全过程造价控制在建筑工程项目管理中的作用探讨

齐亚军

（甘肃安宇工程造价咨询有限公司，甘肃 兰州 730000）

目前，为了加强对建设项目的成本控制，帮助相关人员更好地进行项目管理工作，需要对成本管理的功能、策略以及控制力度进行分析。在实现项目成本控制目标后，相关管理人员要始终关注建设项目的工作效率和项目的竣工进度，以保证建设项目具有较高的经济价值，同时对社会具有积极的意义。

1 建设工程项目全过程造价控制的概念

建设项目成本控制的全过程是从建设项目的全过程开始的，运用过程控制理论对工程造价进行系统的调整和合理控制与现代管理科学的理论是不同的，其不仅可以提高整个建设项目的经济价值，而且可以提高建设项目的社会影响价值。建设项目全过程成本控制的概念，取决于当前的建设管理思想、建筑业的发展和建设项目的基本特征，它是建筑工程、建筑经济学和管理学中的一个重要的基本概念和理论。

2 建设项目工程造价的现状

2.1 建设项目决策阶段科学性不足

项目决策方案是建设项目中最重要的阶段。这一环节决定了整个项目的关键目标，包括资金总成本的确定、相关的质量措施、项目的进度等。当前，我国仍然有错误的工作目标，导致更高的成本和更高的原材料消耗。整个项目的成本定价是由项目的设计单位进行的，相关单位的相关专业水平有待提高。在设计和定价时，设计单位只能提供项目分析和设计相关方案。由于这些建设单位过于注重以往的工作经验，忽视了实际情况，存在定价设计的盲目性，不仅会造成不必要的资源浪费，而且会对建设单位原有的收入预期产生负面影响。

2.2 建设项目设计阶段沟通性不够

设计项目的单位总是与实际施工单位相反。这是因为在接到工程设计工作后，由于两个单位在业务上没有对设计工作进行适当而有效的沟通，导致施工单位在设计理念上存在一定的误区，最终的设计结果并不十分完善。设计单位只从专业的角度来看待项目，这将增加项目的规模和项目的成本。正是由于设计单位忽视了设计中的实际经济问题，才会出现这些问题。只有正确地结合经济理念，设计单位才能顺应时代潮流，加快建设项目的进度，确保工程造价控制在合理的范围内。工程项目设计单位对这一概念不重视，给工程造价工作带来了很大的麻烦。

2.3 建设单位监督性不足

在实施建设工程造价的相关工作中，必须由施工单位对其进行有效的管理和监督。建设项目的总造价关系到整个施工周期。施工单位对设计和预期成本阶段的过分重视，会导致工程建设周期长；施工单位的监理工作不到位，又会在一定程度上增加工程造价的总定额，增加建设项目的经济负担。

3 建设工程项目全过程造价控制工作的要点

3.1 投资决策阶段建设工程项目造价控制要点

对项目的投资规模进行投资决策是十分必要的。投资决策的第一个环节是确定建设项目的成本，应在整个建设项目周期的初始阶段起着决定性的作用，为了有效确立投资规模和投资方式，可以有效地控制规划建设项目的总体设计和实施。在投资决策过程中，还应对建设项目的人工成本控制进行监测和系统优化，在满足工程建设水平的基础上，尽可能改进控制的范围和监控标准，在保证建设项目施工标准的同时，保证建设项目的成本控制，以避免建设工程造价搜索的更高层次和更高目标。在建设项目投资决策过程中，要充分考虑投资的风险和收益，站在先进、合理、全面的角度，根据投资决策的目标制定建设项目的成本控制，加强建设项目科学建设，解决建设项目中可能出现的风险的措施和方法。

3.2 建设工程项目设计阶段造价控制要点

工程设计的目标是将经济技术、专业素养与科学知识、人文思想和环境意识有机地结合起来，设计工作也是控制工程造价的关键环节和节点。因此，在设计环节实施建设项目时，应严格控制建设项目全面、科学、实用的设计方案，提高建设项目成本控制工作的经济性，避免建设项目设计中的浪费和失误，防止建设项目设计中重技术轻经济问题的发生。在设计和施工项目中，要考虑安全因素和施工的可执行性，以避免因建设项目安全系数过大而造成工程造价的浪费。此外，在项目设计中应考虑到经济技术因素，提高建设项目的经济技术可行性，并为全面实现这一目标提供建设项目的成本控制。

3.3 建设工程项目施工阶段造价控制要点

首先，在工程正式进入施工现场之前，必须对设计图纸进行审核。为了消除设计图纸的模糊性，必须对图纸进行反复检查和比较，以减少各种隐患的发生。这就要管理人员组织有关单位对建设工程设计图纸进行讨论，提出个人意见和建议，在完善建筑设计规划的前提下，建立起坚实的基本功能和科学的性能来控制建筑工程的造价。其次，要做好建设项目建设中的预算控制工作，必须全面控制建设项目实际发展与预算基础之间的偏差。最后，要严格控制工程设计和实际施工中的变化。根据建设项目的实际情况，提高建设项目的标准化、设计变更的严格性，有效控制建设项目的资金投入，提高项目的实时控制能力，全面有效地控制项目前期投资，以提升建设项目的成本水平。

3.4 建设工程项目竣工验收阶段工程造价控制要点

建设项目进入确定验收阶段，即建设项目进入全过程的最后阶段，也是影响项目整体质量和建设项目成本控制水平的阶段。首先，根据施工合同、相关文件和行业规范，对建设项目进行验收工作，对建设项目的施工过程进行判断，加强建设项目的施工质量，控制建设项目的成本，以为项目的发展奠定了坚实的平台和基础。其次，建设项目成本控制工作应仔细比较关键参数、数据和信息，重点确定施工项目合同的关键要素以及计量、投标、收费、计费、结算等要素，为建设工程造价控制提供可靠的依据和条件。同时，需要仔细检查施工项目各部分的竣工情况，确保工程的每一部分都符合施工项目竣工验收标准。另外，还要对建设项目的设计变更、施工变更和现场标志进行审核和专业审查，综合控制工程造价，提高建设项目的真实性和合理性。最后，应以合同和协议、施工和设计、变更和签字作为确认现场的标准。根据清单确定建设项目的工程量，最终得到准确、科学的建设项目成果。

4 BIM 在建筑工程中造价过程中的应用

4.1 决策阶段

BIM 技术在决策阶段能够对各方案进行全面分析，从而在投资方案中选择最佳方案进行计算。在应用BIM技术进行投资方案的选择中，各种因素都需要全面考量，尤其是考虑方案的经济性，从而促使企业经济利益最大化。正确的数据分析在建筑工程预算中也具有促进意义，能有助于明确价格指标，对工程进行详细的评价和计算。关于BIM 技术数据库的分析，需要结合实际项目的主要特征，通过BIM 的建模和数据的变更，大幅度减少专家的工作量，而且对比同期人工核算更加准确，这有效证明了BIM 技术的应用价值，因此通过BIM 技术的运用，可以有效促进行业发展。可以说BIM 技术对工程造价的价格设定，不仅能够对现场工程建设产生经济影响，同时保证工程质量，促进建筑业发展，将高效的工作氛围带入现代工地。

4.2 设计阶段

BIM 技术可以在设计阶段对项目成本进行有效的管理，从而提高工程造价管理水平。设计阶段是工程造价中非常重要的阶段之一。只有做好成本管理工作，才能大大提高工作效率。在工程建设环境下，设计阶段更多地用于工程造价的管理过程，其中最重要的是投资预算，定额设计增加了支出，从而保证了有效的分配、合理的配置，在这里采用了BIM 技术，可以有效地集成数据，加强各部门之间的联系，实现监理的整体规划，并进行深入的探讨，进行分析，对项目设计进行更完善的处理，解决因计划变更而经常造成的资金损失等现象。

4.3 招投标阶段

投标阶段是工程造价工作中最困难的环节之一，其工作量特别重，特别是在当前的施工环境下，投标人和投标者都需要反复计算工程量，投标人还需要计算标内标准消耗量。因此，需要大量的工作人员来分析数据和表格统计，但是，由于在计算时人数众多，造成了工作量复杂，产生结果不同。通过BIM 技术的有效应用，可以将BIM 技术应用于工程造价检索，从而产生高质量的工程量清单，降低计算错误率，减少纠纷的发生。

4.4 施工阶段

施工阶段也可能导致工程造价的变化，需要进行合理的控制。在施工阶段，可以利用BIM 技术的可视化协调功能、项目管理软件和BIM 技术中的计算工程计价软件，可对项目变更、签证管理、结算、支付等进行控制，并对施工项目的实施成本进行控制。BIM 技术的应用在施工过程中，首先对数据信息进行综合调整。通过对BIM 技术的使用，可以准确地找出造价工作中存在的问题，及时找出解决方案，降低返工成本，合理控制工程造价；同时还可以对建筑材料的数量进行标准化管理，并合理控制待采购材料的数量。

5 结束语

建设工程项目的科学管控、建设目标的全面实现是当前建设领域各主体共同的诉求。实施全过程造价控制，有利于将造价控制工作的重点放在项目实施的关键环节和重点部位，提升造价控制合理性和科学性，这是新思路，新方法。在努力提升建设工程项目施工质量的同时，达到工程设计的成本目标和进度控制目标，真正发挥出建设工程项目全过程造价控制的专业价值和综合功能，为建设工程项目全面、系统、完整地建设提供制度、机制、工作及平台保障。