新时期视域下土木工程中房建工程质量问题及对策

刘兴全

（兰州兰石集团有限公司，730000）

1 土木工程与房建工程的相关概念

1.1 土木工程的概念

说起土木工程这个概念，所包含的技术就涉及很多，如项目勘探、项目设计、工程保养等方面，这些都可以说是土木工程专业范畴，如果要达到质量要求，就要确保这些专业项目在施工过程中有专业的针对性技术为支点，所以说土木工程的概念是具有复杂性、广泛性的[1]。

1.2 房屋建筑工程的概念

与土木工程的概念相比，房屋建筑工程的范围就相对狭窄一些，它是指在房屋建设中进行的勘察、规划及建造过程。与土木工程存着一定区别，也具有一定的联系。

2 新时期视域下土木工程中房建工程质量问题

2.1 施工前没有详细规划

新时期视域下，住房可以说是人生大事，至少对于我国的老百姓来说，衣食住行都是头等大事。随着我国经济的发展，国人生活水平大幅提高，物质的提高也会有相应的审美提高，对于住房的需求不仅是能住这么简单了，而是在居住的基础上要满足舒适度与审美度。可我国目前的土木工程施工队伍还停留在传统土建观念中，过度追求施工的速度和规模，对于质量问题退而求其次；同时我国的土木施工团队在管理上是不规范的，在管理上不看重质量，没有将可能的风险和问题进行预设处理和防范规定，实际规划缺少防范意识，不进行工程的详细分析和质量要求，如果出现问题就会棘手难以处理，也会诱发出潜存的施工质量问题。

2.2 验收环节对质量的重视程度不够强

房屋建好以后，在交给业主之前是要经过专业机构的专业验收的，对于商品房而言，验收质量决定着房屋质量，房屋质量大大影响房屋作为商品的价值。可目前在房屋验收环节中，重视程度远远不够强，首先验收部门的工作人员工作不专业，在验收过程中只是基础性的检查，没有深入细节要求；其次房屋验收人员对工作没有足够的责任心，不仅不约束施工队伍，自己的工作也是草率处理，使得质量问题得不到深层认知[2]。

2.3 施工人员综合素质需要提升

我国现有土木施工团队人员素质参差不齐，特别基层工作人员文化水平普遍不高，技术来源除了经验以外，就是传统的口口相传，没有专业的土木房建工程知识。再者在实际建筑工地的基层劳动者大多都是临时雇佣的，没有合同、流动性大、团队意识差、协作能力差、工艺水平低等问题使得房屋建设过程存在较大安全隐患，严重破坏了土木房屋建设的严谨性和连续性。

3 新时期视域下加强土木工程房屋建设质量的对策

3.1 建立健全的质量管理体系

新时期视域下，想要建立健全的质量管理体系，就要从项目的全过程进行质量管控，以房屋建筑整个工程的安全为施工的基础和前提。首先在施工前期，要请专业的勘测团队进行专业的现场勘探工作，设计公司不能代替专业的勘测团队；其次在施工过程中，建立建全的安全质量管理体系，即责任到人的管理制度。如在很多施工过程中，施工人员为了省力在进行混凝土搅拌时，并没有完全按照配料方法进行配料的添加，这使得混凝土质量不达标，施工质量不安全，针对这样的情况就要加强人员责任制管理，每项工作的进行都是有专人负责，一旦出现事故责任分明，这样的话每个人都会加强责任心。

3.2 施工环节注重质量维护

土木工程施工所涉及的材料和技术都非常广，在施工环节注重质量管理是十分必要的[3]。每位施工人员都要明确自己的工作内容和责任，知道哪个环节质量问题能引起什么样的问题，尽可能的控件每个环节中所存在的质量安全问题，房屋整体构建能达到最佳状态。责任最大的是施工质量总负责人，此人的综合素质一定是最好的，要熟悉掌握每个施工程序中的技术，还要对质量监管知识有深刻的认识，能够在每个施工环节中进行有效的监管和监察。另外在施工过程中想要保证工程质量，重要的是技术手段过硬，比如如何提升混凝土和钢筋建材的使用效果？怎么保障工程防水质量？专业的施工人员都知道是应用先进的模板体系能够大大提升钢筋建材和混凝土的使用效果；而应用卷材防水就能使建筑的防水性得到很大提升。

3.3 施工前制定质量管理方案

施工前制定质量管理方案是保证房屋建设工程质量最有效的方式。在房屋建设工程中，质量管理方案属于贯穿整个工程质量的基础方针，整个工程质量管理都需按照此方案落实，所以其制定需要从多方面考虑，如施工部门需要从施工材料、人员储备等方面考虑；技术部门需要从技术标准、技术工序上考虑；监督部门需要从监督环节、质量要求上考虑等等，以此制定符合整个房屋建设工程的质量管理方案[4]。同时，制定完质量管理方案，还需进行严格落实，无特殊情况不能随意更改，如有特殊情况需根据实际需求进行创新变通，如施工部门必须严格按照质量管理方案落实材料引进，优化采购渠道，保证工程资源不浪费；技术部门必须按照质量管理方案落实每一道工序，不可偷工减料；监督部门必须按照相应质量管理方案进行工程人员、材料、进度多方面监督，保证工程质量有序保持等等。此外，质量管理部门要反复根据工程实际进度对质量管理方案进行改进，从而保障房屋建设工程每个细节都符合标准，符合质量，通过高效质量管理来保障工程质量和安全性。

3.4 提高施工人员现代化技术水平

提高施工人员的现代化技术水平不仅仅是因为施工工艺影响施工质量，更是因为施工人员的态度以及建筑工程队伍的文化等影响质量控制的效果。第一是要求能够展开对施工人员的技术培训，如在建筑装饰装修分部施工中，新的节能材料的质量控制需要施工人员进行实时的监督，如有一些防水的材料，在暴晒下容易出现质量问题，因而要求施工人员能够随时做好原材料的质量管理;可以通过对施工人员展开质量安全的培训和宣传会议，使其将自身的职业发展同施工单位的安全生产相连接。第二是新的工艺技术的操作者是每一个施工人员，从根本上提升施工人员的专业技能，能够有效的保证施工工作的安全性。

4 结语

新时代会有新需求，房屋土建发展到今天，由功能性转变到了审美性，质量是一个土建企业的生存根本，在保证质量的前提下尽可能服务于客户，这样才能在竞争激烈的市场上获得生存的可能。所以施工单位要从施工前的规划勘测、人员选择培训、设备引进、技术学习、施工质量要求、施工质理监管等各个方面进行综合性的规划和实施，在实际施工中具体问题具体分析，才能将施工项目做好做强[5]。