共享中心建设对工程设计企业财务体系的影响

2020-03-18 01:18:18金慧慧
现代营销·学苑版 2020年2期

金慧慧

摘要:工程实际运行过程中有着更加广阔的项目分布和更多的项目数量,实际进行管理的过程中,财务管理的模块始终是存在一定问题的,财务共享中心的建立就有效解决了这些难题,有效地促进了企业进一步完善财务体系的过程。

关键词:共享中心;工程设计;财务体系

随着建筑市场的蓬勃发展,业务内容较广,管理体系较为庞大,为切实提高财务管理效率,降低管理风险,可通过财务共享中心建设,促进设计企业财务管理的标准化和规范化。

一、财务共享中心建设的必要性

1.通过财务共享中心建设,可以有效提高管理效率,降低管理成本在传统核算模式下,为满足日常财务管理工作需求,并遵循会计与出纳不相容岗位相分离的原则,设计企业需为不断增加的分子公司等核算组织配置独立的会计和出纳人员,使财务人员队伍日益庞大。共享中心的出现在一定程度上缓解了这种局面,主要是在不减少工作量的前提下合理统筹利用人力资源,通过共享中心内部的各个专业核算小组的功能共享,可为各核算组织提供标准化的会计核算和资金结算服务。同时通过业务财务一体化建设,减少内部经济信息交换浪费的时间和人力资源。同时,通过共享平台信息系统对于信息集中化和实时化管理,以及通过共享服务中心简化内部管理流程,进一步提高了业务人员与财务人员、财务人员之间的沟通效率。

2.通……

登录APP查看全文