高层房屋建筑工程技术管理要点分析

孟凡林

（潍坊华东房地产开发有限公司 诸城 262200）

0 引言

对于高层房屋建筑工程的整个过程各环节都涉及了施工技术管理工作。施工技术管理直接影响了高层房屋建筑施工的质量，这对于提升建筑企业市场竞争与综合实力具有重要的作用。同时，施工技术管理还直接影响了房屋建筑工程的进度、成本控制等。因此，不断完善施工技术管理工作，注重工程施工技术管理要点。

1 建筑工程施工技术管理的重要性

技术管理的主要目的是改善施工技术方法，其工作设计到建筑施工工程的各方面与各环节。有效的施工技术管理可控制施工成本，保障工程是否顺利完工。尤其是工期较为紧张的时期，可在保障施工质量的同时确保施工进度，进一步保障施工企业的经济效益。

技术管理的实现主要是通过合理的管理方法以及研究来实现。通过规范的施工制度来实现管理工作，并且通过各种技术活动的标准来实现技术活动研究，在保证施工进度顺利完成的同时也要保证工程质量。高层建筑工程施工技术管理的作用主要有以下几方面：

（1）工程顺利进行的同时保证工程质量符合要求；

（2）提升施工技术人员的专业素养及操作技能，避免安全隐患的出现；

（3）合理利用资源，节约成本，提升企业核心竞争力。

2 高层房屋建筑工程技术管理中的控制要点

2.1 建筑施工强度的控制

建筑施工强度的控制是建筑施工技术管理的重要组成部分之一。建筑工程强度直接影响了工程的经济效益与施工效率。通常情况下，建筑工程施工强度的控制主要是对混凝土施工的控制，在混凝土施工过程中，施工人员要根据施工图纸进行分析，确保混凝土施工在满足施工要求的同时提升工作效率，对于混凝土的材料配比要严格按照施工要求，从而进一步提高技术管理的科学性、准确性。

2.2 对于建筑施工技术管理的控制

社会的发展与进步，对建筑行业的要求也不断增强，城市化进程的加快也使建筑行业的发展不断壮大，与此同时，对于建筑行业的规范性，建筑施工质量的提升也有了新的要求。这就需要建筑企业对高层建筑施工技术管理的核心内容做出不断的更新与提高。在不断学习国内外先进技术管理的同时，还需结合本企业的特点，构建符合本企业建筑施工技术管理的新标准、新规范，从而完善技术管理流程。

2.3 施工安全管理控制

施工安全管理控制对于任何建筑施工都是重中之重的工作。因此，施工技术管理对于施工安全管理的控制就尤为重要。对于施工企业来说，确保企业的稳步发展，就需要不断加强施工安全管理控制。在施工过程中，施工人员及管理工作者严格避免为追求施工进度而忽视安全问题。尤其是在高层施工建筑过程中，施工环境多处于高空作业，危险性较高，因此，在施工技术管理中一定要做好安全管理工作，不断提高施工人员的安全防范意识，及安全保护操作技能。

2.4 建筑施工材料管理的控制

对于高层房屋建设工程施工过程，要严格把控施工材料的把控，对于施工材料的采购、运输、保存、使用等方面要制定出规范化、流程化制度。在施工技术管理材料控制方面，首先是对采购人员的管理，加强采购人员的专业技能培训，增强采购人员的责任心，使其在采购过程中严格按照规定，选取符合施工要求的材料；其次，作为专业的采购人员，在采购施工材料过程中通过自身的专业知识，辨别施工材料的性能与质量，确保所采购的施工材料符合施工要求；最后，建筑企业要及时建立数字化管理模式，及时了解市场行情，了解施工材料市场的价格变动及质量标准及时更新信息便于采购人员调整采购计划。

3 我国高层建筑施工工程技术管理的不足

3.1 建筑工程技术管理体系不完善

建筑施工企业没有一个完整的技术管理体系，各部门之间缺少沟通，责任无法落实到实处，多处岗位责权不分等问题。混乱的施工技术管理方案不仅无法调动企业员工的积极性，而且还会对建筑施工工程的各方面带来一定的问题，从而影响整个工程的质量，给企业及客户造成重大损失。

3.2 技术管理人员的能力不足

社会的发展使建筑行业也日益火热，这就需要大量的建筑技术人员与管理人员。这就造成了建筑行业人才的供不应求，而这种供不应求的状态直接导致企业在招录员工时降低了对员工职业技能的门槛，许多建筑施工企业的工作人员专业技能不达标，管理人员水平较低等。

3.3 技术管理模式守旧

企业固步自封守旧的管理模式依然存在，社会的发展，管理理念的不断改变，这就要求建筑企业管理人员要紧跟时代的步伐，不断提升自身的管理理念与管理模式，不与时俱进的技术管理就会降低建筑施工企业的核心竞争力，最终被社会所淘汰。

4 高层房屋建筑施工技术管理的措施

4.1 建立健全施工技术管理体系

要保证整个施工技术管理工作的顺利进行就需要建立健全一个完整的管理体系。建筑工程技术管理体系的建立需要构建以项目管理部为主导，各级部门、人员责任清晰的建设工程技术管理措施。切实落实各级组织的专业能力，保证各技术人员及管理体系的运行科学。落实责任到人的原则，每一个人都应负责其所管辖部分的监督，提高施工质量。对于施工企业一定要重视监督管理机制的重要性，对于监管人员，要对其专业技能与专业素养进行定期培训，构建一个监督管理完善的技术管理体系，确保高层建筑施工工程保质保量的完成。

4.2 重视技术管理人员的引进与培养

技术人员在高层建筑施工过程中起到了至关重要的作用。企业对技术人才的引进，及时为企业的输入新鲜血液。建筑施工企业可采用校企结合的方式，从大学开始培养符合本企业的技术管理人才。随着当前社会发展速度的不断提高，建筑施工企业更应该跟进时代的部分，不断充实自身与时俱进，在新型材料，新型建筑施工技术中引进人才及管理人员，从而使企业在市场竞争的大潮中立于不败之地。

4.3 坚持技术管理模式创新

科学技术的日新月异，使建筑施工企业也意识到只有不断提升施工技术才能够在市场竞争的大环境中生存。这就要求建筑施工企业管理人员、技术人员不定期、定期的提升自身的专业技术能力，企业可通过与国内外同行业人员进行技术管理探讨，建立自己的管理模式与技术创新团队，在管理措施中加强对员工进行学习新技术，创新发展已有的施工技术，不断提高自身的专业技能。

5 结语

综上所述，随着市场不断发展，高层建筑施工企业的技术管理与创新越来越重要。这就需要建筑施工企业不断提升自身的技术管理水平，企业员工能力，自主创新能力等来适应当今日益变化的社会发展。因此，只有不断改进技术管理水平，引进人才，注重施工质量才能够促进建筑行业的健康发展。