谈公路工程母体试验室对工地试验室的监督要求

徐丽莎

（南京交通工程检测有限责任公司， 江苏 南京 210013）

0 引言

对于公路工程项目的建设来讲，工地试验室是保证整体项目建设质量的重要部门，也为项目的建设提供数据支持。因此必须对工地试验室进行严格的监督和管理，保证试验数据的客观和合理。通过对于试验室部门进行监督和管理，也能够有效地提高项目建设的整体质量。母体试验室能够监督工地试验室的工作内容，保证工地试验室能够发挥出自身的作用。本篇文章通过对该方面进行分析研究，对于公路工程项目的建设来讲具有非常重要的意义。

1 母体试验室对工地试验室进行监督管理时存在的问题

1.1 授权存在问题

母体试验室对工地试验室进行监督管理之前，需要对工地试验室进行授权，但部分地区授权书上对工地试验室的管理期限没有明确的进行规定，或者是没有明确的规范出工地试验室的管理内容。这一授权存在问题会直接影响到监督管理工作的进行，影响到整体的工作质量。

1.2 母体试验室无法和工地试验室进行有效的连接

由于母体试验室无法和工地试验室进行有效的连接，因此导致工地试验室内部存在较多的缺陷问题。工地试验室内部进行管理时，整体管理体系不够完善。在管理上直接照抄母体试验室的管理模式，导致工地试验室整体管理体系无法和现场的施工内容相匹配，直接影响到现场的施工建设。

1.3 没有对人员更换进行及时的记录

对于公路工程项目的建设来讲，由于其整体涉及到较多的施工内容，覆盖范围较广，在施工的高峰阶段极易出现人员不足的问题。在这种情况下，母体试验室为了保证工程项目的建设，保证现场试验室监督工作的正常进行，未经上级允许和批准就对检测人员进行调配，也未对检测人员调配情况进行及时的记录。导致工地试验室的管理工作较为混乱，影响着整体工程项目建设的质量。

1.4 没有及时的进行技术的更新

母体试验室在工作过程中没有及时的更新监督管理的技术，直接影响着监督管理工作的质量，同时没有对检测人员的工作信息进行及时的记录和更新，还影响着后续信息的查阅。另外在实际的工作中还出现了信息数据不匹配、不符合实际情况的现象。

1.5 没有对管理机构进行有效的管理

母体试验室的检测人员在实际监督管理工作进行时没有对工地试验室进行全面的监督和管理，监督管理工作只存在于表面的形式。同时部分检测人员不重视上级的检查，没有严格按照规定要求进行监督管理工作。这一问题严重的影响着工地试验室的工作质量和工作效率，因此在实际的母体试验室监督管理工作进行时，需要重视该工作内容，不断提高整体的监督管理水平，保障检测工作的质量和效率。为公路工程项目的建设提供准确的数据支持，保障项目建设的整体质量。

2 针对存在的问题提出的解决措施

2.1 重视初期的工作组建

对于工地试验室来讲，在最初建立的过程中，母体试验室应当严格按照国家的要求对最初建立的工作内容进行质量的检测，保障最初的建设质量符合国家的要求，为后续的建设和工作打下良好的基础。同时结合公路工程项目建设的内容进行具体的分析，有针对性地投入项目所需的检测设备和检测人员，并且根据项目建设的需求，建立完善的质量管理体系。在这一过程中需要注意的是，要保证所有的基础条件都符合国家的规范标准之后再进行项目的授权管理。

工地试验室在设置的过程当中，需要根据项目建设的需求进行合理的规划，既要保证试验室能够发挥作用，又不能影响到项目的正常建设。另外通过制定检测的工作流程，既能保证工作的顺利开展和进行，也能够提高检测结果的准确性。在进行检测工作之前，应当了解项目建设的实际需求，确定检测工作的内容，并为其配备专业的设备，设备在使用之前需要对其进行质量检查，保证其能够正常稳定的运转。对于经常使用的仪器和设备，需要定期进行检查和保养，保证其能正常进行工作。另外在设备的布置时需要注意的是，不仅要满足日常的工作需求，更要合理的对其摆放位置进行规划和设计，避免人为因素对设备造成损伤，影响到设备的正常使用。

2.2 提高人员的综合素质

母体试验室的检测人员会直接决定母体试验室的监督管理工作的质量，因此母体试验室的管理人员应当利用一定的措施来提高检测人员的综合素质。可以定期的对检测人员进行综合素质的培训，有针对性的提高检测人员的检测技术水平和自身的道德素质，在工作时对其工作内容进行进一步的规范和完善，保证检测工作的质量。对于母体试验室的管理者来讲，在对检测人员进行培训时，可以引进先进的培训理念和培训经验，这样能够有效地提高培训工作的质量。对培训时间进行合理的规划，将培训工作分为理论知识的学习和实践操作，这样能够促进检测人员的全面发展。另外在培训时针对有特殊需求的岗位对人员进行有针对性的培训，保证人员的专业技能能够满足工作的需求，提高工程建设的质量。

2.3 对母体试验室进行定期巡查

为了保障母体试验室的工作质量，应当安排专业的检测人员定期对工作内容和现场环境进行巡查。主要包括整体体系的运行情况、检测设备应用情况、检测数据的记录和执行情况等内容，在巡查时如果发现工作存在问题，需要及时的将问题上报给上级，并针对问题提出有效的解决办法，及时的对问题进行解决。问题解决后应当对问题原因进行分析总结，形成反馈报告。在对现场进行巡查时，可以设置评价和管理体系，充分的调动员工的工作热情，并根据员工的工作情况对其信用评价进行及时的记录，便于进行年终的考核和总结。通过这样的方式能够及时的了解现场施工过程中存在的问题，及时的进行解决，保障工作的顺利进行，提高员工工作的积极性，保障工作的效率和工作质量。

2.4 利用信息化的管理方式

对于目前公路的建设来讲，工地试验室为能够对工程质量进行准确的评判，并为工程建设提供准确的数据，是公路项目建设非常重要的组成内容。同时随着科学技术的发展，信息化技术也给管理工作提供了极大的便利。母体试验室在对工地试验室进行监督管理时，应当根据工作的需求建立完善的信息管理工作平台，这样不仅能够及时的收集工地试验室的相关数据信息，也能够提高管理的工作效率和工作质量。

3 结束语

综上所述，对于公路工程项目的建设来讲，现场的试验室数据监测质量和监测效率，对整体项目的建设会产生重要的影响。为了保障项目的顺利进行，提高项目的建设质量和建设效率，必须利用母体试验室对现场的试验室进行监督和管理，针对管理过程中存在的问题，应当不断的总结工作经验，利用有针对性的解决措施，解决项目建设过程中存在的问题，保证工地试验室能够发挥出自身的作用，提高项目整体建设的质量，促进公路工程行业的健康稳定发展。