浅谈事业单位人力资源激励机制存在的问题

王祎洋

(调兵山市社会保障和民政事务服务中心 辽宁 调兵山 112700)

引言

激励机制是指通过特定的方法与管理体系，将员工对组织及工作的承诺最大化的过程。“激励机制”是在组织系统中，激励主体系统运用多种激励手段并使之规范化和相对固定化，而与激励客体相互作用、相互制约的结构、方式、关系及演变规律的总和。激励机制的主要作用体现在资源配置和提供激励上，做好激励机制，不但能使单位人尽其才，降低员工流失率，并且可以最大化调动员工的工作积极性，进而使单位效益呈现最大化。

目前，我国事业单位的激励机制采取的措施主要有绩效工资、评先选优、处分几种形式。这几种形式虽然一直以来在一定程度上激励了事业单位员工的工作积极性，提升了事业单位整体的工作效率，为社会主义事业贡献出了一定力量。但是随着社会的发展，事业单位自身的不断改革和整合，加之事业单位员工对生活和事业拥有越来越高的标准和要求，以及在同其它各行各业单位日益完善的激励机制相互竞争和对比之下，事业单位原有的激励机制显然已经不能完美地适用于当今时代，因此改革和完善事业单位的激励机制在当下很有必要。

事业单位人力资源激励机制存在的问题：

一、激励机制没有得到应有重视

存在问题：长久以来，事业单位最大的卖点就是“稳定”，能够进入事业单位，就相当于手里捧上了一只“铁饭碗”，这也是一直以来事业单位在人才市场上能够保持热度的关键。……