煤矿生产中机电设备的安全管理与维护

王长胜

(石港煤业有限责任公司，山西 左权 032600)

引言

煤矿开采工作安全直接影响着煤矿企业的经济效益，煤矿开采工作是一项复杂危险的工作，对开采作业的安全性要求比较高，随着对煤炭资源的需求量越来越大，对煤炭资源的开采工作也提出了新的要求。必须高度重视煤矿机电设备的安全管理与维护，切实保障煤炭开采工作顺利开展。

1 煤矿机电设备安全管理与维护的必要性

煤矿企业生产过程中最重要的因素就是安全问题，危险事故是煤矿施工过程中最常见的问题，具有极强的危险系数。为提高施工过程中的安全性能要开展相关的机电设备安全管理与维护，其在煤矿施工的作用可以有效的提高企业的社会地位、市场地位以及设备的安全指数。在煤矿企业中应用科学、系统的机电设备安全管理与维护工作，可以系统的保障煤矿施工可以有效的推进，防止出现施工故障，提高煤矿工作的工作效率和工作质量，还可以有效的防止设备出现使用问题，以此增加相关机电设备的使用年限，降低使用成本，有效提高企业的经济效益。

2 煤矿机电设备安全管理与维护工作中的问题

2.1 没有树立先进的管理理念

虽然，我国的煤矿企业得到了迅速的发展，但现阶段我国煤矿机电设备安全管理在使用和维护过程中存在着一定的问题，其中最重要的原因就是没有树立先进的管理理念。如果煤矿企业在施工过程中没有贯彻正确的管理理念，会对煤矿机电施工有一定的影响，同时，如果应用了管理方式却不进行定期的监管维护，也会产生一定的影响，造成设备使用故障。煤矿企业的发展情况与管理理念的落实有着直接的关联。

2.2 管理人员没有充足的责任意识，设备运行状况不稳定

因为我国经济的迅速发展，一些企业为了在经济市场中站稳脚步，会进行大规模收购行为，部分煤矿企业对小型煤矿公司进行收购，虽然会扩大企业的规模和威望，但是会加大机电设备的工作量。企业收购后会存在一些问题，但是得不到企业高层重视，部分企业高层认为事故不会发生在自家企业，所以对待设备的重视程度较低，不会进行及时的监测和维护工作，致使机电设备的质量水平和使用年限越来越差。同时，因为企业高层不具备较高的责任意识，导致施工设备出现问题时得不到及时的察觉和解决，当问题发生时只是一味地进行推脱，导致施工设备降低了修护效果。

2.3 管理体系存在漏洞

现阶段，部分煤矿企业为推动企业的发展，创建了相关的管理机构，但是没有健全的管理体系，管理体系贯彻的不完整导致煤矿工作过于散乱。一些煤矿企业不具备健全的管理体系，在展开的过程中不应用管理制度，会导致施工设备和施工材料采购和使用容易出现问题，更甚者导致煤矿施工无法进行稳定的推进，还会加大管理工作落实的难度。

2.4 技术人员的整体操作水平不高

施工员工是在企业影响中起到直接作用，所以在煤矿生产机电设备安全管理中的影响因素主要就是相关员工的技术经验和道德素质，如果一个企业的员工不具备专业的知识经验和道德素质就会导致企业产生不良影响。员工如果专业知识、实践能力以及道德素质较低，不仅不会推动企业的发展，还会对企业造成一定的负面影响，如果因为操作差池而导致设备损坏，直接降低了设备的使用效果。

3 如何做好煤矿机电设备的安全管理与维护工作

3.1 重视煤矿机电安全管理工作的实时开展

现阶段，我国的市场经济得到了迅速的发展，煤矿企业也得到了理想的进步，在煤矿企业中生产工作仅次于管理工作，可见，机电设备的安全管理在煤矿企业中占据着显著的地位。煤矿机电设备的安全管理属于具有动态性的管理工作，在企业中要重视人员的专业知识、实践能力和道德素质，培养员工重视工作和乐于工作的思想态度，提高煤矿企业的整体能力。对煤矿机电设备进行安全管理与维护工作，可以让煤矿工作整体保持平稳的推进，施工操作行为严格依照相关的规范要求进行，可以有效的提高企业质量和经济效益，还要做好预测，对相关设备进行问题预测和解决方案预判。

3.2 创建以及完善机电设备的管理制度

(1)在煤矿施工过程中所采用的设备，要求是闭环管理系统，做到环环紧扣，环环有人把控。完善煤矿生产的安全系数和产能最直接的方法就是在煤矿生产上应用强化内控管理工作。内控管理工作的强化就是指对相关设备的修护、创建科学合理的规章制度以及建立具有奖惩效果的规章制度。(2)要求煤矿企业每年都对企业自身的年终目标进行调改和制定，要求企业的各个部门都参与目标的制定和实现，目标的制定要根据企业的实际情况、经济市场的需求等因素进行展开，再企业整体中融入机电设备的安全管理和维护工作，保障目标的明确和有序进行。对煤矿施工过程中可能出现的问题进行预测，并制定预测解决方案，以便在突发事件中可以对事故故障进行及时的发现和解决，可见，对机电设备的管理制度进行优化有利于煤矿工作的稳定发展。

3.3 加强管理和维护人员能力

煤矿相关的施工员工直接影响着煤矿工作的工作质量和工作效率，影响着机电工程能否稳定的推进。因此，为提高煤矿企业的发展效率和发展水平，要对员工的专业知识、实践能力以及道德素质重视，并定期开展相关的培训和检测活动，以便了解员工的实际情况，方便工作的推行和落实，有利于提高企业的专业能力、市场地位以及经济效益。提高员工的实践经验可以有效的防止事故障碍的发生，突发事件时也可以得到及时的应对和解决。

3.4 新技术和工艺的推广

科技属于企业主要生产力，在对先进技术和工艺进行应用后，煤矿生产效率会随之提升，因此，对新技术和新设备进行积极推广，特别是部分综合型设备，加大其投入力度，能够提升总生产效率[3]。另外，对生产流程进行不断开发，提升作业点和作业面的科学性，可以减低事故源；先进技术和装备的优先使用，如绞车变频调速装置等，在强化设备维护和保养工作同时，还应严格按照相应标准进行，避免煤矿生产出现伪劣设备。

结束语

基于社会的发展和进步，尽管不断提高了煤矿机电设备安全管理与维护的关注度，可是煤矿企业在机电设备的安全管理与维护上仍存在着差异性，甚至部分企业不重视煤矿机电设备的安全管理与维护，在发生故障的情况下难以迅速地进行检修，不仅不利于煤矿采掘的正常开展，留下较大的危险隐患，还使煤矿企业面临比较大的经济损失。因此，煤矿企业想要实现健康发展，需有效开展煤矿机电设备的安全管理与维护工作，从整体上提高煤矿企业的管理水平。