建筑工程造价管理现状及对策

王莹莹

（南京远能电力工程有限公司，南京 210000）

0 前言：

工程造价管理对建筑工程行业尤为重要，工程造价管理贯穿整个工程项目建设的过程，每一个建筑施工环节的工程造价都相互连接，建筑施工项目较为复杂，为工程造价管理增加了一定的难度，本文针对现今工程造价管理中经常出现的一些问题进行细致探究，并提出有效的应对措施，提高我国建筑工程行业的工程造价管理水平，并建立完善的造价管理体系，对工程建设成本进行有效监督与管理，控制工程施工成本，提高施工企业的经济效益，推动我国建筑工程能够长久稳定的发展与进步。

1 建筑工程造价概述

1.1 建筑工程造价的含义

建筑工程造价从字面意思理解就是工程建造的整体花费金额，是整个工程项目的建设总金额的概述，其中包含固定资产与无形资产，例如建设施工人工费、材料费、临时租用建设机械设备费用等等。工程造价内容主要是由建筑工程材料、设备的费用与建筑安装的费用两大块，建筑材料与设备租用的价格变化浮动较大。施工单位在进行施工作业之前，需要将工程建设中一切需要花费的成本进行核算，避免在施工中增加不必要的成本，影响施工企业的经济效益。

1.2 建筑工程造价的实质

建筑工程造价的实质就是指工程项目在建设施工中，固定资产与无形资产的总建设投资金额，其实质是由建筑投资者与建筑使用业主所决定的。投资者对建筑项目进行投资时，需要对其所投资的金额进行估算，并对此投资项目的经济效益进行核算，之后才能决定是否要对此项目进行投资招标等开展相关投资内容。投资者的投资资金为工程建设的固定资产和无形资产，被称之为建筑工程造价。对此，工程造价的实质就是投资者的投资金额，也可以称之为投资建设项目的固定施工资产。

2 建筑工程造价存在的主要问题

2.1 前期工程造价控制力度不足

现今我国建筑工程企业在建筑中逐渐重视工程造价管理的重要性，但是对于工程施工前期的工程造价管理并不重视。工程前期造价控制力度也会对施工成本产生较大的影响，如若施工企业对前期工程造价控制力度不足，就会在工程设计期间、招标成本核算期间没有严格地对工程造价进行管理，施工中容易出现施工成本增加的现象，影响施工企业的经济效益，还会出现经济亏损的情况。

2.2 施工过程成本造价控制不到位

在施工阶段的成本造价控制阶段，大致分为三方面，材料、人工、设备，施工过程成本造价控制不到位，材料购买成本会严重超出成本预算，且材料数量也不能进行合理把控，材料质量也得不到保证，经常出现材料采买过多积压等问题。施工人员在施工中也会浪费施工材料，对材料进行偷盗等现象，增加施工成本。施工人员施工作业分配不合理，增加施工人员成本。机械设备的管理不到位，会导致机械设备出现故障问题，增加维修成本，影响施工质量与施工效率。

2.3 工程造价控制人员的业务素质不够高

现今我国工程造价控制人员的业务素质水平不高，更缺乏专业的工程造价控制管理人员，我国现有的专业管理人员数量无法满足建筑行业数量的发展。建筑企业对造价控制人员的培训也不专业与完善，都会影响工程造价控制人员的业务水平与素质水平。

3 建筑工程造价合理有效控制的策略

3.1 工程决策阶段的工程造价控制策略

工程决策阶段的工程造价控制直接决定着投资企业选择投资的建筑项目与其经济效益收入。首先，建筑投资方需要对建筑设计方案、施工经济效益、等内容进行了解，制定出最为有效的工程造价控制策略，同时，还要对建筑市场的材料价格、人力价格、机械设备租赁、价格、等进行了解与掌握，对其施工成本与施工经济效益进行实效预测，更好的确定建筑方案与建筑施工成本，保障建筑项目的施工经济效益。

3.2 招投标阶段的工程造价控制策略

建筑工程项目在招标过程中，招标的工作人员必须坚持公开、透明的工作原则，还要严格按照招标条例落实招标项目，要在第三方的监督下完成招标工作，确保招标项目的公平原则，有效控制竞标施工企业的施工投入成本。招标单位在确定竞标施工企业时，应该对竞标施工单位的规模、资金、技术水平、施工实力等内容进行有效分析与了解，保障其竞标施工企业有实力高质量完成施工项目，从而保障施工建设质量。

3.3 施工设计阶段的工程造价控制策略

建筑工程造价控制中，最为重要的环节就是施工设计阶段，施工设计过程中，设计人员要对建筑项目的要求与实际情况进行完全了解，对施工场地与施工人员的技术水平进行掌握，才能确保施工设计方案能够高效的落实到实际施工作业中，确保施工人员的施工技术能够满足施工设计方案，从而提高建筑项目的施工质量。目前建筑项目的施工设计环节，主要以经济适用为主开展设计，首先要节约建筑成本，保障工程建设质量为中心进行设计，以更为高效的控制工程造价成本。施工设计完成后，还需要工程造价部门管理人员、施工技术部门、质量部门共同探讨其施工设计方案的可行性，如若出现不合理或者可行性不高的设计内容需要及时进行修改，避免施工中不能按照施工设计图纸落实施工作业，从而出现增加施工成本的现象产生。

3.4 施工阶段的工程造价控制策略

在施工阶段控制工程造价需要从材料、人工、机械、等方面进行控制管理。其一，对造价控制管理人员开展定期培训，提高其工程造价管理水平，将工程造价控制管理体系严格落实到施工作业中。其二，采购人员采买施工材料时，需要对材料质量与材料价格进行多家对比，选择高质量、价格低的厂家进行采买。其三，对施工人员进行合理分工，避免增加不必要的施工人员进行施工作业，增加施工成本。

本人主要工作业绩如下：1、江苏南京滨南220 千伏开关站扩建工程项目；2、南京110 千伏沙洲变电站1 号2 号主变增容扩建施工工程项目；3、南京桥北110kV变电站扩建工程—土建部分项目；4、群力（红花）220 千伏变电站工程（含配套间隔）-电气安装工程项目

4 结束语

建筑工程造价管理对于我国建筑工程行业的发展极为重要，其能够有效控制工程施工成本，提高工程质量，施工企业还能实现经济效益最大化，提高其市场竞争力。