畅娟
摘要:随着我国对外开放程度的不断扩大,企业面临的市场竞争越来越激烈,要想在激烈的市场竞争中始终占有一席之地,内审作为企业自我约束机制的重要组成部分,引起了越来越多的企业管理者的关注。但以往企业内审主要偏向于财务收支审计,继续走这条老路,已不能适应日益激烈的市场竞争环境和企业管理模式的多样性与复杂性需要。新形势下,管理效益审计应运而生,它可以不断优化企业内部结构,协调各部门之间的工作配合,规范企业工作的流程,通过一系列制度化、规范化的操作与流程提升企业运作效率与经济效益,从而帮助企业更好地适应市场经济的变化,有效应对竞争日益激烈的外部生存环境。本文首先阐述了财务收支审计与管理效益审计的基本概念,从不同角度分析了企业内审由财务收支审计向管理效益审计发展的必要性,并就如何有效实现企业内审由财务收支审计向管理效益审计过渡提出了“三个平衡”原则,以期为加快内审工作与企业管理的有效融合,促进企业早日实现发展目标提供些许的参考。
关键词:企业内审;财务收支审计;管理效益审计;平衡
企业财务收支审计在查错防弊、保护资产安全等方面发挥了重要作用,但财务收支审计制度功能性较为单一,只是单纯的对企业财务状况进行反映。对企业发展中存在的问题,不能及时发现,并采取有效预防措施,规避风险能力较差。……