庄文静

零售行业,一直是牵动民生的最基础行业。随着互联网的冲击,又随着互联网泡沫的渐渐退云,生鲜零售业将经历怎样的2020年?《中外管理》专访了北京果多美总经理张云根,分享了他对2020年的一系列思考。
目前来讲,大环境意义上的传统红利已经不在,但不代表红利的消失。零售近些年开始了更为精细化的探索,零售的本质没有变,也并未被颠覆。发现需求并盯紧需求的变化,是零售业的发展根本。
果多美在零售业的细分领域,主要专注于水果实体零售领域。前几年靠着互联网概念的纯线上水果零售风光早已不再,并未对我们产生多大影响。如今,我们又迎来了新的一波发展浪潮——新兴的社区生鲜实体业态,在2019年开始遍地开花似的蓬勃发展。
不同于曾经靠概念炒作的纯线上零售,社区生鲜业态,有着更落地的经营思路和更贴近需求的模式支撑,在2020年还将有更大的发展。这不只是对于我们竞争环境的认知,更是零售行业的趋势。
市场环境是不断变化的,变化本身即有规律,在任何时期,都是危与机并存。
从我们所处的生鲜小业态来看,其实生鲜的本质即生活,百姓生活的变化,即生鲜行业的变化。以我们所处的北京市场为例,已经开启了两年多的城市升级工程在2020年還在不断持续,北京商业始终朝着品质化、专业化方向在变革,这是不可逆的大趋势。……