杨 成,赵红贤,邱 佳(西安高新建设监理有限责任公司, 陕西 西安 710077)
目前,绝大多数监理企业的项目监理工作以质量控制、安全生产管理为主,大多数建设单位牢牢掌握经济大权,造价控制基本上由建设单位实施,甚至部分建设单位委托专业造价事务所开展造价控制工作,只有少数建设单位给予监理单位开展造价控制工作的权利。加之长期以来大多数客户无造价需求,监理的造价控制能力被大大弱化,久而久之,一定程度上导致现有监理人员造价控制能力不断下降甚至退步。
现有监理人员主要以现场管理和专业咨询为主,对工程量计算的相关工作只有少量涉及,也只能通过上述工作了解工程量计算规则,但对造价控制内容的了解和掌握缺少系统性和针对性,加之现有专业监理人员的工程量计算基础知识较为薄弱,对工程量计算规则的理解和实操过程仍存在一定盲点,导致专业监理人员的工程量计算能力不足。
现阶段项目建设过程中,监理合同大多约定工程变更、工程签证均在项目竣工结算时予以办理和支付,且有审计单位进行审计,因此施工阶段监理人员的造价控制工作以审核工程量为主。但大多数专业监理人员主观认为只要按照投标工程量清单进行核对即可,造成专业监理人员在进行工程量计量时只是简单应付,缺少科学的计量方法,而建设单位也未提出特别要求或期望值不高,导致现有专业监理人员对造价控制工作未给予足够的重视。……