新经济环境下提高企业工商管理水平的思考

綦清波 山东省青岛平度市市场监管局

在新经济环境不断引导下，企业需要不断提升自身管理水平，以适应全新的环境。企业的工商管理水平在一定程度上，决定了企业对市场的统筹能力，对企业发展有非常重要的价值。在新经济环境的影响下，企业需要具备良好的观察能力，洞悉整个市场的变化，熟悉这个新时代的经济市场，尽最大努力先市场一步发展，搞清楚市场的基本走向。而这些做法都需要企业具备超强的工商管理能力作为有效支撑，因此，企业一定要注重提升自身的工商管理水平。

一、企业工商管理水平现存的问题

（一）管理制度不够健全

很多企业在进行整体管理的过程中，更加注重企业带来的经济效益，忽略了工商管理。虽然在企业内部设立了工商管理的制度，但是这些制度并不完善，管理人员也没有按照相关制度进行。企业没有充分发挥创新性思维，有些企业甚至不敢于尝试引进全新的工商管理理念，依然固执的采用传统工商管理理念，用传统的理念建立落后的管理体系，这便使企业工商管理水平受到限制，阻碍了企业的经济发展。

（二）企业员工的主体地位受到阻碍

在企业的工商管理过程中，工商管理的具体内容和引进管理人才同样重要，工商管理的工作人员在管理中占据着主导地位。从目前发展来看，工商管理在实际操作中，管理人员独立决断的权利非常小，一般的企业相关管理工作，都需要经过企业高层统一决策后，才能开展，基层管理人员形同虚设。在这样的管理模式影响下，企业管理的工作效率会大幅度下降，员工在实际管理中不能有效发挥作用，不断制约着企业工商管理水平的发展[1]。

（三）缺乏管理人才

企业在发展过程中，人力资源的作用非常重要，是企业引进人才，顺利开展工作的前提条件。有一些企业在进行人才招聘过程中，完全按照人事招聘人员的心情来决定人才的选定的，没有充分按照人才需求的标准进行人才选拔。这样的人才管理充分体现出企业管理工作的不规范性，这对企业经营与发展来说，是非常不利的。

二、新经济环境下提高企业工商管理水平的实践措施

（一）不断对企业工商管理体制进行完善

在新经济环境下，企业需要对新经济环境带来的大数据条件引起重视，还需要实时关注经济市场的变化。企业管理在进行统筹规划之前，要有效结合大数据信息，进行充分的研究，充分了解如今市场上客户的消费习惯和喜好，然后提出严谨、正规的管理措施。在不断发展过程中，需要及时对企业方针做出高效调整，跟进时代的步伐。利用大数据进行有效分析，面对销售效果较差的产品，需要调整其产业链，改变销售和生产的相关措施，降低企业损失；对于销售非常好的产品，企业要做好其宣发工作，不断提升服务质量，使产品持续稳定的服务。在进行大数据分析处理过程中，企业一定要明确客户的具体需要，生产出符合市场发展的产品[2]。

（二）凸显工商管理人员的主体地位

一个企业在运行过程中，企业的工作人员才是促进企业平稳运行的核心力量。因此，企业需要特别重视工作人员的发展，凸显出工作人员在企业中的主体地位。工商基层管理人员能够直接接触顾客和经市场，管理人员在接触过程中，可以第一时间发现存在的问题，然后为企业的长久发展建言献策。这样一来，企业高层人员能够获取正确、具体的信息，并且想出解决的对策。管理人员在与客户进行面对面交流过程中，能够明确客户的具体要求，然后将这些有效信息反馈给高层管理者，让高层管理者清楚如今市场经济现状，企业在凸显工商管理人员主体地位的时候，可以对做出较大贡献的员工进行奖励，用这样的方式不断激励的其他员工。企业各个部门之间需要加强交流，相互协助，共同促进企业的良好发展。

（三）强化人才培养工作

企业员工的管理能力不断提升，也就意味着企业整体管理质量的不断提升，提高企业整体的运营效果。企业在发展过程中，需要注重对员工的培训，定期开展培训活动，使员工在活动中锻炼自身的管理能力。我国一些发展比较好的企业，如阿里公司，非常重视对员工管理和培训，这使企业员工都具备良好的工作效率，不断壮大公司发展。企业在进行培训过程中，可以吸取同类型企业的创新高效经验，邀请专业管理团队对企业管理员工进行现场操作培训，注重培训方式，可以根据不同部门进行分层培训，运用科学、合理、有效的方式提升企业工商管理的整体水平[3]。

（四）营造良好的企业文化环境

一个企业的管理人员在管理过程中，不仅要对经济市场和产品进行管理，还需要对企业文化进行有效管理。在企业发展中，企业文化是企业的无形资产，对企业的创新和进步，具有重要的价值。企业在工作管理过程中，需要不断对企业文化做出有效宣扬，增强企业员工的普遍认同感。这样一来，企业工作人员在展开工作的时候，会将自身利益与企业利益紧密的联系在一起，员工在工作的时候，会首先从企业的角度出发思考问题，为企业带来更多经济价值。营造优良企业文化环境，也是在为员工创造良好的工作环境，使员工在工作过程中放松身心，在愉悦的环境开拓思维，更好的为企业服务。企业在具体实施过程中，要多多倾听员工的心声，采纳员工的良好意见，使员工感受到温暖，感受到自己是被重视的，激发工作人员的工作积极性，促进企业的长久发展，不断提高企业的文化素养[4]。

三、结束语

总而言之，在新经济环境下，企业工商管理的不断进步和创新式管理，是我国企业立足于市场经济发展的必然需求。企业在管理过程中，需要不断完善工商管理体系，凸显员工的主体地位，强化人才培养工作，营造良好的企业文化环境，促进企业管理的持续稳定发展。