企业财务管理中金融投资风险与控制措施分析

安 震

（潍坊高新区国创投资有限公司，山东 潍坊 261205）

在我国社会经济的不断发展下，企业进行金融投资的领域越来越广，为企业财务管理工作增加了新的压力，如何解决其中存在的风险以保证企业的健康运行，成为相关工作人员新的工作重点，需要其结合具体的金融投资项目进行合理的控制，实现有效规避风险。

1 当前企业财务管理中常见的金融投资风险

1）管理人员偏好风险。企业财务管理中金融投资工作会受到管理人员偏好的影响，激进型的给管理人员在进行相关金融投资的过程中对市场环境和国家相关政策的了解可能并不全面，这种情况下就很容易出现决策失误的情况，可能选择的项目并不适合投资，也可能选择的项目和企业整体的发展规划没有关联，进而出现相关风险，对企业发展造成阻碍作用。此外，传统型的管理人员会在金融投资工作中固守以往经验，所做的决策可能会和现阶段企业发展情况契合度不高，也会存在一定的风险。

2）工作人员操作风险。工作人员操作导致企业财务管理金融投资风险主要体现在工作人员素养和企业发展实际需要有一定的差距以及相关设备系统出现故障两方面。其中较为常见和大部分企业都会存在的是工作人员素养上，经有关调查显示当前部分企业金融投资的工作人员实际拥有的职业道德水平和专业能力并不高，在工作过程中可能会由于个人利益挪用企业资金，甚至泄漏商业机密。此外，企业在这项工作中对工作人员的培训不到位，存在过度重视技能培训而导致道德培训工作缺失的情况，同样会留下工作过人员操作风险隐患。

3）决策风险。决策在企业财务管理金融投资中一直发挥重要作用，以往企业为了保证决策的科学性往往会设计相应的制度作为保障，但是近几年部分企业将精力转移到企业的实际生产过程中，并没有结合企业金融投资的现状将其相应的制度进行更新，缺少先进的预警手段，投资目的较为模糊，没有明确的区分投资项目是盈利还是战略性投资，往往会造成企业资金的不合理运用，降低财务管理的合理性，从而形成一定的金融投资风险[1]。

4）控制机制风险。企业在金融投资工作上存在控制机制的风险，其产生的主要原因是企业在投资之后的管理不到位，会为了节省成本投入而降低对已投项目的管理力度，即使在投资前期做足了准备工作，但是也会由于全过程没有完整的进行控制管理而出现金融投资风险。同时，这种“投而不管”的处理方式也会降低工作人员对其的重视程度，在之后的金融投资上工作人员可能存在懈怠的心理，从而形成恶性循环，导致其中存在的问题不能及时有效的被发现、解决，增加其中的风险隐患。

2 企业财务管理中控制金融投资风险的措施

1）更新管理观念。企业财务管理为了有效规避金融投资风险企业首要需要做的就是管理人员将自身的管理观念进行更新，解决由管理人员偏好带来的相关风险。对此，首先需要管理人员对自身有充足的认识。在进行相关投资项目的规划时，可以多与其他管理人员或者财务管理部门的主管进行交流，客观看待市场上关于金融投资的相关项目，避免由于个人原因给企业带来金融投资风险。其次，管理人员应该密切关注国家政策的变动，比如未来汇率的调整等，加强对市场的认识。在进行金融投资之前，管理人员应当将自身企业财务情况和未来发展规划进行充分分析，保证所选择的项目风险相对小且符合企业发展的需要。最后，管理人员管理观念的更新是渐进式的，需要一定的时间，在这个过程中相关企业可以在进行金融投资规划时可以通过建立严格的审核机制进行风险控制。例如，针对投资金额大、性质重要的金融投资项目需要管理人员制定详细的计划方案，并将计划方案移交给企业的董事会等上级机构进行审核，审核通过之后才可以进行投资，保证管理人员在管理观念更新过程中企业相关工作的正常开展。

2）加强对工作人员的管理。针对工作人员操作风险，企业需要加强对工作人员的管理。第一，健全管理体系，监督管理金融投资工作人员的工作行为，通过具体的奖惩机制增强工作人员的责任意识，激发其工作积极性，将其日常行为和薪资联系在一起，从而起到行为规范的作用。第二，在培训工作人员职业技能的基础上还需要培养工作人员的道德品质，增强其思想政治素养，普及相应的法律知识，使其认识到自身不规范操作行为可能会产生的后果以及由后果程度其需要付出的代价。例如，设立专门的法律知识宣传周、组织观看思想讲座等，帮助工作人员树立正确的工作作风。第三，利用各种途径宣传金融投资风险，营造与其相应的企业氛围，最好将其相关内容融入在企业文化中，让工作人员对其进行充分认识，进而意识到在工作过程中注重对其防范的必要性，进行自我管理。此外，需要定期对企业中的相关设备进行检修，为工作人员开展金融投资风险评估等工作提供良好的设备基础，进而保证其工作的顺利进行[2]。

3）完善决策制度。针对金融投资中存在的决策风险，企业在财务管理工作中需要完善相应的决策制度，保证决策的合理性，明确投资目的，在原有决策制度的基础上结合企业现状进行优化完善。首先，在决策制度的完善上需要密切和企业金融投资情况结合，可以运用现代化信息技术将企业以往的金融投资情况进行整合、统计，智能化的分析其中存在的不足，企业可以结合其中不足的主要表现完善决策制度，保证其完善内容具有客观性和科学性。其次，在决策制度中需要体现严格的决策流程，比如前文已经提到的董事会审核等，通过环环相扣的流程保证相关金融投资项目是有明确目的而进行的，从而将企业资金进行充分利用，增强企业财务管理水平。最后，决策制度根据市场经济和企业发展情况其完善具有持续性的特点，管理人员需要认识并不是仅仅依靠当下的对决策制度的补全就已经使其可以为金融投资提供全面的制度保障，在之后的发展中还需要结合实际情况进行调整，切实的使其符合企业金融投资的需要。

4）健全金融投资风险控制机制。针对金融投资中存在的控制机制风险，企业在财务管理工作中需要健全金融投资风险控制机制，使其覆盖在金融投资的全过程，防止投后出现管理缺失的情况，从而实现全面的控制。企业在投资之前需要将相关投资项目的风险进行充分分析，根据其实际的呈现形式制定风险应对方案，先做好预防工作，其中需要涉及风险转移、风险保留、控制等多种规避方式，制作之后通过企业内部的讨论留下最优化的应对方案，提高企业财务管理工作应对金融投资风险的能力。与此同时，用专门的金融投资风险机构来保证其机制可以切实的落实，提高应对相关风险的能力，一旦发生风险可以最快效率的将其控制，使其影响可以尽可能的被缩小，从而减少企业的财务损失，避免企业运行状况受到过大影响。其中需要格外注意的是将风险控制贯穿于金融投资的全过程，从准备工作到项目结束的管理力度都应保持一致。

3 结语

总而言之，企业财务管理工作中针对金融投资常见的风险需要通过多种手段进行防范，尽可能的保证企业利益不受损害，保持企业良好的财务状况，进而提高企业市场竞争力，促进企业更好的发展。