乡镇实施新政府会计制度的挑战及对策

文| 谢晶蕊

政府会计制度实际运行的过程中必须要充分结合工作意识和内部建设控制做好信息化建设工作，确保人才培养的有效性，促进我国财政会计体系的进一步发展，确保能够有效应对会计制度的进一步发展运行。

乡镇政府会计制度面临的挑战

1.对财务工作的理解不足。为了实现各自的利益，许多行政管理人员甚至会使用强行征用土地等一系列有利于他们晋升的事务，这些成为他们工作的第一选择。此外，完成各个乡镇组织的其他工作任务非常复杂。有关人员尚未对财务和其他工作系统形成适当的了解。乡镇街道上其他行政人员的身份尚未形成对专业会计的正确认识。大量收集和使用信息内容尚未引起足够的重视。在财务和其他工作的工作时间内，即使有足够的物力资源可以得到充分应用，实际工作时也没有能够充分的评估项目的绩效，其他成本则使用中等工作，对此未给予足够的重视不会有效实施新的地方政府专业会计相关系统。

2.内部结构控制系统需不断改进。从财政会计制度正式实施开始，地方和内部行政机构就可以统一规范，但是就乡镇而言，显然内部控制体系的实施还不够。大多数乡镇街道中的综合控制系统的规划和建设是肤浅的，而且各种问题经常发生。内部控制管理的内容不全面。当内部控制日常管理的法律约束条件不同时，专业会计所有内容的覆盖范围也不同，这也直接阻碍了乡镇政府部门新的专业制度的实施。

3.财务管理模式标准化的不严格。在继续在城镇实施新的政府部门会计制度时面临着严峻的挑战。财务管理和规范管理不足，特别是财务公司的财务报告不够及时，在财政收支过程中，总体预算管理模式执行不很严格，没有统一的制度，没有严格规范的医疗费用报销程序。其次，直接处理乡镇，村庄和金融的时间以及其他金融问题的累积通常会导致过多的开户时间，坏账等。最后，具体问题是缺乏进一步改进的常规库存系统以及县财政中管理工作体系不足。

4.金融专业高端人才队伍缺乏自身素质。就目前薪资发展阶段的员工总体薪资和专业水平及其个人素质而言，很明显专业化水平相对较低，高级人才队伍的整体素质需要提高。其次，公司财务部门中的其他专业会计师缺乏职责，对参与竞争行为的意识以及工作安排松懈。第三，其他相关人员缺乏选择专业技能的能力，缺乏专业技术方面的技术人才，这是高等教育和高端金融人才的比例。最后，与财务相关的基层职位的设计和匹配不合理且缺乏选择专业人员以有效地培训相关的业务课程，以提高相关人员对新的地方政府专业会计系统要求的理解。

提高乡镇政府会计制度工作效果的策略

1.加强对财务工作的了解。强化认识可以真正迅速地改善每个乡镇的财务管理模式。首先，必须大大提高对财务工作的新认识，只有建立正确的财务管理思想才能真正找到正确合理的财务管理概念。进一步改进的两个方向使研究能够产生正确和合理的日常管理模型。因此，首先乡镇有关人员必须高度重视日常财务管理的其他任务，对财务管理工作也要有足够的了解。能够及时掌握和管理价值观念，树立榜样，在危机后保持良好的思想意识。其次是加强宣传，大大提高公众对财务和管理的新认识，结合足够的共同资金和资本投资规模，切实执行新的地方政府税收会计制度。

2.加强内部控制体系。为了加强内部控制体系，要加强领导者在管理人员等有关部门管理和控制体系建设中的崇高地位。这是因为它是公司财务和会计工作之后的第一位工作人员，这将影响与财务相关的会计报告中内容的准确性和真实性。因此，有必要对相关人员进行更合理的内部控制和管理培训，以建立相关机制。其次，发布设置和不合理调整后的设置。严格的标准根据分工的基本原则建立技术职位。同样重要的是，对于某些非常重要的职位，我们应清除其权限级别的范围，并系统地形成相互制衡的管理模型。因此，要优化和改进这项工作，必须做好技术人才队伍的规划和建设。一是加强和提高财务会计人员的法律意识和职业道德、社会道德素质，重新制定和惩治实施欺诈等行为，形成防伪风尚；二是加强和提高财务会计人员的法律意识和职业道德素质，还可以更积极地组织相关人员的工作，学习税务会计的职业道德；二是进一步加强税务会计从业人员在内控管理方面的专业性和能力，这些是财务电算化基本的核心技能。

结束语

新政府会计制度实际实施的过程中有着很多方面的挑战，尤其是在乡镇区域的实施更是充满了挑战和问题，相关工作人员经常对于相关问题的认识和了解不足，管理队伍素质有待提升等问题都阻碍了制度的有效实施，针对这一情况，必须要针对性的处理相关问题，提高制度有效性。