立足学校发展 促进师生成长

2020-01-20 02:43刘小文
山西教育·管理 2020年1期
关键词:校长师生读书

刘小文

教育是国之大计,党之大计。习近平总书记在2018年召开的全国教育大会上指出,要全面贯彻党的教育方针,坚持中国特色社会主义教育发展道路,遵循教育规律,以凝聚人心、完善人格、开发人力、培育人才、造福人民为工作目标,培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人。总书记的殷切期望,激发了广大教育工作者干事创业的豪情。作为校长,我深感使命光荣,责任重大。

在贯彻党的十九大精神和全国教育大会精神的过程中,我以总书记期望为指引,在立足学校发展、促进师生成长等方面努力探索,取得了一些成绩。

一、做一个理念坚定的校长

思路决定出路,眼界决定境界。作为校长,首先要有坚定的理想信念,要能够审时度势,结合本校实际,提出走在教育改革与创新前沿的办学思想;其次要引领师生树立远大理想,增强“四个自信”,肩负起民族复兴的时代重任。

近年来,我校以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,借“两学一做”学习教育之大势,扎实开展“不忘初心,牢记使命”主题教育,结合实际找差距,实事求是补短板,站在全面实施素质教育的高度,关注学校的长远发展,少些急功近利,多些脚踏实地,全面实施“拥抱美好时代,共建美丽校园”战略,努力办人民满意的教育。

二、做一个胸襟宽广的校长

教师是教育发展的第一资源,是学校发展最重要的力量,让教师安心从教、热心从教是提高教育质量的重要保证。我校教师大部分处于人生的关键时期,工作压力大,家庭负担重,面对新时代教育改革,工作中有时难免会出现消极甚至是抵触情绪。面对此种情况,校长一定要有宽广的胸襟。要宽厚待人,善于用好“容错机制”,不计较、不追究,并敢于善于担当。要以宽厚的品格待人,宽容的态度容人。现实生活中,一个人挺着个大大的肚子,肯定不好看,但弥勒佛之所以让人们喜欢,恰恰是因为有个大大的肚子。人们是喜欢弥勒佛的大肚子吗,其实是喜欢他的处世态度———宽容与大度。这是一种涵养,一种美德,是校长良好人格的构成要素,是校长管理学校必须达到的一种境界。

校长须牢记,我们面对的是需要人文关怀的教师,必须用一颗细腻的心,去关心老师、理解老师、宽容老师,要善于从“表象”中寻找“真问题”,及时推心置腹地处置问题,把矛盾和误解消灭在萌芽中。

细节之处见真情!

我认为,即使老师和你作对,也没有必要记恨和埋怨,若深入思考一下,你會发现,真正促使你成功的,不是顺境和优裕,恰恰是那些和你“作对的人”。因此,我把“作对的人”当成自己的正身镜,主动和顶撞过我的教师交心,引导教师开阔视野,放大格局,做好工作。

学习“阳明心学”,使我深受启示:管校要管人,管人要管心,管心要关心,关心要真心。身正足以示范,厚德方可载物!

三、做一个敬业负责的校长

一个好校长就是一所好学校。好校长应该是最好的教师、最出色的班主任;应该有高度责任心,把学校事情当做自己的事来做,把师生的需要当作自己的需要来实现,把自己的追求和新时代对教育的需要融为一体。校长心中对教育怀有的神圣感、使命感、责任感,决定了自己的认识高度,也决定了学校素质教育的高度。

我认为,一个人的敬业态度,决定了他在专业发展道路上能走多远。在“不忘初心、牢记使命”主题教育实践以及“创文”工作中,应牢记使命作示范、认真备好上好课、深入一线听评研;早出晚归,或在门口迎接老师和学生,或巡视校园和课堂,或深入学生和老师中间,倾听心声、了解诉求……

身教胜于言教,喊破嗓子不如做出样子,榜样的力量是无穷的。

四、做一个气质儒雅的校长

一个合格的校长应该是一个典型的读书人,是智慧的象征。他热爱读书,如同热爱自己的生命;追寻书香,如同追寻事业的成功。与时代发展同步,与文化发展同行。以渊博的学识、儒雅的谈吐、高尚的追求,感染老师,熏陶学生。说话做事都释放出智慧的光芒、学术的芬芳,让师生感受到文化的美丽和恒久的力量,有效提升师生的文化素养。

作为校长,要为师生创造读书条件,让教师成为社会上读书最多的人群。近年来,我校除努力建好学校图书馆、班级图书角外,还坚持每年为教师送一本教育前沿理念书籍,如《教育的方向与方法》《读懂课堂》《让教育真实地发生》等,鼓励教师多读书多写教学随笔,积累教育案例,开展读书交流活动,引领教师通过学习感悟、研讨争鸣,分享教育智慧,提高教育水平。

书香校园,靠的是在全校营造酷爱读书的氛围:校长读书,教师才会读书;教师读书,学生才会读书;学校读书,全社会才会读书。

五、做一个有温度的校长

引领学校发展,校长不仅要有一腔热血、一股闯劲,还要造就一支有理想、有激情和有责任的和谐共同体———有“教育情怀”的教师队伍。

做好学校繁杂的工作要靠教师团队。校长要引导教师自觉认同并接受其办学思想,认识上高度一致,工作上才能配合默契。坚持周一开例会、每次例会不缺席。我们一起制订学校发展三年规划,共同践行“学校的事大家想、大家说、大家干”的宗旨,共同实现学校的宏伟愿景。

我认为,一个具有健全人格的校长,必定是一个具有独特魅力的校长,这种独特的魅力像磁石一般吸引着周围每一个人,使大家能凝心聚力向着共同的目标迈进。为了团结广大教师,我力求做一个有温度的校长:无情的规定,有情的处理,感情的沟通。由此带来的是心与心的交流,带来的是教师对校长的依恋和信赖,对教育的尊重和热爱,由此也将带出一支富有“教育情怀”的队伍。

校长心中有老师,老师心中就有学生,学生心中就有祖国。

几年来,我们坚持走“依法理校,以德立校,科研兴校,质量强校”的路子,实行人本化德育、科学化管理。全体师生奋力拼搏,践行着“让学生快乐成长、让教师幸福工作、让学校和谐发展”的办学理念,共同兑现“凝心聚力树好形象,同心同德擦亮牌子,栽好梧桐树,引来金凤凰”的庄严承诺,促成了“众人划桨开大船”的教育氛围,推进了现代学校管理改革实验工作,得到了社会广泛赞誉。

我愿把真情奉献给教育,把真心奉献给师生,把“小我”融入“大我”,共同凝聚起磅礴力量,为中华民族伟大复兴做出自己的贡献!

(作者系晋城城区凤阳小学校长)

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