水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施分析

杨欢

（中泰建工（北京）建筑工程有限公司 北京 102200）

1 水利水电工程建设管理的主要问题

1.1 不合理的施工技术导致施工质量差

在水利水电工程施工过程中，由于水利水电工程施工比较复杂，施工难度比较大，所以，施工人员在施工时遇到许多困难，并且对施工工艺的要求也比较高，工序众多，所以施工难度加大。在施工中，由于水利水电工程缺乏统一的管理制度，以及完善的施工技术，所以在施工中存在许多质量问题，给企业不仅造成了严重的损失，而且还会延长施工的工期，以及安全事故，后果是不可设想的。

1.2 缺乏严格完善的施工现场管理机制

在水利水电施工过程中，由于施工企业监督管理部门没有制定具体的管理体系，缺乏质量控制意识，在施工过程中即使有现场管理机制也没有足够的实行，只是应付检查而已，忽视了施工管理与施工控制的重要性。使得水利水电施工漏洞百出，施工人员在工作中比较懒散，无法规范施工人员的行为，造成职工速度的延迟，在施工质量上也无法到达标准。

1.3 缺乏对施工设备的有效控制

在水利水电施工过程中，施工设备的选择对施工的效率、成本等都有很大的影响，如果利用得当，可以使水利水电工程能够高效、快速、稳定的进行，如果利用不当，不仅对施工进度产生不利的影响，而且还会增加项目的建设成本。大多数水利水电工程建设项目没有定期维修和维护施工设备，导致施工设备无法正常运行。这会影响施工进度并增加经济支出，会使整个项目建设带来更大的经济损失。

2 水利水电工程建设管理问题的解决对策

2.1 有效地提高安全的管理制度

生产生活的发展科学的不断进步人们的认知不断提高的现代社会安全的管理制度也不断地加强，不断地对其完善可以令其得以更加科学合理规范，想要水利水电项目得以安全运行就要对各个环节上的安全工作都得以加强，精细的管理思想要不断地深入到每一个工程步骤当中想要使机械工程得以安全的进行水利水电机械工程的安全管理则必不可少，安全管理是机械工程中的重要环节。安全的监察是水利水电机械工程可以安全进行的重要方式，为了加强管理人员对机械设备的管理工作可以顺利的进行确保机械设备可以在建设时安全的运行，保障工程安全以及建设人员的财产生命。企业可以适当进行奖赏举措，可以对积极员工进行奖赏。

2.2 加强建设管理工作

建设的管理人员在水利水电机械设备建设时对建设人员进行管理可以有效的减少建设环节所发生的安全事故，管理人员可以进行监控实行创新的建设管理方式，不断的对建设人员进行安全的意识的培养，严格的执行安全管理可以使有效的保证机械设备的有效进行。做好监督工作在建设时有效管理决定了建设的安全与效率，所以水利水电项目的管理极其重要。

2.3 加强领导和员工的安全意识

我们想要对水利水电机械项目的安全管理就需要对建设人员和建设的管理人员从他们的思想意识抓起，从而解决全体员工的安全管理意识方面的问题。水利水电机械中企业的管理人员是整个工程的核心位置只有领导人员起了表率作用，建设人员才能更好的对水利水电机械工程的安全意识得以加强企业的领导层作为整个项目的决策者应首先加强其水利水电安全意识只有这样全体员工才能对水利水电的安全意识有着更重要的意识。只有全体员工都具有了项目建设过程中的安全意识才可以对整个项目的建设安全的进行。领导部门要不断地对企业中的员工进行不断的培养通过提高全体员工的安全意识来得以实现建设过程的有效进行减少安全的事故。

2.4 加强机械设备的技术指导

水利水电的机械设备的正常运行是整个工程中建设质量与安全工作有效提升的前提，所以加强水利水电机械设备的维修人员的专业素养与实践能力极其重要，企业管理人员对维修人员要不断地进行培训，维修人员的技术提高可以有效地减少机械设备的隐患。提高建设人员的专业能力可以减少建设中的安全隐患。此外还要对机械设备进行定期的检查以保障建设安全。企业的管理人员还要对设备使用人员进行行为上的约束以此来提高机械设备的正常运行。以及建设的安全更可以对建设的水利水电得以有效的质量改善。

3 结束语

经济的发展与社会文化的不断提高以及人们对物质文化的需求不断加强，水利水电工程的迅速发展已经成为了社会的必然趋势，所以对水利水电的机械建设设备进行安全管理可以对水利水电的机械设备不断地进行有效管理，对维修人员以及设备的使用人员进行有效地管理可以提高水利水电机械设备的使用寿命更可以令建设人员可以更有效率的进行安全建设，对这些维修与建设人员提出相应的要求可以将建设中存在的问题逐一解决，得以实现水利水电在社会中的地位不断提高。