企业后备人才培养与内部人才供应链建设研究

李醇 卢玲

摘 要：企业后备人才的培养是企业持续发展的基石，是企业形成内部人才供应链的关键环节。企业后备人才培养的实践存在认识偏差和不当做法，对这类人才储备带来了负面影响，亟待针对性的解决方案。企业要做好后备人才培养的规划，选择符合标准的人才，对培养过程进行监控和追踪，以企业各部门的协同合作实现后备人才体系的完善和内部人才供应链的建构。

关键词：企业人力资本;后备人才;人才供应链

一、引言

人才是企业兴盛之基，发展之本。随着我国各种类型的企业改革，尤其是管理改革的不断深入，企业对人力资源管理在企业竞争优势的确立和提升过程中的重要性深化了认知，而企业在人力资源管理的理念和具体管理工具的应用方面也取得了相当大的进步。但是，由于受到宏观经济的发展和体制性因素，以及企业自身的发展历史、企业文化和企业内部制度结构的影响，很多企业的人力资源管理与现代企业的标准要求之间还存在一定的差距。大量企业或者是面临着人员储备不能满足企业快速发展要求的问题，或是由于企业增长方式转变，人才质量结构与组织能力转型要求不匹配，特别是关键岗位专业化和职业化人才则更为匮乏，人才的这种匮乏极大制约了企业的快速、持续和健康发展。另一方面，仅仅依赖于外部人才供应来缓解企业人才危机的时代已经一去不复返，只有建立内部人才培养机制，特别是针对关键岗位核心人才打造强大的内部人才供应链，才能够帮助企业在未来日益激烈的市场竞争中获取优势。……