财务战略思维运用于医院财务管理的思考

祝豫

摘要：目的 研究医院财务与各部门运行发展状况的相关性，通过对医院财务收费管理不足之处的分析，针对性提出行之有效的解决方案。方法 对医院运行主要经济来源的收费窗口开展调研列举问题，结合当今社会发展新趋势，提出合理化建议和提升财务整改策略，最终保障医院资金充分合理应用。结论 医院管理中最重要的组成部分是收费管理，作为医院门面反映着医院的形象，同时与医院整体管理运营休戚相关。优化完善医院的财务管理体制，可以为社会及百姓更好地服务，树立良好的医院形象。

关键词：医院收费;财务管理;财务战略思维

医疗市场在社会经济高速运转下不断地将很多问题展现在消费者的面前，如住院治疗、耗材使用等，在医院的每个部门都涉及到收费问题。同时，医院为了寻求更好更快地发展，加强在医院收费方面的举措迫在眉睫。合理化的医院住院收费可以带动医院财务管理的整体发展，树立良好的济世利民的形象，令消费者更加的信服。本文主要是通过分析医院财务管理的现状切合社会发展的趋势提出一系列行之有效的解决方法。

一、医院财务管理现存的问题

（一）耗材加价收费

根据国家出台的相关政策规定，县级以上的医疗机构允许“耗材在进价基础上加成5%”，经过调研发现，按照规定进行定价的医疗机构占了绝大部分，但是也部分医疗机构存在擅自加价，定价不规范的违规行为，损害了百姓的利益，破坏了整个市场经济体制。……