如何像比尔·盖茨那样做好家族公益基金

作为世界首富，被媒体聚焦了20多年的比尔·盖茨，虽然曾经在五年前的TED演讲中为全球性流行疾病的可能暴发大声疾呼，但也不会料到2020年春天的新冠病毒会让他和盖茨基金会（Bill & Melinda Gates Foundation ）引起如此强烈的全球关注。盖茨基金会成立20年来，在医疗健康尤其是疫苗科技领域的持续投入，使得它已经和全球最顶尖的疫苗专家和团队建立了合作，在全球疫情肆虐的当下，盖茨基金会毅然决定不计成败风险全力支持全球研发速度最快的七个新冠病毒疫苗科研团队，以最大的可能性来推进疫苗的快速研发和大规模生产上市。这一次，比尔·盖茨以崭新的全球领导者的身份出现在世人面前。

近年来，越来越多的中国企业家受到比尔·盖茨捐出几乎个人全部财富并投身公益事业的感召，开始考虑以家族基金形式进行更持续的公益或者慈善行动 。如何把这件事情做好，一直是我和我服务的中国家族企业领导者探讨的话题。作为家族传承教练，我始终认为，公益不仅仅是财富的捐赠，而是大家族持续健康发展的重要力量，尤其在代际传承过程中，它有利于家族价值观的形成和发扬，也有利于家族后代健康人格的养成，同时通过积极地回馈社会，也能够为大家族建立良好的社会声誉和更友好的外部环境。

我经常和企业家说，如果希望像比尔·盖茨那样做好家族公益基金，在选择公益基金的方向或者专注领域时需要遵循回到原点的原则，也就是要让这个公益事业能够和自己内心最深处产生强大的连接，从而生发出长久的使命感。家族公益或者慈善基金的方向通常涉及教育、医疗健康、艺术文化，以及和家族企业相关联的上下游产业领域。盖茨基金会同步支持七个新冠疫苗研制项目，不遗余力地支持公共卫生与健康领域的科技进步来拯救生命，进而推动全球范围的公平程度。这份使命感和当年他创立微软时要以软件技术推动个人电脑普及一样，是盖茨内心深处最热情的源动力。这个力量敦促他毅然从哈佛辍学创业，同样也推动他在53岁时选择从微软帝国退休，全职管理盖茨基金会。他和妻子梅琳达在家族基金成立伊始，就希望能够身体力行地带动更多人去思考如何解决地球上更广泛人群的生存问题，这样的使命感源自于他们内心笃信的普世价值观。

在中国，万向集团因其事业发家于农业，在企业发展壮大之后，将万向公益基金立足于解决中国三农问题。而当过教师的马云在退休后，称自己是中国乡村教师的代言人。他们和比尔·盖茨一样都将公益事业与内心的使命感建立了深度连接，这样既保持了从事公益事业所必备的持續性热忱，同时也为他们刚强勇猛的个性增加了可贵的谦逊和同理心，个人的视野和格局也得到了更高层面的扩展。作为家族开创者或者领导者，这种人格的升华和完善对于家族后代有着重大而持久的影响，也为整个家族的价值观体系奠定了重要基石。

家族领导者要如同经营企业一样思考并设计家族公益基金的组织架构、运营机制和生态建设，更要以企业家精神来领导这个新平台的创建和发展。唯有如此，家族基金会才能吸纳更多的同道和人才不断加盟，保持运营效率，并得到健康持续的发展。同时，我们在实践和研究中发现，如果家族公益事业的定位和发展能够和所处时代的特征建立深度关联，不仅能给发展带来更持久的生命力，同时也能更好地反哺，在财力上支援基金会所属的家族企业的发展。比如，比尔·盖茨和他创建的微软集团在五六年前又开始回归到财富榜的头部位置，比尔·盖茨本人越发神采奕奕，微软集团也变得更加朝气蓬勃。

中国企业家大都信奉诚意、正心、修身、齐家、平天下的君子之道，在家族公益事业的规划和发展上，其实也适用这样的原则：通过和企业家自身人格的深度连接，构建出家族公益基金独有的使命感；以公益慈善基金的形式赋予个人和家族以利他和博爱的价值观体系；通过既定的公益方向来推动商业秩序和社会生态的进步。如此，以使命感和企业家精神来引领家族公益事业发展的中国企业家，也就和比尔·盖茨一起走在了迁善的同道上。

张中锋 中国家族企业传承教练领域的开创者，独创家族关系动力理论 “传承七灯”，并为多个知名财富家族提供服务。2016年创立观诘家族企业咨询公司，并任首席传承教练。2018年出版专著《企业家教练的自我修养》。