电力工程自动化施工管理技术研究

郑允峰

（青岛顺安热电有限公司，山东青岛 266400）

0 引言

自动化技术的出现，给予了我国电力工程行业更加强劲的发展动力，通过这项技术的应用，有效的提升了我国电力建设的水平，这也是我国电力工程行业的必然发展方向。但是在实际的电力工程自动化施工管理技术的应用过程中还存在一些问题，自动化的程度不够，与一些发达国家相比还存在许多值得完善的地方。所以，我国电力领域要加强自动化技术的研发工作，通过高效的管理工作，保证自动化技术的有效落实，推动我国电力行业的发展。下文对此进行简要的阐述。

1 电力工程自动化施工管理中存在的问题

自动化是我国电力工程的主要发展方向，也是社会给电力工程行业提出的基本要求，在当前的信息化背景下，电力工程迎来了更多的发展基于，如果可以利用好这些机遇，我国的电力工程可以在做突破，自动化程度会得到明显的提升。电力工程的建设是一个复杂的过程，特别是当前由于社会对电力资源需求量的增加，电力工程的复杂性进一步的增加，这种项目的变化情况，给项目的施工管理工作带来了很大的难度。在我国当前的电力工程建设过程中，有许多的项目在开展之前，都缺乏严格的论证，没有一个完善的项目施工计划，在项目施工的过程中，存在许多的质量隐患，这些问题会直接的影响到电力工程自动化的程度，对电力工程的运行会直接带来阻碍。另外，在电力工程施工过程中，许多的工作人员自身的能力与实际项目建设需要存在不相匹配的情况。电力工程项目建设的技术性和专业性都非常强，对工作人员的要求非常高，许多的企业在招聘工作人员的时候，没有对工作人员进行严格的选拔，许多的工作人员都不具备相应的能力，这种人员素养的缺失，会对电力工程自动化施工造成严重的影响，不仅会带来质量问题，而且还会引发一定的风险。另外，在电力工程自动化的建设过程中，需要使用大量的材料和设备，这些材料是电力工程的根本，如果这些材料存在问题，对电力工程建设造成的影响是非常直接的。材料问题已经成为了当前电力工程建设过程中的一个通病，由于缺乏严格的材料检测制度，许多的不合格的材料进入到了电力工程的建设环节，产生了严重的质量问题，对我国电力工程的自动化产生了非常不良的影响，同时，也会影响到稳定的电力传输，如果这些问题不能得到有效的解决，势必会影响到社会的整体发展。

2 电力工程自动化施工管理技术建议

2.1 施工成本管理技术

电力工程的建设需用消耗大量的资金，在电力工程自动化施工的过程中，开展高效的成本控制具有非常重要的意义，也是企业必须要完成的任务，只有把这项工作进行有效的落实，才能在项目的开展过程中，减少资金的投入，实现企业的创收。成本管理工作是施工管理中的关键内容，在这项工作的开展过程中，不能只关注电力工程施工阶段的成本管理，要进行全过程的成本管理，在电力工程项目的初始阶段，企业管理人员要根据设计方案，详细的计算出电力工程所需要的材料数量和工程量，同时，要根据项目的规模以及施工难度，对需要的人力资源以及各种设备进行估算，根据这些内容，制定一个完善的造价管理制度。在项目的开展过程中，要严格的按照这个制度来对项目进行管理，密切的关注市场的态势，尽量在市场价格最低迷的状态下，购进相应的材料，减少企业的资金用量。在电力工程的建设环节，要杜绝材料的浪费，引入各种先进的工艺，对各种材料的用量进行严格的控制，如果发现随意浪费材料的现象，管理人员要对其进行严肃的处理。通过合格的质量控制工作，可以有效的提升企业的收益，减少各种资源的浪费，有效的提升项目建设效果。

2.2 施工质量管理技术

对于电力工程来说，质量是一个最重要的项目评价指标，如果电力工程中出现质量问题，就会给电力系统的运行造成不同程度的影响，降低电力系统的稳定性，甚至会引发一些安全事故，同时，对企业自身的形象也会造成严重的打击，所以，加强电力工程自动化质量的控制工作是非常有必要的，是提升电力系统稳定性的重要手段。在实际的电力工程自动化施工管理工作开展的过程中，管理人员要把质量控制作为管理工作的核心，在电力工程施工的过程中，管理人员要严格的按照设计方案的内容来进行，对工作人员进行严格的管理，保证施工内容与设计方案高度一致。杆塔施工是电力工程建设过程中的重点内容，在实际的施工过程中，要尽量的选择直线型杆塔，同时，要严格的按照工艺进行，发现施工质量问题要及时的处理。在架线施工的过程中，管理人员要根据现场的环境，制定一个合理的施工规划，保证这个施工规划与当地的环境保持一致。在任何一项工作完成以后，管理人员都要对这项工作进行严格的检查，与电力工程规范进行比对，发现不一致的问题，要及时的指出，由工作人员进行改正，避免这些隐藏的质量问题引发严重的电力事故。为了提升质量管理的效果，在电力工程的建设环节，管理人员要对工作人员划分责任，责任的划分要具体，而且要让工作人员明白其中的严重性，如果存在质量问题，要及时的找到责任人进行问责，勒令其对质量问题进行改正的同时，要给予工作人员一定的处罚，通过一个严格的管理制度，来实现高效的质量管理。管理人员要加强对工作人员的培训工作，增加工作人员的现场工作经验，同时，全面的了解电力工程自动化施工过程中的各种施工技术，在项目建设的时候可以把这些技术进行有效的落实，从而实现高效的项目质量管理。

3 结束语

综上所述，电力工程自动化的建设对于我国社会的发展具有非常重要的意义。电力行业是我国的重点行业，电力工程自动化的实现，可以有效的提升电力系统的运行效果。在电力工程自动化施工的过程中，企业要做好施工管理工作，提升项目的质量，为我国社会的发展做出积极的贡献。