工程造价咨询对控制工程造价的影响

俞龙龙

（南京溧水城市建设集团有限公司，江苏南京 210000）

0 引言

目前，工程造价咨询是我国造价控制管理工作当中的重要组成部分，通过该程序的实施可以有效地对资金的投入状况进行管控，同时还可以极大程度的减小人力资源以及各项成本的投入，所以造价咨询人员必须要对各个时期的工程建设状况进行合理化的管控，同时还需要动态化的跟踪调控造价，让其达到经济效益最大化的状态。

1 工程造价咨询的重要意义及产生的影响

工程造价咨询的本质就是服务，需要通过开展工程造价控制工作来供给服务，使得客户们可以更为精确化的开展工程造价管理工作，对工程造价咨询对控制工程造价的影响以及重要性进行具体化的分析，其分析的结果如下：

1.1 重要性

项目成本造价咨询和服务的本质主要体现在工程造价控制的三个层面，首先是在项目建设成本层面，其需要对其项目进行全过程的监管，同时还要实行全面化的动态管控，另外还需要保障项目全过程都和工程造价控制相连接。对现阶段的市场发展状况进行分析，以客户们的要求，来观看项目成本控制的各项内容，做好项目的预算以及招投标等各项工作。成本咨询公司需要负责设计风险控制等工作，同时对这些工作进行优化性的处理。在控制工程造价时期，成本咨询单位时常会存在介入主题模糊性的问题，不能明确化的界定企业的主体，这就导致了成本咨询公司无法将其自身的功效更好的发挥出来。另一层面，反馈出了工程造价咨询所存在的重要性，需要对工程造价咨询的自身进行优化，同时还需要凸显出其工程造价管控的重要价值，通过开展工程造价咨询工作，使得工程造价控制工作的结算审核变得更加的便捷，并以编制预算以及各类技术咨询为前提条件，高效化的管控工程造价，提高总体项目的经济收益。

1.2 具体影响

首先，工程造价项目可以给项目的决策提供更为科学性的判断依据，所有的行业发展都需要人才的支撑，工程咨询以及工程造价的行业也隶属于其中，需要拥有大批量的高复合人才来不断地扩大队伍，同时强化队伍的实力，如果想要工程造价咨询工作实践表现得更加优异，那么就需要使得自身企业员工所具备的专业知识技能变得更加的丰厚，但是这些技能需要通过漫长化的教育培训才能得到。其次，在工程咨询时期，工程造价咨询的工作可以给项目管理人员提供更为高效化的管控措施，工程项目建设需要投入一定的人工成本以及各项材料成本费用等，这些都可以使得其在工程咨询造价时期得到更为精确化的成果，并给及后期工程造价进行了铺垫，高效化的管控工程造价。最后，开展工程造价咨询工作可以让工程建设项目变得更加的顺畅，在项目实际建设时期，施工成本的管控具有较强的任务性，若其建设成本控制力度不够，这就很容易导致企业成本增加的问题会影响。阻碍建设以及管理的发展，利用工程造价咨询，高效的保障工程造价，同时科学化的管控工程造价控制流程，让其工程项目开展的更加秩序化。

2 措施探讨

2.1 成本在招投标阶段的控制

招投标时期是工程造价成本控制的关键时期，处在招投标的过程中，工程咨询单位需要深入到工程项目管控的各项工作当中。目前，我国建筑项目招投标不公平的现象频发，追究其原因主要是因为建筑市场竞争会较为激烈，一些企业为了谋取私利，恶意的争夺中标候选人的资格，完全没有对项目的自身特征以及实际施工环节可能遭遇的风险进行分析。恶意的压低投标的报价，还会把其金额调至到成本价格之下，在该种状况下，其得到资格证后工程建设的项目根本无法得到保障，。在实际的施工时期，这些低价中标的施工单位会不断地利用工程变更的形式，来对其价格层面上进行弥补。长此以往，就会对施工进度造成不良的影响，总体施工进度滞后性较强，所以，在项目招标投标时期，建设成本咨询公司需要阶级性的投入到项目成本管控工作当中，对招标进行审查及评估，完成合同工的签约的工作任务，让自身建设工作进展得更为顺畅。

2.2 成本在设计阶段的控制

在工程造价控制当中，设计环节十分的重要，因此，工程咨询公司需要在该环节之中投入较多的人力以及精力，建设施工单位会过于的信赖设计，高度性的认可设计所做的各项工作都是绝对的正确，没有对其成本控制设计理念进行考量，使得其设计的费用会过高，提高了设计使其所投入的资金，因此，工程咨询的责任人需要设定好其价格的标准，科学化的开展限额的设计，制定出该工程项目投资的上限。其设计时期的工作，需要以该工程估算为主，，将其当作限额的标准，不可以超过这一数值对其进行反复的计算。如果其可能超过限额的，那么就必须要在第一时间上报给建筑施工单位，另外，该企业还需要对设计的变更进行高度化的重视，将施工图纸的合理性放置到首要的咨询工作位置上。

2.3 成本在工程施工方面的控制

在施工时期，想要企业合理化的管控项目的成本，那么就必须要注重以下几个思想：首先，在施工时，需要对市场的实际变化以及经济市场所设定的要求标准进行探究，动态化的结算各项项目投资所花费的金额，同时以工程进度为基准，支付和其相关联的工程款。在制度层面，需要高度注重现代化管理制度的推行，构建更为完善的项目管理责任制度，让其可以更好的优化并创新降低成本的工作流程，使用更为新型的施工工艺及施工材料，不断的提高项目施工水准。除此之外，还需要高度的重视工程项目的质量性问题，若其建设的项目质量存在问题，就会引发一系列的矛盾。若工程项目要进行返修，那么其工程建设费用就会有着较为明显性的提升，同时也还会提高其项目的成本，所以施工人员必须要以施工的要求标准，合理化的安排施工的工序。其次，在施工之前需要制定出更为先进化的通知方案，依照时间进度，对项目资金进行妥善化的调配，并对施工组织设计的施工方案进行严格化的审查。

3 结语

需要将造价动态控制放置到项目实施的各项基础性环节当中，利用造价咨询的形式补充完整造价管控的流程，让其工程建设的综合效益变得最大化，切实的提升总体项目的建设效果。现阶段，我国和工程造价咨询连接较为紧密的专业技术类别开始逐渐的丰富，同时其技术体系开始变得更加完整起来，所以在未来的发展态势中，造价咨询单位必须要紧跟时代的发展步伐，将与时俱进的理念贯彻并落实到实处，创新工程造价咨询服务流程，对其进行更为动态化的管控，让经济效益和社会效益实现双赢，正确的认知其所存在的各类问题，对其进行技术专业知识的指导，高效化的控制项目的成本，把技术和经济内容较好的融合在一起，处理其和财务规划所存在的各类矛盾性问题，凸显出自身的功能性优势，为项目的整体收益做铺垫。