摘 要:对于企业的未来发展而言,一方面要加强内部管理和监督,另一方面要对企业的财务管理模式进行一定的修正和完善。本文阐述了企业财务管理的特点,我们对企业风险的来源进行归类,并分析了企业财务风险的成因,以及对账务风险进行管理,并提出了防控的对策。
关键词:财务风险;财务风险成因;财务风险防范
一、前言
在有关财务活动方面的管理道路上,企业势必要面对一些棘手问题,所以就要做好很多不同问题发生的心理准备。而凡是有关财务活动的,风险势必会伴随其左右,所以企业必须要做好迎接准备。财务风险存在于企业的经营活动中。随着企业从始至终的发展,管理者只能采取有效的措施尽量减少财务风险。要一劳永逸地消除风险是不可能的。
在这个发展的时代,企业如果不重视自身财务风险,就会有倒闭破产的可能性。比如十几年前的安然企业,曾经是世界前500强,因没有对财务风险产生足够的重视而酿成严重不良后果。由此事可以看出,没有良好的忧患意识、不重视风险,会给企业带来毁灭性的打击。换言之,企业财务风险和企业的日常运营如影随形,它不是一个具象化的物品或是东西,而是潜藏在“黑暗”之中,一不留神没有防范到位,就会被它钻了空子,引发一系列的问题。但风险从来都是一个可控、可预防的东西,人们可以使用一些内控方式和技术手段来应对风险。企业管理人员要尽量地去降低风险,甚至做到避免风险,减少损失的发生险。……