水利水电工程施工管理及安全管控策略

毛旭东 中国水利水电第八工程局有限公司

一、水利水电工程施工管理和安全管控策略的必要性

在水利水电工程施工过程中，首先要处理地基，使其达到标准所要求的质量。一旦无法达到，上层建筑物所给其的压力将超过其所能承受的程度，就会造成地基下沉，进而造成工程坍塌，产生安全事故，产生不可估量的后果。此外，不同的地基所采用的施工方式也不尽相同，所以需要正确的施工技术选择和安全管控策略运行，以保证工程质量。

水利水电工程一般的特点是施工规模大，施工技术要求高，施工工期长。对于一般的水利水电工程来说，施工工期都是以年为单位的，因此没有合适的施工管理和安全管控策略，就容易造成工期延误，造成经济利益的损失，因此对工程进行施工管理和运行安全管控策略是必要的[1]。

二、水利水电工程在施工质量管理中存在的问题

（一）原材料与设备质量问题

在水利水电工程施工中出现的质量问题一部分是由于材料厂家生产的材料不符合国家相关标准，属于伪劣产品，但因为施工急需被投入使用，导致工程建设结构、质量差，引发安全事故。例如在工程建设中使用的钢材、钢筋、止水材料等如果质量存在问题，将会为工程之后的投入运行带来安全隐患。

（二）施工企业安全意识不足

市场竞争程度的加大导致部分建设单位为了抢夺市场先机，减短施工周期，降低施工成本，使水利水电工程质量好坏参半，而根本原因是企业自身安全意识低，没有完善的安全管理措施来加强施工人员和管理人员的安全意识，导致员工责任感低下，为实际施工作业带来安全隐患。同时部分管理人员专业素质不高，或者员工数量较少，施工队伍管理人才和专业人才构成不科学，影响工程建设质量。

（三）水电工程管理设备老化

农业生产的发展促进了水利水电工程的建设，使工程量、建设规模迅速扩大。但是劳动力流失使许多刚建好的水利水电工程由于长期被废弃或者失修，在汛期无法发挥自身作用，降低工程质量。虽然建设单位对于水利水电工程较为重视，但是忽视了对后续水利工作的监测与维护，工程维护意识淡薄，影响工程质量[3]。

三、水利水电工程施工质量和安全管理应对的策略

（一）强化制度建设与管理

水利水电工程项目施工过程中，需要建立完善的施工安全机制和施工标准，加强对施工作业人员施工行为和管理人员管理行为的约束，进一步提高水利水电工程项目的系统化和标准化水平。而且还需要通过构建完善的安全机制，并做好制度的贯彻落实和执行，促进水利水电工程安全管理工作的有序开展。特别是针对水利水电工程项目中一些具有一定危险性的施工环节，要强化管控，严格按照规范要求开展作业，并针对整个施工过程中进行有效监管，保证施工作业的质量和安全。

（二）扩大资金投入力度，加强质量安全培训

在水利水电工程施工质量安全管理工作中，宜加大资金投入力度，并积极配置具体的安全防护设施，针对施工作业人员和质量安全管理人员要强化教育培训，全面提升其质量安全管理意识，确保施工人员能够严格按照具体的操作规范和施工技术标准进行作业，管理人员要重视自身管理能力和水平的提升，以便于能够积极应对各种突发质量和安全问题。

（三）严把材料质量关

由于施工材料直接关系到水利水电工程的整体质量和使用安全。因此在施工过程中采购材料时，需要严格对材料质量进行把控，并根据工程的实际需求来制定具体的材料采购计划。针对一些较为特殊的材料，宜在进场前实施严格的检验，在其质量合格且与施工要求相符的情况下才允许进入施工现场，以此来保证工程的质量。而且为了把好材料质量关，宜制定责任制，并将具体的质量落实到相关领导、管理人员和项目负责人头上，确保施工质量责任制度能够得到有效的落实。

（四）加强相关施工人员的安全意识培养

许多工作人员为了能够赚取更高的报酬，在工作中总是抢在前面，光顾着操作了，忽视了对于周围环境的排查，忽视了对于安全防护措施的使用，有些工作人员在施工过程中不按照流程进行操作，违规操作极容易造成安全问题，从而导致了安全事故频繁的发生。因此，应当加强对相关施工人员的安全意识进行培养。在施工现场有专门监督施工的人员进行检查，发现不按照流程操作的要进行制止，并且要把其送到安全培训机构进行定期学习，从而加大安全防范力度，增强全体人员的安全意识。定期举行安全培训。作为施工队的负责人要把安全问题放在首要位置，定期举行施工安全培训会，向工人讲解施工的流程和需要注意的问题。从而保证水利水电工程的质量和施工人员的安全。

（五）利用信息技术进行现场管理

在针对水利水电工程施工质量和安全进行管理工作中，需要重视现代信息技术的应用。特别是随着网络信息技术的快速发展，计算机技术在工程质量检测中占据着非常重要的地位，其能够为质量监管部门了解工程施工信息提供重要的技术支持，同时还能够为其提供更为全面和详细的施工数据。而且网络技术能够针对工程施工进行有效的监视，强化工程监督，有效地降低人为因素对工程带来的不利影响，确保施工能够与要求相符，全面提升工程的质量和安全。

四、结束语

在水利水电工程施工过程中安全事故也相应增加，造成了极其不良的影响，不仅影响了施工工作者的人身安全，也降低了其工作的热情和积极性，还对企业造成了一定影响，工期延缓，造成经济损失。因此，进行施工管理和有效的管控策略是非常必要的。