房屋建筑工程风险管理现状及预防措施

吴 昊

中国人民解放军63993部队，北京 101149

房屋建筑在建筑工程中占据着一定的地位，因为我国是人口大国对于房屋的需求量是非常大的。对社会的经济发展有着重大影响。建设工程中的风险特点是：建设的周期长、规模大、复杂性强。所以建筑过程中风险的预防也是非常重要的，风险的防范既可以让社会经济得到发展也可以为工人为企业降低损失。房屋建设建设过程中风险的类型有很多种，主要的风险类型有：政治经济风险、自然风险、项目内部风险［1］。由于建设周期较长过程比较繁复，所以在房屋工程建设中必须把每个环节的风险降到最低，保证工期的合理性房屋建筑工程的风险管理是房屋建设工程是否成功的决定性因素。

1 房屋建筑风险的类型

1.1 政治经济风险

房屋建筑的过程中存在着一些风险。在政治上引起风险的原因有很多，一般情况下就是政府部门在行政方面对房屋建设进行干预或者是因为有重大时间的发生而颁布了一些对房屋建设进行干预的政策；在经济上，主要是因为宏观经济的影响而导致的通货膨胀、材料价格变高以及投资环境出现问题等因素使得企业经营遭受风险。

1.2 自然风险

自然风险是指在房屋建设的过程中不同的地区的气候条件地理形态都是各不相同的。由于施工地点的不确定性导致了有些时候所处的地方的自然条件对房屋建设存在威胁，如：下雨时间多、天气过于炎热或过于寒冷，有些时候还存在地理位置不利现场条件艰苦。这些因素都是不可控制的，自然风险也是风险类型的一种。

1.3 项目内部风险

房屋建筑的风险是不可预知的，在建设过程中项目内部会存在一定的风险。首先是技术风险，技术风险简单来说就是在一些不确定的情况下导致了一些意外事故的发生。例如：在选择和设计工程方案的过程中，对于技术标准、模型的选用、安全系数的考量都不够完善。在施工的过程中施工的工艺以及技术方面比较落后，工程的质量检测和工程的验收还未完全达标；其次是非技术风险，非技术风险其实就是领导者在管理、组织、协调、计划上的不足而导致的损失。例如：在项目管理组织上，管理的力度不够、项目的规划不达标以及在成本的控制上出现预算不够设计的图纸跟不上进度等。

2 房屋建设工程的风险因素

2.1 合同因素

合同的签订是对双方权利的保证。但是现如今，有一些建筑行业没有签订合同或者合同不够完善使得双方的权益都无法得到保证，权利和义务也不够清晰。比如会涉及合同的条款不够全面、语言不完善、内容不对等。导致了合同的签订就意味着施工单位要对工程负全责，若施工单位的工作人员没有较强的维权意识，合同中的一些内容会给施工单位带来非常严重的损失。会出现在合同履约方面会存在在履行施工合同的过程中，监理工程师的工作效率不够没有及时解决问题会导致工程进度受到影响团队效益有所欠缺。若没有签订合同就失去了法律的保护会出现施工头卷款携逃的情况这样会给整个工程以及企业的利益带来很大的伤害。

2.2 施工团队风险因素

施工团队这一环节在项目工程中是非常关键的一步。但是有一些企业为了节省成本在对施工团队的挑选过程中忽视了施工团队的能力、施工的技术。对施工人员的考核不够严格，导致施工团队质量有问题从引发了施工团队图纸设计跟不上进度、设计经常变动、施工的技术有所欠缺、团队整体比较懒散的状况。另外，由于施工团队的不够专业在图纸设计这方面，有些施工团队由于成本不足对于图纸的设计上有所欠缺。因为图纸的设计是一个技术活，在设计的过程中出现一点问题都会带来严重的后果，在设计图纸的过程中可能会缺乏科学性、实用性和严谨性的。导致了豆腐渣工程的产生，加大了建筑风险发生的概率［2］。

2.3 成本风险因素

有些企业在进行施工之前没有对工程进行科学合理的进行分析，计算出每一个阶段需要的成本，对于成本的安排不够合理。在后期对于成本的使用没有进行严格的把控，使得整个团队都不能合理的进行资金支配，有的甚至会出现资金不足的状况从而导致了工期延长，在施工的质量上也出现了问题因为成本问题出现了原材料质量不合格的情况使得项目不能进行正常的施工，增加了企业的经济负担。

2.4 风险信息预警风险因素

在风险信息预警方面房屋建设工程对风险管理是不足的，对这方面的问题还不够重视，没有相应的风险管理系统，现场的施工人员对于风险没有引起重视。所以会出现在施工过程中，面对突发情况无法及时进行解决，无法灵活的进行风险防范将风险进行转移。这种情况的产生会使得风险管理的效果无法提高，加大了施工过程中风险发生的概率。

3 房屋建筑风险预防措施

3.1 加强风险意识防范

在房屋建设的过程中之所以会存在风险，主要是因为项目工程管理人员对于风险防范的意识薄弱。管理的工作人员应该不断的提高法风险防范意识。对员工要定期进行风险防范意识的培训，强化员工的风险防范意识。降低风险发生的概率。相关企业可以引进专业的人员对风险进行有效的管理和监督［3］。引进专业的管理人员后先给内部工作人员讲述在风险发生后可能会造成的后果让他们意识到风险产生的严重性以及对于风险防范的重要性。在对建筑过程中的施工人员进行专业的监督和指导。最后，对于工作人员的风险意识进行定期的培训和考核，减少风险发生的概率，加强工作人员的风险防范意识。

3.2 健全风险防范应对机制

风险的概率是无法预估的，从那个根本上来讲它是无法避免的，虽然无法避免但可以合理采用一些措施将风险概率降低。相关部门可以建立风险防范应对机制。首先，要建立一个风险防范的组织部门。这个组织部门的主要任务就是负责对可能会出现的一些风险进行预测和防范，对于一些很大概率会产生的风险进行及时的规避。在上述中提到的施工团队风险因素就是可以进行有效规避的，因为这属于可控风险。其次，要监立一个风险防范的奖惩机制，风险的产生是不可预料的，风险意识提高也是远远不够的，因为还会存在人为的风险因素，为了将风险降到最低就要设立奖惩机制。对于不听督促没有做好安全防范的人员进行惩罚对于风险防范意识较强遵守安全规则的人员进行奖励，这样可以及时发现风险并进行相应的处理。

3.3 提高合同风险防范

合同的签订是对双方权利的保证。合同在建筑工程中有关键性的作用。将合同的风险切断及需要建立完善的合同制度。合同是用来保证双方的利益以及说明双方需要履行的义务的，因此合同的签订需要双方一起商议拟定，必须要符合双方法的共同利益。在合同的内容上要对时间、资金、材料以及相关文件做好详细的说明。必须要能保证在资金上不能出现问题。对于违约的责任以及建筑材料的问题可以进行补充。让双发的权益都能够得到保证，合同的内容要对等。

3.4 建立风险信息防范系统

在建筑行业发展的越来越快的情况下对于风险信息防范也要引起重视。要利用信息技术建立风险信息防范系统。要对信息技术进行全面的了解这样风险信息系统会更加完善。建立风险信息防范系统可以通过收集到的信息对建筑工程进行风险测评，及时进行纠正，降低风险发生的概率。建立风险信息防范系统能够对风险进行有效的测评，减少风险发生的几率。

4 结束语

综上所述，在房屋建设的过程中风险产生的类型以及因素有很多，对于风险管理必须要引起重视。房屋与建设施工管理与企业之间有着很大的关联在风险管理防范中不仅要相关企业引起重视，政府有关部门也得加强管理制定相关的法律法规，加强风险管理的方式，颁布风险管理的措施。加强风险管理可以让企业的经济效益和社会效益得到保障。