大数据时代下企业财务管理的创新策略分析

陈小玲 青岛市地铁八号线有限公司

计算机的普及为大数据时代的到来提供了基础条件。在企业发展过程中，如何掌握最先进的管理方式起着至关重要的作用。财务管理是企业内部管理工作中的重点内容之一，其对于降低企业发展风险以及促进企业的持续健康发展等方面有着非常显著的促进作用。而传统的企业财务管理工作存在很多不足之处，不仅效率低下而且不利于公司各项事务的开展以及运转。在科学技术蓬勃发展的今天，如何利用数据化技术将企业财务管理工作推向一个新的高度，在更大程度上降低内控并更好地适应经济大环境的变化是相关工作者们应当考虑的重点工作，也是本文接下来需要讲述的重点内容。

一、当前我国企业财务管理中存在的不足之处

相比发达国家而言，我国的企业财务管理工作中存在一些亟待解决的问题：首先，企业财务管理建设存在很大不足，一些企业高层管理者只是将财务管理工作单纯认为是资金的周转与使用，并未对财务管理工作予以充足的认识[1]；其次，财务管理工作人员的工作意识相对落后，很多财务管理人员工作多年却依然采取传统的工作模式，并未对工作形式以及工作方法做出改进与创新；另外，很多企业的财务管理理念落后，财务部门所接触的数据一般都是企业机密数据，其对于企业的发展以及决策有着至关重要的影响，但是很多企业财务部门只是忙于每月统计出上月或者历史数据报表，并未对企业的未来规划以及发展起到指导性帮助。

二、大数据时代对企业财务管理工作的影响

（1）不断优化财务管理人力资源配置。将大数据理念引入企业财务管理工作之中，可以快速提升工作效率，减少不必要的人力资源开支，进而为公司节省相应的成本。除此之外，企业财务数据化管理还有助于员工的角色转变，促进其由原来的搜集、整理财务数据向分析的方向不断转化，进而为企业的发展提供更多数据性保障。

（2）提升财务数据的精确性和及时性。与传统企业财务管理方式不同，数据化管理模式中的工作效率会得到很大的提升。财务管理工作的内容会由原来的excel形式转变为mysql数据库以及编程模式，期间还可以通过建模的形式对数据进行管理，无论是数据的保存还是结果的输出都会大大缩短时间。

（3）加强对财务管理信息的挖掘深度。企业财务相关的数据繁多且复杂，想要实现对财务相关性分析就必须具备数据相关知识与技能。将数据化理念引入企业财务管理工作中，可以实现对企业营销、经营、生产、供应链等多个环节的数据分析，利用边际贡献计算各个部门的独立核算，并为企业的长远发展提供数据性支持[2]。

三、大数据时代下企业财务管理创新策略

（一）企业管理者要对企业财务管理予以充足重视

企业财务管理工作的数据化离不开企业管理者的认可，需要管理者拥有大刀阔斧的改革魄力以及资金方面的支持。

首先，企业管理者应当清楚财务数据的客观性。正所谓“财务部门不生产数据而只是数据的搬运工”，数据的好与差对财务部门而言并没有利益上的关系。

其次，企业管理者应当注重财务数据的有效性。企业在运营与发展过程中会产生很多数据，而且数据的口径与维度会存在不一致的情况，而在企业重要会议上应当以财务数据为准，保证财务数据在其他各部门人员心中的有效性。

最后，企业高层应当从人力、物力以及财力方面对财务部门数据化进行相关性支持。注重对在职财务人员的数据化技术提升；加强资金方面的投入不断提升财务管理岗位的薪资待遇以吸引更多具备数据化技术的财务人员。

（二）企业财务管理人员要不断提升自我专业素养

财务管理人员应当不断更新工作理念，积极改进工作方法，利用数据知识实现自身工作效果的最大化。

首先，企业财务管理人员应当利用工作之余不断提升自身的数据化专业技能，改变传统的工作形式，利用现代化、信息化以及智能化系统设备来开展日常工作，实现工作方式与形式的转变。

其次，企业财务管理人员应当适当接触并学习一些数据相关的工作理念，不断挖掘数据背后的价值。例如，用户数据分析，充分利用用户的数据并将其按照不同的年龄、地域、职业等建立起人群画像，为企业产品经营提供方向性指导，为企业未来的发展提供数据化支撑。

另外，企业财务管理人员涉及的都是一些企业机密数据，企业应当注重对财务人员的素质以及相关法律法规方面的培养。企业财务人员也应当从自身做起，清楚认识到数据化的好处与弊端，在充分享受数据技术为工作带来的便利的同时，不要忘了如何保证数据的安全与保密性，从数据的收集、清洗、保存、整理、输出各个环节进行严格把控，设置合理的数据访问权限制度并严格遵守执行，务必保证财务数据的安全性与规范性。

四、结束语

综上所述，随着科学技术不断发展，数据化时代已经来到人们的眼前，企业财务管理工作要想有所突破、有所创新并更好地适应企业发展就必须将大数据理念引入工作之中，站在更高的角度为企业提供更多数据支持，这也是企业财务管理工作的未来发展方向。