水利工程管理及养护问题探讨

(宁明县北江乡水利站，广西 崇左 532506)

0 引言

水利工程是关乎到民生的重大工程，影响着人们的日常生活，也推动着国家经济建设快速向前发展。所以，应加强水利工程的管理和养护，保证水利工程的正常运行，提高管理的效率，使得水利工程项目良好地运行，把我国丰富的水资源利用起来，促进水利工程高效、快速发展。

1 水利工程管理及养护的内容

水利工程管理及养护的内容包括水库工程、堤防工程及水闸工程3个方面，根据不同的工程内容，采取的管理及养护的方式也不相同。在水闸工程的管理中，要确保其发挥出防洪蓄水的作用。在水利工程的建设中，会用到很多现代化的电子设备，因此在日常的管理及维护中，应做好相关设备的保养维护工作，确保水利工程的正常运行。管理人员要经常对设备进行详细的维护检查，及时发现设备运行中存在的问题，并根据问题采取有效的解决措施，从而保证水利设备的正常运行。在水库工程的管理及维护工作中，要注重基础设施的建设，抓好工程的质量，对于相关的设备也要加强管理，确保水库工程发挥出应有的作用。在堤防工程的管理养护中，要注意保障工程的安全，做好堤防工程的相关养护工作。

2 我国水利工程管理及维护中存在的问题

2.1 基础设施不完善

近年来，我国的水利工程在建设的数量上取得了一定的成果，但与此同时，对工程的质量要求也提出了更多的挑战。我国的地势复杂，不同地区对水利工程的建设要求也各不相同。然而，在建设中，由于基础设施不完善，使得很多水利工程建设质量与设计的质量要求不相符，导致一些水利工程在完工后存在质量问题，为以后的长期使用埋下了安全隐患，影响到了水利工程的使用寿命。

2.2 管理机制不健全

在很多水利工程的管理中，存在着管理体系不完善、管理水平不高的问题，从而导致水利工程的管理效率不高。这使得一些水利设备的维护保养工作没有做到位，特别是在一些中小型水利工程的管理人员中，普遍存在着管理人员变动频繁、管理者缺乏管理经验等问题，使得水利工程的管理效率低下。还有一些水利工程没有管理人员，水利设备的运行情况很差，甚至存在着水利设备丢失的情况。这些都是由于缺乏相关的管理机制，导致水利工程的管理工作没有做到位所致[1]。

2.3 水利工程管理力度不够

在现代水利工程的建设中，对施工的技术以及建设后的管理重视力度不够。很多工程存在着表面上很重视管理，但是实际上却不重视的情况。实际管理工作中存在着如资金不足、管理人员水平欠缺、管理方法不当等缺陷，使得水利工程的管理工作施展困难，水利工程不能发挥出应有的作用。

2.4 管理人员水平不高

水利工程的管理，最关键的是需要有专业的管理人员。在我国目前从事水利管理的人员中，有很多人员的专业水平还有待提高，综合素质还达不到水利工程管理与养护的要求。这主要体现在管理人员的专业素质不高、专业管理养护知识缺乏、相关的工作经验不足、工作方式陈旧、管理意识不强等方面，与现代化水利工程管理与养护的要求还有一段距离。管理人员的水平问题制约着水利工程管理与养护工作的质量与效率，需提高管理人员的专业技术水平。

2.5 管理养护资金不足

在水利工程管理与养护中，离不开资金的支持，缺乏了资金的保障，水利工程管理养护工作将难以为继。在水利工程的管理中，需要大量的资金来维持其正常的运行，所以要保障资金对于水利工程管理维护工作的支持。在当今的水利工程管理工作中，普遍存在着资金不足的问题，使得水利管护的工作运行起来比较困难。同时，在水利管护资金的使用中，也缺乏相关的监督机制，使得一些资金没有完全用到水利工程的管护工作上。资金的使用效率较低，进一步加深了资金短缺的问题。

3 水利工程管理与维护中相关问题的解决措施

3.1 加强管理人员的素质提升

在水利工程的管理与维护中，存在着管理人员水平不高的问题。应加强对于管理人员的技术培训，加强对管理工作重要性认识的提高，通过请专业人员来进行技术培训或者派遣人员外出学习等方式，提高管理人员的技术水平。同时，也应提高对于管理人员招聘的要求，通过招收专业的技术人才，在短时间内提高人员的综合素质。同时，也要完善相关的管理制度，建立奖惩机制，提高工作人员的工作积极性。建立相关的岗位竞争机制，鼓励有能力的人实现更大的自我发展，使得真正有技术的人能参与到核心的管理工作中来，从而提高整个管理人员队伍的工作积极性。还要建立相关的业绩工资考核制度，激励人员更好地工作，对于在工作中积极学习、努力创新的人员，要进行嘉奖；同时对于工作中不作为、工作效率低下的人员，要施行必要的惩罚机制，从而提高管理人员的工作效率[2]。

3.2 加大管护资金的投入

在水利工程的管护工作中，需要大量的资金保证其运行。各地应针对水利工程制定相关的资金拨付政策，配合水利工程做好管护工作。除了加强对于资金的投入力度以外，还要对水利工程的管理资金的使用做好监督工作，确保专款专用，防止出现挪用的现象。还可以借鉴国外的管护经验来提高管理的水平和效率，运用现代化的管理模式，提高管理人员的管理效率，从而提高资金的使用率，实现管护水平的提升。还应积极探索现代化的管理模式，通过提高管理效率，精简多余的人员，来减少资金的使用。

3.3 实行管养分离制度

在传统的水利工程管护中，是把管理与养护放在一起进行的，这样做虽然在一定程度上简化了工作，但是却使水利工程的管理与养护工作效率不高。所以，应积极转变传统的管护一体的模式，推行管养分离的新措施。管养分离是指在水利工程的管理与养护中，将管理工作与养护工作分离开，使得相关的工作单位能独立地开展工作，从而提高各个单位的工作效率。在遇到问题时，由于权责分明，相关的责任单位能及时地开展工作，解决问题。同时，也能提高相关单位的工作效率。在实行管养分离时，作为上级部门应提前对相关的工作职责和范围进行划定，确保权责分明。作为地方管理部门，应积极配合上级部门，做好日常的管理工作，遇到情况应及时向上级部门反映。各部门应在自己职责范围内，维护好相关的设施设备，做好管理工作，确保水利工程的良好运行[3]。

虽然实行管养分离制度，但在工作中，相关部门应加强交流沟通。特别是对于一些难以处理的问题，要加强交流，通过共同努力，解决在水利工程管理及维护中遇到的问题。

4 结语

在水利工程的管理与维护工作中，会面临很多问题，这需要相关的管理人员在实际工作中，针对遇到的问题采取合理的解决措施，通过制定科学的管护方案，达到提高水利工程管护水平的目的。同时，也要加强对于管理人员的水平提高、管护资金的投入、完善相关的管理制度等措施的执行，只有这样才能保障我国水利工程的管护质量，提高水利工程的管护水平。