全面发挥财务管理的作用,根据自身的实际状况选择最为契合的成本核算方法,对成本进行分析与控制,为企业的长远发展提供参考性依据,为实现企业的价值最大化做出贡献。

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